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体育O2O的十大玩法你知道么(2)
五、垂直媒体方式切入
媒体对于体育O2O觊觎之心久矣，不管是四大门户的体育频道，还是新闯入者懂球帝，他们都开始在酝酿体育O2O，不过目前付出了实际行动的只有虎扑体育，虎扑体育通过与贵人鸟共同斥资20亿成立动域资本共同布局体育O2O。虎扑体育的野心与优个网非常相似，他们最终的意图都是要打造一个体育O2O生态体系，不同的是优个网通过前面7年的积累开始打造自有生态，而虎扑体育则是想通过资本布局来构建一个O2O生态。
1、虎扑体育作为一个体育类的资讯平台，拥有强大的流量入口，借助这个流量入口，未来虎扑体育就可以为自己投资的O2O平台倒流量。比如目前已经接入虎扑体育资讯的识货平台就是一个体育用品的电商平台。
2、从用户的角度对比，虎扑体育平台上积累了一大批对运动非常热爱的读者，他们喜欢看各类球赛资讯，同时很多人自己本身也是一名体育运动爱好者，如果虎扑体育能够在自己的PC端和移动端接入各种体育O2O，会比较容易得到他们的支持。
3、从资本实力上来说，今年年初，贵人鸟就投资了虎扑体育2.4亿元，而随后虎扑体育和贵人鸟共同斥资20亿成立的动域资本也是实力雄厚，这将帮助他们在未来的体育O2O烧钱大战中占据一定优势。
不可否认，虎扑体育借助多年的体育资讯报道为自身打造体育O2O积累了一定的优势，但是体育O2O面临的劣势也是相当明显。
劣势一：在整个体育O2O行业中最终能够剩下来的平台并不会有太多，甚至可能就那么几家，虎扑体育通过投资来布局生态并不是一个十分明智的选择，而且目前动域资本所投资的都是创业公司，这类创业公司最终能够在体育O2O这条路上折腾多久还是个问题。
劣势二：如何将虎扑体育的流量入口资源与其所投资的O2O平台进行整合也是一件非常困难的事情。虎扑体育的优势在PC端，移动端并没有强势的入口，而O2O却是对移动端要求甚高的领域。
六、培训方式切入
说到体育课程培训，大家最熟悉的莫过于黄健翔创办的动吧足球，此外还有火辣健身、叫练等体育O2O平台都是专注于体育培训。
首先，这类平台都能够得到拥有某一细分市场特定需求人群的支持，比如专注于少儿足球启蒙教育的动吧足球，这类平台能够得到家长们的大力支持。而火辣健身则针对一些想要减肥的年轻群体，用户可以根据自己的健身诉求及运动难度等级选择适合的课程进行训练。叫练则是针对附近用户推荐健身课程，并且可以线下教练一对一服务。
其次，对于线下一些拥有体育课程班的场馆来说，如果该类平台能够给他们带来一定的客户流，他们自然也愿意合作，同时这类课程能够借助该平台获得一个很好的展示与宣传。
培训类O2O要想真正成为线下课堂的亲密合作并成为用户喜欢的平台，还需要弥补以下两个方面的不足：
不足一：入口流量。每一个课程班都具有一定的时效性，班能不能开起来就取决于报班的人数如何，如果这类O2O不能够给线下课堂带来足够的流量，后面继续合作的意义并不大。
不足二：缺乏对线下课程班的考核。很多学生通过这类培训O2O报了一些班之后，发现并不能学到自己想学的东西，或者他们认为并不值这个学费，就会导致线下体验不好，下次再通过该平台报班的可能性就非常小。很多线下课程班就是抱着骗钱的目的来做的，如果不能加强考核，导致消费者上当受骗对平台的影响就会非常不好。
七、体育品牌方式切入
目前耐克、匹克等体育品牌都开始试水O2O，一方面他们希望通过线上来扩大产品的销量，另一方面也希望通过举办各类体育活动来扩大品牌影响力和认知度。
第一，这类体育品牌通过成立自己的运动俱乐部，来聚集体育运动爱好者，进而培养这类消费者对品牌的忠诚度。比如耐克通过建立自己的微信跑步公众账号聚集很多忠实的粉丝，然后通过线下跑步活动的举办大大增强了用户的粘性。
第二，过去耐克、匹克等体育品牌一直都是在线下耕耘，电子商务的快速发展对于他们线下门店的冲击力也是非常大。如今他们试水O2O，推出自己的线上平台，消费者也能通过他们的线上官方平台购买到自己想要的球鞋、球服。线上平台能够解决线下平台的高库存成本、品类不全等问题，同时也能与线下形成互补。
第三，从品牌的角度来说，耐克、阿迪等品牌都拥有一批忠实的粉丝，他们进军体育O2O，其品牌效应是很多其他平台难以企及的。
当然，耐克、匹克等体育品牌本身很多因素也注定了他们无法成为真正意义上的体育O2O大平台。
1、不管是耐克也好还是匹克也罢，他们试水O2O的真正目的是为了带动品牌的销量，产品是他们的根基，也是他们的基因所在，这也注定了他们只会围绕着对自身产品打造O2O，不会向市场更大的体育O2O进军。
2、每一个品牌都会有自己一帮固定的粉丝群，这既是好事但又不是好事。而其他品牌的粉丝群就很难成为该O2O上的用户，这会让平台的发展受到一定限制。
八、组合拳方式切入
有很多体育O2O平台会通过约人、约教练、约场馆等多种方式的结合来切入这个市场，比如大满贯、动起来。
其一，对于运动爱好者来说，这类平台既能够预约教练、同时也能够约场馆、约朋友，甚至还能够在该平台上了解一些体育资讯，满足了很多客户的多样化需求。比如大满贯不仅专注于订场地、约教练和约球友，还与中国网球公开赛达成合作提供网球资讯。
其二，从平台的角度来看，组合拳的方式更像是一个综合型的平台，而其他单点切入的平台最终一定也会往多种预约方式的方向发展，综合型平台具备先发优势，能够率先建立起竞争壁垒。
其三，对于一个体育运动爱好者来说，如果一个平台能够同时满足他更多的体育运动需求，他自然也不愿意在手机里同时安装多个APP，从手机内存和用户的使用习惯来说，综合型的APP更适合。
但是组合拳方式切入体育O2O市场的话，同样也会面临一定的困难。
困难一：多种方式切入到整个体育O2O市场，就意味着平台前期的人力成本会比较大，同时城市的扩张速度也会受到一定影响。
困难二：组合拳的各种方式之间能够进行互补，但如果哪一种方式出现了问题，对于整个平台的其他预约服务也会产生不良影响，从而影响整个平台的稳定发展。
九、视频媒体方式切入
说到视频媒体切入到体育O2O，大家可能都会想到玩资本游戏比较厉害的乐视网，没错，它就是野心勃勃的乐视体育。如今的乐视体育已经远远不满足对体育节目版权的购买，它背后还有一个更大的体育O2O平台梦。
1、单点突破
通过与帕奎奥国际俱乐部达成合作，乐视体育打造了一个目前中国最大的拳击O2O平台，通过线上和线下培训以及举办职业联赛的方式，服务中国拳迷。同时乐视体育还将开发一款集获取信息、预订课程、约赛、社交等多功能于一体的拳击APP，为拳迷们搭建O2O的互动与培训平台。
2、软件结合
乐视体育通过与飞鸽车业达成了战略合作，将推出智能自行车，同时乐视网和乐视体育还联合投资了益动GPS，一款智能运动软应用，意图打造一个软硬结合的智能运动生态系统。
刘旷认为乐视体育切入到拳击O2O仅仅还只是一个开始，未来在该平台上乐视定然还会切入到其他诸如跑步、篮球等各类体育O2O运动。乐视体育虽然在视频入口、品牌影响力和资本层面都拥有不错的优势，但是刘旷并不是十分看好乐视体育。
原因一：乐视不管是做手机也好，还是布局未来汽车也罢，其实都是在玩资本游戏，即便是乐视体育也一样，只不过是乐视网的资本棋子，乐视意图通过自己的庞大资本布局来支撑自己的股市。不脚踏实地做好产品、做好服务，很难成为市场最终的赢家。
原因二：乐视体育打造O2O，目前并没有一款是自己的核心产品，都是通过合作和投资方式来做。即便是声势浩大的拳击O2O，目前也只是一个雏形，而且拳击馆本来就只是一个少数专业运动人士去的场所，以此作为体育O2O的切入口很难在用户规模上制胜。
十、智能方式切入
其实说到以智能方式切入，刚才提到的乐视体育已经正在从这方面发力，除此之外，还有咕咚运动、乐动力等平台。目前咕咚运动在智能运动方面发力比较猛，在推出硬件“咕咚运动伴侣产品”之后，又推出了咕咚运动APP，之后又相继推出相继推出EasyFitAPP、摇摇减重APP、咕咚蓝牙智能秤、咕咚蓝牙智能心率带、咕咚手环、智能穿戴设备刷机固件咕咚ROM。
从目前所有智能运动产品来看，他们都还只是提供针对运动状况等进行检测、统计、提醒等各种功能，而且目前智能运动产品的使用率并不高，要想从硬件切入到软件O2O市场并没有那么轻松，这一点从小米手机今天的结局就可以看到未来，小米在移动端至今没有任何一款巨型APP。
以上十种不同方式切入体育O2O中所提到的平台都拿到了资本的投资，但是要想真正在即将爆发的体育O2O路上打胜仗，就必须先脚踏实地地做好产品、做好服务，而后借助资本的力量才真正有可能实现爆发。
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