如何快速解决学习“迷茫症”

如何快速解决学习“迷茫症”

　　如要通过学习改变命运，我们到底该怎样学习?

　　四种学习途径

　　■读书

　　读书是经理人学习最简单的途径。研究显示，阅读可以提升智力，带来创意和洞见。想要在职场成长的经理人应该看哪些书?博主“慈济缘”建议，要有目的地看书，选书需要根据自我发展的需求，摒除“喜欢”这个惯性，因为你所喜欢的书不一定对你成长有益。

　　日本管理大师大前研一在其《放胆去闯》一书中也提到，坚持阅读的人有很多，可大多数人读的都是些经商指南或者介绍商场小技巧一类的书。虽说其中的内容在工作中有很大的实用性，可一旦出现书中并未涉及的问题时，人们必将束手无策。究其原因，这不是读书不读书的问题，而是读什么样的书的问题。

　　读书不仅是修身养性，它更要让我们抓住问题的本质，练就解决问题的基本功。优衣库创始人柳井正给出的建议是：手头能够有几本为你解答商业是什么，企业是什么，人又是什么等本质性问题的好书，经典书，并养成坚持读书、学习的习惯。

　　■榜样

　　榜样是迷茫者心中的灯塔。一方面指引着黑夜中行人的路向，另一方面更是增强夜行人的信心与力量。我们可以跟史玉柱学营销、跟马化腾学抄袭、跟柳传志学创业、跟任正非学管理、跟张瑞敏学勇气、跟陈光标学慈善、跟加多宝学炒作、跟唐骏学打工、跟乔布斯学创新。博主“布道解惑者”总结道。

　　找到你心中的榜样后，需要付出行动。如何学习榜样?

　　联想到曾经有一条挺火的微博：“三年前我就开始模仿巴菲特：喝百事可乐、吃牛肉汉堡、坚持简单生活、每天坚持阅读《华尔街日报》、《金融时报》、《财新商业价值》……选股票侧重基本面重仓长期持有。现在，我除了投资亏损20% 外，一切都像巴菲特了。”—这虽是则笑话，却也告诉我们，学习榜样并不是简单的模仿。和读书一个道理，看清本质，才是关键。

　　模仿别人是最危险的。与其模仿成功者，不如认清自我。这是博主“代斌”的心得。

　　■培训

　　很多经理人，苦修多年，对自己的个人学习投资毫不吝啬。一些企业，也常组织员工参加各种内外部培训，如通用、三星等企业，每年对员工的培训费用投入过数亿。

　　但博主“赵日磊”提出一个令人反思的问题，为什么花几十块钱买本书就可以学到的知识，人们偏偏喜欢花上几千元甚至上万元去参加培训?博主“刘承元”也提出，我们经常说，“知识改变命运!”但却经常培训出“高分低能”的学生。培训也已经陷入这样一种境地。为什么?这两个问题都可以用一句话作答，学习不是目的，学以致用才是目的。培训耗费时间与金钱，却没能达到理想的效果，原因在于学习与实践脱轨。

　　一个好的培训，经理人能从中学到什么?“刘承元”总结出三点：汲取先进、正确的理念，并用这些理念来指导我们思考、指引我们行动的方向;改变自己对生活和工作的态度，让自己的人生态度变得更积极向上，变得更胸怀宽广等等;掌握行动的方法、工具和技巧。

　　■身边人

　　身边的友人、同事、上司等是我们最容易忽略的学习对象。生活中，朋友是用来学习的。从现在的朋友中—不管是点头之交、君子之交，还是酒肉之交、KTV 之交—寻找爱默生。博主“刘澜”的观点既新颖又精辟。

　　工作中，同事也可以用来学习。正如博主“崔艳峰”所言，同事工作有能力、有魄力、有效率、有魅力等，我们一定能学习到他们的优点。如果同事水平不高，容易出错，我们吸取他失败的教训，引以为戒。

　　处处留心皆学问，别人吃一堑，自己可以长一智。无需自己花费过多代价。

　　博主“宋超鹏”的视野更宽阔，他认为：学习不仅仅是书本上、更多的知识蕴藏在实践之中。我们可以从别人的讲话中、做事中，学到许多有用的东西;我们可以从风土人情和大自然中领悟许多道理;我们可以把不同的行业、不同的知识，联系起来、融合起来，为你的专业、工作提供新的思路和启示，我们要善于观察和学习，而学习：不分时间、空间和对象。

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