管理类专业学位联考综合能力测试题

时间：2024-07-15 21:34:52 秀雯学人智库我要投稿

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管理类专业学位联考综合能力测试题

　　在学习和工作中，我们最熟悉的就是试题了，借助试题可以更好地对被考核者的知识才能进行考察测验。那么一般好的试题都具备什么特点呢？下面是小编为大家整理的管理类专业学位联考综合能力测试题，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

管理类专业学位联考综合能力测试题

　　管理类专业学位联考综合能力测试题 1

　　问题求解

　　第1～15小题，每小题3分，共45分。下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中，只有一项是符合试题要求的。请在答题卡上将所选项的字母涂黑。

　　1.若实数a, b, c 满足a：b：c = 1: 2: 5，且a+b+c= 24，则a + b + c =

　　A. 30 B. 90 C. 120 D. 240 E. 270

　　【答案与解析】：E 比例问题

　　根据a：b：c = 1: 2: 5，且a+b+c= 24，得a=24×=3，b=24×=6，同理c=15，因此

　　a + b + c =270。

　　2. 设m, n 是小于20的质数，满足条件|m-n|= 2的{m,n}共有

　　A. 2组 B. 3组 C. 4组 D. 5组 E. 6组

　　【答案与解析】：C实数性质

　　由|m-n|= 2可知m和n都为奇数且为质数，且相互之间相差2，因此可以从小到大排列质数可知：3、5、7、11、13、17、19,因此满足条件的有4对。

　　3. 某公司共有甲、乙两个部门，如果从甲部门调10人到乙部门，那么乙部门人数是甲部门的2倍，如果把乙部门员工的调到甲部门，那么两个部门的人数相等，该公司的总人数为

　　A. 150 B.180 C.200 D.240 E.250

　　【答案与解析】：D解方程

　　设甲部门为x人，乙部门为y人，因此根据题意，y+10=2(x-10)，=+x，得y=150，x=90，因此总人数为240。

　　4.BC是半圆直径，且BC= 4，角ABC=30，则图中阴影部分的面积为

　　【答案与解析】：A平面几何

　　如图，角AOC=2倍角ABC=60度。因此扇形ABO=×4=,三角形ABO的面积=sin1200×4=。因此阴影面积为-。

　　5.有一根圆柱形铁管，管壁厚度为0.1米，内径1.8米，长度2米。若该铁管溶化后浇铸成长方形，则该长方形体体积为(单位m;π= 3.14)

　　A.0.38 B.0.59 C.1.19 D. 5.09 E. 6.28

　　【答案与解析】：C立体几何

　　即求铁管的体积，注意内径为直径，管的横截面面积=π(12-0.92)=0.19π，因此体积为0.38π=C答案(估算即可)。

　　6.某人驾车从A地赶往B地，前一半路程比计划多用时45分钟，平均速度只有计划的80%。若后一半路程的平均速度为120km/h，此人还能按原定时到达B地。A, B相距

　　A. 450km B. 480km C. 520km D. 540km E. 600km

　　【答案与解析】：D路程问题调和平均数

　　设平均速度为x，则根据调和平均数原理，x=，得x=90。设前面一半路程的时间为t，根据前面一半路程的情况得方程90t=(0.75+t)72，得t=3，因此总路程为90×3×2=540。

　　7.在某次考试中，甲乙丙三个班的平均成绩分别为80,81,81.5，三个班的学生得分之和为6952，三个班共有学生

　　A. 85 B.86 C.87 D.88 E.89

　　【答案与解析】：D平均数问题直除法

　　=86+，=85+，因此学生数为86人。

　　8.如图2，梯形ABCD的上底与下底分别为5,7，E为AC和BD的交点，MN过点E且平行于AD，MN=

　　【答案与解析】：D平面几何相似三角形

　　根据相似原理，三角形ADE与三角形BC相似，因此==，因此=，因此ME=7×=，同理NE=，因此MN=。

　　9.一件工作，甲乙合作要2天，人工费2900元，乙丙需4天，人工费2600元，甲丙合作2天完成了，人工费2400元，则甲单独做需要的时间和人工费

　　A.3天，3000 B.3天，2850 C.3天，2700 D.4天，3000 E.4天2900元

　　【答案与解析】：D工程问题

　　设工作总量为180,甲乙丙的工作效率为x、y、z，则x+y=90①，y+z=45②，x+z=75③，由①+③-②得2x=120，因此x=60，所以甲单独需要3天，再根据题意设每天人工费为a、b、c，则2(a+b)=2900,4(b+c)=2600,2(a+c)=2400，因此得a+b=1450④，b+c=650⑤，a+c=1200⑥，由④+⑥-⑤得2a=2000，则3a=3000元。

　　10.已知x，x是x- ax- 1=0的两个实根，则x2+x2

　　A. a+2 B. a+1 C. a-1 D. a-2 E.a+ 2

　　【答案与解析】：B 一元二次方程韦达定理

　　x2+ x2=(x+x)2-2xx=a+2

　　11.某新兴产业在2005年末至2009年末年平均增长率为q,在2009年末至2013年的年平均增长率比前四年下降了40%，2013年的产值约为2005年产值的14.46(≈1.954)倍，q约为()

　　A.30% B.35% C.40% D.45% E.50%

　　【答案与解析】：E 计算基础

　　根据题意即=(1+q)4，=(1+0.6q)4，

　　=×=(1+q)4(1+0.6q)4=14.46=1.954,因此(1+q)(1+0.6q)=1.95，此时最简便的方法就是直接代入验证。

　　12.若直线y=ax与(x-a)+ y= 1相切，则a=

　　【答案与解析】：E 解析几何点到直线的距离

　　相切，因此ax-y=0到点(a，0)的距离为1，即=1,设a=k(k>0)，则k=。

　　13.设A(0，2),B(1，0)在线段AB上取一点M(x,y)(0

　　A. B.C. D. E.

　　【答案与解析】：B 解析几何

　　根据截距式的方程，直线AB的方程为+=1，因此1=+≥2，得xy≤。

　　14.某次网球比赛的四强对阵为甲对乙，丙对丁，两场比赛的胜者将争夺冠军。选手之间相互获胜的概率如下:

　　则甲获得冠军的概率为()

　　A.0.165 B.0.0245 C.0.275 D.0.315 E.0.330

　　【答案与解析】：A 概率问题加法原理乘法原理

　　甲获得冠军分两种情况:

　　(1)甲胜乙，丙胜丁，最后甲胜丙：0.3×0.5×0.3=0.045

　　(2)甲胜乙，丁胜丙，最后甲胜丁：0.3×0.5×0.8=0.12

　　因此甲获得冠军的.概率为0.165。

　　15.平面上有5条平行直线，与另一组n条平行直线垂直，若两组平行线共构成280个矩形，则n=( )

　　A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 E. 9

　　【答案与解析】：D 模型计数排列组合

　　根据题意5条平行线能产生4组长方形，设矩形总数为f(n)，则f(1)=0，f(2)=4+3+2+1，f(3)=(4+3+2+1)(1+2)，f(4)=(4+3+2+1)(1+2+3)，因此f(n)=(4+3+2+1)×，得n=8。

　　方法二：把整个网格看成是由横向的交点和竖向的交点的集合体，而一个长方体的产生来自于如下因素，即在横向的点上任意取两个点，在竖向上总共5个点中取两个，那么总共四个端点形成一个正方形，因此正方形总数为

　　=280，因此一样解得n=8。

　　二、条件充分性判断

　　第16~25小题，每小题3分，共30分。要求判断每题给出的条件(1)和条件(2)能否充分支持题干所陈述的结论。A、B、C、D、E五个选项为判断结果，请选择一项符合试题要求的判断，在答题卡上将所选项的字母涂黑。

　　(A)条件(1)充分，但条件(2)不充分

　　(B)条件(2)充分，但条件(1)不充分

　　(C)条件(1)和条件(2)单独都不充分，但条件(1)和条件(2)联合起来充分

　　(D)条件(1)充分，但条件(2)也充分

　　(E)条件(1)和条件(2)单独都不充分，但条件(1)和条件(2)联合起来也不充分

　　16.信封中装有10张奖券，只有一张有奖。从信封中同时抽取2张，中奖概率为P;从信封中每抽取1张奖券后放回，如此重复抽取n次，中奖概率为Q。则P

　　(1) n= 2 (2)n= 3

　　【答案与解析】：B 概率问题

　　从信封中同时抽取2张，中奖概率为P，则P=;

　　(1)从信封中每抽取1张奖券后放回，如此重复抽取n次，当n=2时，存在中奖肯能为1次也可能为2次，因此从反面考虑比较合适，即Q=1-0.92=0.19，不充分。

　　(2)当n=3时，Q=1-0.93显然大于0.2，故充分。

　　17.已知p, q为非零实数，则能确定的值

　　(1)p+q=1

　　(2)+=1

　　【答案与解析】：B 多项式

　　(1)当p+q=1时，=，显然不能确定值;

　　(2)p+q=pq时，==1

　　18.已知a,b 为实数，则a≥2或b≥2.

　　(1)a+b≥ 4

　　(2)ab≥4

　　【答案与解析】：A 不等式方程平均数问题反例枚举法

　　(1)a+b≥ 4，则(a+b)≥ 2，即a、b的平均数大于2，因此a≥2或b≥2。

　　(2)反例枚举法，当a=-2，b=-3，时不能满足满足充分条件但不能满足，a≥2或b≥2。

　　19.圆盘x+y≤2(x+y)被直线L分成面积相等的两部分。

　　(1)L：x+y=2

　　(2)L: 2x-y =1

　　【答案与解析】：D 解析几何圆方程

　　x+y-2(x+y)=(x-1)2+(y-1)2≤2，那么图像即为以(1,1)为圆心，半径为的圆，如果面积被分成相等的两个部分，且为直线时，那么直线必定经过圆心，因此(1)(2)都满足，因此都充分。

　　20.已知{an}是公差大于零的等差数列，Sn是{an}的前n项和，则Sn≥S10，n=1,2,…

　　(1)a10=0 (2)a10a11<0

　　【答案与解析】：D 等差数列

　　公差大于零,因此等差数列为递增数列，而Sn当n=-,时取到最小值。而Sn取到最小值的充要条件为d>0,且an≤0，an+1≥0。

　　(1)a10=0，a11>0，因此充分。(2)a10a11<0，则由d>0可知，a10<0，a21>0。

　　21.几个朋友外出游玩，购买了一些瓶装水，则能确定购买的瓶装水数量

　　(1)若每人分三瓶，则剩余30瓶

　　(2)若每人分10瓶，则只有1人不够

　　【答案与解析】：C 解方程

　　设人数为x，瓶装水数量为y，显然(1)(2)单独不成立，则由(1)可知，y=3x+30，由(2)可知9≤<10，联立可知9x≤3x+30<10x，得4+

　　22.已知M=(a1+a2+…an-1)(a2+a3+…an)

　　N=(a1+a2+…an)(a2+a3+…an-1)

　　则M>N

　　(1)a1>0 (2)a1an>0

　　管理类专业学位联考综合能力测试题 2

　　一、选择题

　　1、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

　　A．结构跟随战略

　　B．战略跟随结构

　　C．战略与结构无关

　　D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解

　　2、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）

　　A．组织的层次

　　B．权力的大小

　　C．环境的不确定性

　　D．未来投入的持续时间

　　3、组织行为学尤其关注的是（）。

　　A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现

　　C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效

　　4、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）

　　A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制

　　5、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这种方法是（）。

　　A．工作扩大化 B．工作丰富化

　　C．工作多元化 D．工作纵深化

　　6、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。

　　A．确定型决策 B．非程序化决策

　　C．例常型决策 D．重复性决策

　　7、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。

　　A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯

　　8、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。

　　A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力

　　9、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

　　A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应

　　10、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

　　A．领导 B．协调 C．控制 D．组织

　　二、名词解释

　　11、组织变革

　　12、有限理性决策

　　13、差别化战略

　　14、利益相关者

　　15、管理学

　　16、机械式组织和有机式组织

　　17、无边界组织

　　18、职位权力

　　三、简答题

　　19、简述霍桑实验的结论及其意义。 20、创建一家成功的创业型企业意味着什么？成功的企业家又意味着什么？

　　21、讨论可以用来监控和测量组织绩效的各种工具。

　　22、比较群体和团队。

　　23、什么联邦法律对员工多样性的创新措施非常重要？ 24、简述预测的主要作用和类型。

　　四、辨析题

　　25、有人说制定决策是管理的本质。你同意此观点吗？为什么？

　　26、梅奥试验得到的结论是，人是“经济人”。对吗？

　　27、“为一些也许永远都不会发生的情况制定复杂的情景规划，是一种对时间等各种资源的浪费。”你同意这种说法吗？论证你的观点。

　　五、案例题

　　28、根据京东集团发布的2016年财报数据，京东集团2016年全年交易总额达到6582亿人民币（同比增长47%），净收入2602亿人民币（同比增长44%），经营利润为10亿人民币（2015年经营亏损16亿人民币），全年完成订单量16亿（同比增长55%）。

　　京东集团还对外披露了2016年员工福利保障数据。数据显示，2016年，京东集团总共为包括基层快递员在内的员工缴纳的五险一金超过了27亿元人民币。京东还为所有配送员额外购买了商业保险，帮助员工在遇到意外伤害时能够得到及时救助；同时，2016年投入3000万元设立专项救助基金，及时帮助遇到重大灾难或疾病的员工及家庭渡过难关。京东的配送员还享有通讯、防寒防暑、特殊环境、交通工具等三十多种福利待遇及补贴，每年公司投入数千万元安排员工进行体检；京东女性员工享受比国家规定多一个月的产假，男性员工享受比国家规定多七天的陪护假。对春节期间因坚守工作岗位而无法与子女团聚的员工，可获得3000 元以上的补贴，以资助员工将子女接到自己所在的城市一起过年。公司也在积极规划和开展“凤巢计划”，即以亦庄为中心、向外辐射，专门为京东员工打造办公、住宅、教育、医疗等一体化的基础设施，为京东人的幸福筑巢。

　　2017年4月开始，京东对公司中基层员工的薪酬进行大幅调整，基层员工加薪幅度不低于10%，主管、经理级别的员工加薪幅度则不低于 20%。同时，针对重点战略型人才群体，京东将设置更加灵活有竞争力的涨薪空间。京东此次调薪幅度远超过目前互联网企业的年度普调平均值9%。除了薪酬的调整，京东也对全国的员工宿舍及食堂环境展开了排查，将在短期内全面改善员工的工作及生活环境，这源于刘强东说过的“让更多优秀的员工分享公司成长所带来的回报，让员工更有体面的工作，有更安定的生活保障，让长久以来一直在背后默默支持我们的父母妻儿感到踏实和骄傲”，“只要公司有能力，我们都会尽我们最大可能提高员工的薪酬福利待遇”。

　　刘强东还在微博上表示，大量的电商从业人员没有或仅有少的可怜的五险一金，以克扣基层配送员和电商从业人员的福利而带来的电商表面繁荣应该引起全社会的反思，否则最后损害的还是消费者和社会的利益。刘强东表示，随着京东集团业务的逐渐成熟，京东将把更多的资源投入到提升员工的薪酬福利竞争力和工作环境改善中去。[浙江理工2019年研]

　　问题：

　　1．京东集团的薪酬福利制度中对基层的快递员和配送员给予了特别的关注，请分析京东集团这样做的原因是什么？运用所学的激励理论分析京东薪酬福利制度的激励效应。

　　2．从京东集团薪酬福利方面的做法，分析京东的组织文化是强文化还是弱文化，为什么？

　　六、论述题

　　29、结合领导管理理论，分析创业者如何能成为一个领导者。

　　参考答案

　　一、选择题

　　1、【答案】A

　　【解析】美国著名学者钱德勒最早对战略结构关系做了研究。在研究美国企业组织结构和经营战略的演变过程时发现，公司战略的变化导致组织结构的变化即企业组织结构是随着经营战略的变化而变化的，据此提出了结构跟随战略的命题，又称“钱德勒命题”。

　　2、【答案】B

　　【解析】计划（planning）是指管理者设定目标，确定实现这些目标的战略，并且制定方案以整合和协调各种活动。计划既关注结果（是什么），也关注手段（怎么做）。计划工作的权变因素包括：①组织的层次；②组织的生命周期；③组织文化；④环境的波动性。

　　3、【答案】C

　　【解析】组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中，人们从事工作的心理活动和行为的'反应规律性的科学。这里组织关注的主题是行为，也就是人们的活动，因此组织行为学尤其关注的是人们在工作中的活动。

　　4、【答案】C

　　【解析】矩阵制组织结构是在直线职能制垂直指挥链系统的基础上，再增设一种横向指挥链系统，形成具有双重职能关系的组织矩阵。这种组织结构加强了横向联系，克服了职能部门相互脱节、各自为政的现象。题中，沸光公司的业务需要多个专业的合作才能完成，相对应直线式、职能制和事业部制，矩阵制能最好的支撑沸光公司的业务要求。

　　5、【答案】B

　　【解析】工作丰富化是指通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展。这种丰富化增加了工作深度，即员工对于自己工作的控制程度。在工作丰富化的基础上，工人在完成任务时应当拥有更大的自主权、独立性和责任感。

　　6、【答案】B

　　【解析】非程序化决策是指对非重复性的新颖事件所作的决策，它常用来解决以往没有经验可依据的新问题，如新产品的开发、新机构的设置等。

　　7、【答案】B

　　【解析】亨利·法约尔被称为过程管理之父，他第一个将管理定义为一组普遍适用的职能，他认为管理包括以下五大职能：①计划；②组织； ③指挥；④协调；⑤控制。

　　8、【答案】A

　　【解析】强制权力（coercive power）是指领导者实施惩罚和控制的权力。对于领导者的强制权，下属会害怕由于不服从而导致的不良后果。管理者通常会有一些强制性的权力，例如能够让员工停职或降职，或者分配给他们不开心或不喜欢的工作。

　　9、【答案】B

　　【解析】认知失调是指态度之间以及态度与行为之间存在的任何不协调或不一致。认知失调理论认为，任何形式的不一致都会令人感到不舒服，因此个体会努力减少这种不一致或不舒服。换句话说，个体寻求的是一种能把失调降到最低程度的稳定状态。

　　10、【答案】A

　　【解析】罗宾斯将管理的职能概括为计划、组织、领导和控制四大职能；法约尔概括的管理的职能包括：计划、组织、指挥、协调和控制。两者相比较，管理的计划、组织、控制三项职能是相同的；领导职能不同，领导职能对应着法约尔定义的指挥和协调职能。

　　二、名词解释

　　11、答：组织变革是指组织根据外部环境和内部情况的变化，及时地改变自己的内在结构，以适应客观发展的需要。组织的变革应达到动态平衡的目的。一个组织的动态平衡包括的内容有：①有足够的稳定性，以利于达到组织目前的目标；②有足够的持续性，以保证组织在目标或方法方面进行有秩序的变革；③有足够的适应性，以便组织能对外部的机会和要求以及内部的变化条件作出合适的反应；④有足够的革新性，以便使组织在条件适宜时能主动地进行变革。组织变革的具体目标有：①完善组织结构；②优化组织管理功能；③和谐组织的社会心理气氛；④提高组织效能。

　　12、答：有限理性是指管理者受到个人信息处理能力的限制，理性地作出决策。在有限理性条件下，管理者作出令人满意的决定，他们接受“足够好”的策略。管理者的决策受到

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