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HR用人：警惕伍兹效应
老虎伍兹效应是指出色的员工在场时，不但不能激励其他员工，反而会令他们表现得比平时更差的现象。以下是小编收集整理的HR用人：警惕伍兹效应，仅供参考，欢迎大家阅读。
HR策略
【HR用人：警惕伍兹效应】
伍兹巅峰时，其他顶级选手在有他参加的比赛中得分低于没有他参加的赛事，就好像他的出现妨碍了球手发挥。这种情况对职场影响尤其显著。如某员工连续获评“本月最佳员工“，其它员工不再一如既往地努力，因为他们认为自己不会胜出。这种现象称为“老虎伍兹效应”。
职涯发展
【决胜职场不可复制的10项软实力】
一、确立职业规划
二、建立良好的人际关系
三、掌握沟通的艺术
四、不断学习的能力
五、找到自己的长处，并积极利用
六、努力提升自己的附加价值
七、积极的工作心态
八、学会做人
九、有所为，有所不为
十、积极行动
招聘管理
【如何对待招聘】
任何一个好的老板至少把20%的时间放在招聘上，我从来没有少过20%。要尽量找一些非常优秀的，最好是在某些方面比你优秀的人;每雇一个新人，就试着把团队的平均水平提高，而不是下降。要让你的中、高层管理者不再有任何机会隐藏他们团队的人才，公司最优秀的人才是属于公司的。
绩效管理
【绩效管理4步法】
1) 用人：把好企业管理的第一步，筛选出优秀的人才;
2)让员工对公司感兴趣、对他所干的工作感兴趣;
3)制定出一套完整而先进的激励措施(整体薪酬回报：薪水、福利和工作经验的丰富等)
4)向考核要结果。明确企业目标，检查、优化、调整，确保达成目标。
职场智慧
【识人6要诀】
1)能耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人;
2)能忍受孤独的人，肯定是有理想的人;
3)遇事能屈能伸的人，肯定是有胸怀的人;
4)处事从容不迫的人，肯定是个淡定的人;
5)经常微笑的人，肯定是有头脑的人;
6)看透天下事的人，肯定是个有智慧的人。
工作表现不佳?"老虎伍兹效应"在作怪
理论上说，一名出色的员工应该能够激励同事。但专家认为,在有高手在场时,其他员工不仅无法表现得更好,反而会表现更差。
伍兹效应
老虎伍兹效应是指在特定的竞争性环境中，当一位员工（如老虎伍兹在其运动的巅峰时期）表现极为出色时，其他员工在其参与的比赛中往往表现得比平时更差。这种现象并不是指老虎伍兹本人的出现妨碍了其他球手发挥，而是指在职场中，当某位员工连续获得高评价或奖励时，其他员工可能会因为觉得自己无法与之竞争而不再像以前那样努力，从而导致他们的表现下降。这表明出色的员工的存在可能会对其他员工的积极性和表现产生负面影响。
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