名人创业故事乡村基李红的创业故事(4)

时间:2024-07-02 00:45:47 学人智库 我要投稿
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名人创业故事乡村基李红的创业故事(4)

所以,从商业模式上看,我们算是一个新公司,要调整方向从头做。李红做的是一个老公司,她的快餐连锁模式十多年没有变过,资本进来只是推了她一把。

  何总做了很多她想做的事情。洪崖洞项目准备在兰州复制,以后会把这种商业地产模式做成像万达一样能够复制。何总很喜欢餐饮,但让她全身心去做,是另外一回事,喜欢和做是两回事。餐饮要成天和很琐碎的事情打交道,赚钱了、不赚钱了、这个店长要走了、劳工荒了、产品更新不了了、业绩下滑了……成天有问题,你连觉都睡不着,有点高兴事很快就被几个破事搞掉。

名人创业故事乡村基李红的创业故事(4)

  何总有激情,比较感性。李红比较理性的。去一个地方,李红会看人家餐饮怎么做的,何总会看装修豪不豪华。何总是设计师出身,有创意。重庆很多餐饮企业做得很小,闹得很大。李红就不凑热闹,她没事就去听课,参加培训。北京、上海哪里有好课程都去听,很好学。但她不参加一个协会,也不当会长,不是理事。

  每个人诉求点不一样。小天鹅虽然还没有上市,但何总希望把企业做好,尽快上市。

  3.李红讲的故事

  “请您告诉我,我要从这儿出去,应该走哪条路?”爱丽丝问。

  “那多半要看你想到哪儿去。”柴郡猫说。

  ——《爱丽丝镜中奇遇记》第六章

  我和沈总(沈南鹏)聊天,他说有点没想到。他认为能成功的企业,投一笔下去就不用再投了。他投了三个这样的企业,而且都是女人做的。我是重庆的,汪静波是成都的(诺亚财富创始人),李静(东方风行创始人)是河北张家口市?的。

  其实我觉得,不管是从资本还是从企业的角度看,最终要回归传统,回归本质。从创办公司到现在,我们始终保持了这个公司的核心没有变,就是做一顿好吃的饭,给离家在外的人和家里一样的感觉,用他们消费得起的价格。这个东西是工作的目标,是长期使命,是我们必须遵守的核心价值观。融资、上市只是一个工具,是外部丈量你企业做得怎么样的工具。

  今年11月23日是乡村基的14周年纪念日。这十几年下来,我觉得蛮平静的,包括这次上市。大家都说,你以前没人知道,现在突然走到台前了。其实,这只是步伐不一样,以前我们小步走,现在步伐快了。我不认为公司上市就发生了翻天覆地的变?化。

  创业 找模式

  我1984年在重庆的商业技工学校学习两年,它专门培训餐饮管理,我学烹饪专业。当时不知道为什么会学这个,大概是家里人要给我找个工作。后来发现一辈子都受用。有句话说,十个厨师九个做垮。但对我来说,厨师的经历让我在底蕴和行业敏感程度上比半路出家的人更有优势。创业早期我去餐厅里,员工有很多理由,我问问就明白,谁都不用多说什么。后来我去一个学校里做教务工作,还自考了一个汉语语言专科学校。

  1992年,我去了加州牛肉面大王在重庆的店。那是个合资公司,在国内是个家族在做。一开始我做大堂经理,后来管整个店,他们在重庆有两家店。那时,我就改了他们很多东西:味道变了,价格变了,最后把人的工作方式也改了。我跟我们老总讲,你不能按照北京的方法来做重庆的店,那是死路一条。我改过之后生意很好,后来离开了,生意就不好了,别人说我是很带财的人。

  那时我觉得,应该自己去创造一个东西,按自己的想法去做。这可能是一个偶然,创业其实有一定的偶然性吧,在一个时候会突然决定做个什么事。我的性格里有这种素质,喜欢折腾,事情不怕做得好不好,就怕没事做。但这里有一个必然,就是我一直坚持这个模式,从创立到现在,这个模式从来没变过。

  1996年,我们在重庆群鹰广场租了一个店铺,那是一个做不下去的餐馆,我们没用多少钱盘下来,取了个名字“乡村鸡”,做快餐。刚开始,我们产品结构里西餐大于中餐,卖汉堡、鸡腿、薯条,但生意很不好。我天天去看麦当劳、肯德基,发现饭点的时候,洋快餐的人流量并没有中餐高。西式快餐的形式受欢迎,但产品很单一,很空洞。我就想,怎么把中餐结合进来,做出差异。我的薯条和鸡腿再好吃,客户还是会去麦当劳。1998年,我们梳理了产品线,变成中餐为主,香菇鸡米线、牛肉米线、泡椒鸡饭就成为我们最早的产品。这几个菜都是以川菜为基础,味道厚重,而且价钱便宜,一份牛肉米线只要4块钱,有7块肉,一个女孩子都吃不完。我们的生意开始好起来。

  公司刚走上正轨,突然有一天早晨,房东通知说,今天是法院规定清理的最后一天,所有东西都要拆除,否则就充公。后来才知道,是租房子给我们的二房东和大房东扯皮,官司打到法院,结果被判拆除店铺。我们上午接到通知,下午就必须拆。上午还高朋满座,下午就要清场。心里难受,辛辛苦苦积攒了这么久,一下全没了。

  我们在重庆陈家湾又找到一个位置,重新装修,开始营业。那时,我会亲自下厨做饭,后来就培养厨师,等到他们稳定了自己就不上了。最初没有标准化流程,比如我要求员工把土豆切好看,有统一的标准,多长、多宽。谁切得好,就让他示范给其他人看。我把规则都手写下来,贴到墙上。每天早上开会,总结前一天的问题,然后改进。

  2005年,禽流感来了,影响了生意,我们把“乡村鸡”改成“乡村基”。这一改名字,由原来的Country Style Chicken(乡村鸡)变成了Country Style Cooking(乡村基),就是乡村原始的风味。

  

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