微软元老回首职场生涯12年(6)

微软元老回首职场生涯12年(6)

有人认为带走几瓶饮料会是一个很大的问题，是值得微软去注意的事情。 How much soda can a person steal?  How much does that same person cost the company per hour in salary and benefits?  Our most interesting profits will come from capitalizing on huge opportunities, not from micromanaging costs.  I’m sure some finance person will lambast me for this, which would only further depress me.  Believe in our upside.  Focus on our upside. 一个人能带走几瓶饮料？同样一个人每小时的薪水和福利是多少？我们最大的盈利是来自于我们的潜能最大化，而不是我们的成本最小化。我相信，财务人员看到这段话会揍我，这只会让我更沮丧。相信我们赚钱的能力，把注意力放在赚钱上面，而不是省钱。 Leadership is the art of getting people to want to do what you know must be done. This was told to me third hand; I’ve unfortunately lost the attribution. 带领和管理的艺术是让人们想去做你认为必须要做的事情。这句话是我从别人那里批发过来的，不幸的是，我不知道这是谁说的（小编注：据说这句话是美国第34任总统艾森豪威尔说的）。 What have you enjoyed most in your time at Microsoft?  What made that experience great?  How can you do more of that? 你在微软最开心的是什么时候？是什么让你这么开心？你怎样可以做得更好？ What would you do if you hit the lottery?  How can you do some of that right now? 如果中了彩票大奖，你会做什么？当中有什么是你现在就能动手做的呢？ Individuals are the sole cause of anything that’s ever happened. 所有发生的一切都是从个人开始的。 https://www.unjs.com/

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