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他们是如何白手起家？
他们是如何白手起家？微型 企业 家的致富历程当“财富”一词变得愈加醒目和有吸引力，当生活和理想有可能统一起来的时候，很多手里攥着小额资本的人都难免会做做发财的美梦。赚钱做 企业 成为令人兴奋的话题。人人都想赚钱，做小老板不过瘾，还要做大老板，梦想着在这个生意场上获得和李嘉诚、郭鹤年、韦尔奇一样的成功。这中间，多数人的经商梦最终成了一枕黄粱；但同时，也有这么一些人，他们决定豁出身家性命，放手一搏。
我们 采访的这一组人物，他们是白手起家的“小”老板的个案，多数经营的还是微型的 公司 ，他们中有的 公司 月收入只有几万元、10几万元。他们或者因为抓住了一个瞬间的想法而赢得了初步的成功，或者因为个人爱好正好契合了 市场 空隙而看到了美好的前景，或者因为追逐年轻人的梦想而孜孜以求……尽管他们中有的人谦称自己不是老板更够不上 企业 家的标准，但 我们 仍然称其为 企业 家—微型 企业 家。从他们身上可以透视其所代表的整个群体的财富理念：他们坚信从小生意做起比任何事情都不干强百倍，他们看重自己的经验并渴望通过学习进一步提高自己，他们面临不同的 问题 却总是能够积极地处理，他们强调在当今的经济环境下“抬头看路比只会拉车更重要”，他们有着“逢山开路、遇水搭桥”的可贵精神。他们在 市场 一次次的洗礼与淘汰中蓬勃 发展 。【您现在阅读的文章来自“中国人才指南网”，请记住我们的永久域名：www.unjs.com 】
让 我们 一起来关注这个充满活力与潜力的群体，谁敢肯定他们将来不会依靠着自己的经验、依靠着自己的判断、依靠着自己的实战，知他人之所成又知他人之所败，最终也成就一番宏大事业，成就自己的财富梦想。
馅饼不会从天上掉下来，行动就有希望。
贾军：在黑暗隧道里点一盏灯
也许很多人也看到了中国0-3岁婴幼儿教育高档消费 市场 这个空白，但只有贾军抓住了它。而且，用贾军的话说，几乎是迫不及待地跳起来抓住了它。这样， 机会 就是自己的了。
机会 转了个圈后停了下来
有时候，商机的闪现就是一瞬间的事情。有的人想过就算了，有的人却把这一瞬间的财富抓住了。贾军属于后者。
还在著名的IDGVC任职的时候，贾军因为一个朋友的小宝宝接受一家护理机构的上门日常护理而受到启发：可以像超市那样，把婴幼儿服务项目进行打包式组合，放在中心供家庭选择。
她为这个想法而欣喜。同时，她把这个"偶得"告诉了自己的朋友，但这个想法并没有激起大家普遍的认同，即使认同的也只是像大多数人一起闲聊一样，并没认真想过这个想法可能会带来什么样的回报。所以， 机会 就在朋友的脑子里转了一圈后又回到了贾军这里。
在没有参照物的情况下，贾军以下面的理由为自己的坚持做注脚：中国每小时有2000名婴儿出生，服务需求大；中国素来重视文化教育，婴幼儿教育的意识将增强；随着中国家庭收入水平的提高，对孩子的投入也会加大；国内外的 市场 差异明显，中国婴幼儿教育 市场 有待成熟，先入者为王。
于是，贾军在应者寥寥的情况下辞去了外企诱人的职位，她决定把别人没想到也不完全看好的这件事付诸实施。她说:"既然我认定这是个难得的没有他人涉足的市场，是个被人忽视了的潜力巨大的商机，就应该有十足的信心在这个领域试一把身手。而且速度要快，要跳起来抓住它，否则掌握先机的就不一定是自己了。"
因为能预知所以敢坚持
由于对这个行业的陌生，一开始的时候，贾军甚至无法完成一个整体的计划。但她先给这个事业树立了一个标准，自己做的这个事业一定要是一个高档次的、有针对性服务，而不是大众化、流程化服务的事业，而且自己提供的这种服务必须是一种贴近性更高的服务。
于是，了解相关信息、引入国外教育模式、实地调查等前期准备 工作 开始了，仅持续了7个月的前期准备就花去了几十万元。 https://www.unjs.com/
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