面试官认为的最佳面试问题

时间：2024-09-16 10:48:28 学人智库我要投稿

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面试官认为的最佳面试问题

　　如何在短短的十到二十分钟的时间内，快速进入状态，并将最好的自己展现给考官?如下是中国人才网给大家整理的，希望对大家有所作用。

面试官认为的最佳面试问题

　　团队精神、友好、随和、乐观

　　什么样的人有好人缘?

　　实习期间，喜欢你的同事/领导会怎么评价你?

　　不喜欢你的同事会怎么评价你?

　　你最烦同事哪一点(特质)?最欣赏哪一点?

　　如果我问你老板你最大的优势是什么，他会怎么回答?

　　你对什么样的事情看法很强烈?

　　说说看什么样的老板能够得到你最好的工作表现

　　在团队中工作配合方面你做了什么样的改变使得工作更有效率了。

　　你有没有过不同意老板决定的时候?你是怎么处理的?

　　说一下跟同事发生冲突时你是怎么处理的。

　　你要怎么搞定难搞的客户?

　　你对一位同事亏欠了另一位同事是什么感觉?

　　你有没有误会过一个人?举个例子。

　　你上一次生气是什么时候?

　　你工作有没有被批评过?说一下情况。

　　适应性强、灵活、渴望学习

　　你认为成功人士最重要的特质是什么?在这些方面你给自己打多少分?

　　如果你可以改变一样东西，你会改变什么?为什么?你打算怎么改?

　　说说你上一个职位跟进的竞争对手的情况。你是怎么去收集对方的资料的?

　　你为什么失败了?说说看发生了什么，你又从中学到了什么。

　　你是怎么利用自己的优势的?

　　你怎么去弥补自身的不足?

　　去年你学到的最有趣的事是什么?

　　如果今天你去上大学，你想上什么课?(或者：明年你想多学一些什么?)

　　你在看什么书?(或者：你喜欢哪个行业的出版物?)

　　告诉我上一次你冒险是什么时候?当时的决定对了没有?你学到了什么?

　　你是如何跟进所在领域的变化的?

　　你受到过的最有用的批评是什么?

　　你如何去衡量一件事自己做的很成功?

　　诚实、可信

　　你有没有在自己感觉活不够多的岗位做过?

　　你受到的批评里面哪一条最有用?

　　如果我问你现在的老板(导师)你最大的缺点是什么，他会怎么说?

　　告诉我你上次做出一项不受欢迎的决定是什么时候。

　　你什么时候失败过?说说看发生了什么，你又学到了什么。

　　对于这次机会你最害怕什么?

　　你觉得你老板(导师)现在会怎么看你?(回答不重要，主要是听听看他老不老实)

　　告诉我一些你工作方面存在的差距。差距是怎么来的?

　　我可以联系你现在的老板吗?我可以联系你的推荐人吗?

　　我为什么要雇你?

　　文化适应、相容的个性

　　说说看什么样的老板能够得到你最好的工作表现

　　是什么会让你每天都热爱上班?

　　你喜欢什么样的工作环境?

　　工作以外什么会让你兴奋?

　　如果我查看你的浏览器历史，我会看到哪些你简历上面没有的东西?

　　假设你来这里工作。1年以后一个周末的.晚上，你回到了家，躺下来开始想，接受这份工作是你做过的最好的一件事。这一年发生了什么事情才会让你有这种想法?

　　你每周要工作多少小时?你觉得应该多一点还是少一点?

　　你的好胜心强不强?

　　你有没有喜欢的名言?

　　跟其他应征者相比你有哪些独特经验?

　　你希望通过工作获得的最重要的回报是什么?

　　你哪方面的工作受到的表扬最多?

　　说说看你在工作 / 项目里面担任的最有趣的角色是什么?

　　度假的时候你最想念工作的什么地方?

　　在聚会上你会怎么向陌生人介绍你自己?

　　你是怎么让工作变得有趣的?

　　善沟通、委婉

　　参见 “团队精神”

　　工作中或其他场合你有没有给同事做过演示介绍?

　　看见墙上的那幅画了吗?推销给我看看。

　　你有没有过不同意老板的决定的时候?(或者：如果你知道老板 100%是错误的，你会怎么处理?)

　　如果你对一个想法很强烈，但没人同意你，你打算用什么技巧去说服这帮人?

　　你对这次机会最怕的是什么?

　　说说看有没有这样一个人，你要费更多的精力为才能确保对方理解你的观点。你是怎么跟对方沟通的?

　　说一下那你是怎么跟一位难缠的客户打交道的。

　　我们为什么要雇你?

　　你觉得我们怎么做才能更好或者有所不同?

　　领导力

　　你有没有激励过别人?

　　你觉得成功领导最重要的特质是什么?

　　告诉我上一次你必须做出一项不受欢迎的决定是什么时候。

　　你是怎么确定把一项任务委派给团队中某人的?

　　你怎样把其他团队的成员引进到你的流程当中?(或者：你怎么让别人理解你的决定?)

　　在你上一份工作里面你有没有开创过一项新的流程?说说看是什么样的。

　　你有没有负责过预算?你是怎么做平衡的?

　　作为管理者最难的地方是什么?

　　你的团队成员对你的管理风格最不适应的是哪一点?

　　你有没有对你的团队成员设定过期望?如果对方没有达到你的期望你是怎么处理的?(比如没有按时完成)

　　你有没有成功解决过跟团队成员的一次冲突?说说当时的情况。

　　说一下你遇到的一次工作危机。你的角色是什么?你是怎么解决的?最后结果怎样?

　　你有没有喜欢的管理哲学?

　　有雄心、自我激励、努力工作

　　参见 “不干私活”

　　你担任这个角色的头 20、60、90 天会是什么样的?

　　大学时你有什么样的课余活动?之后呢?

　　你做过的业余项目有哪些?哪一个最大?

　　你过去获得晋升过吗?是因为什么获得晋升的?

　　说说看过去你哪一次工作是主动的?(或者：你过去哪一次工作表现出了主动性，举个例子)

　　你是什么时候第一次做(工作的准备的)?(如果在学校就开始准备，说明具备积极主动性)

　　你是怎么跟上所在领域的变化的?

　　你的好胜心怎样?

　　你的短期目标是什么?

　　给一个你过去设定的目标的例子，最后目标完成情况怎样?

　　你怎么看自己过去这 5年?

　　你会把工作带回家吗?

　　你的雄心有多大?

　　专注、韧劲

　　你有哪些充分利用工作时间的策略?

　　没事干的时候你会怎么办?(没有项目)

　　筋疲力尽的时候你怎么去重拾斗志?

　　思路受困的时候你是怎么取得突破并找到解决方案的?

　　等待(工作当中特殊的暂停点，比方说编译程序的时候)的时候你是怎么打发时间的?

　　你有没有用额外的精力去改进过某项业务流程让它更有效率?说说看。

　　你的每项工作职责所占用的时间是多少?(具体数字不重要，主要看是不是有跟踪的习惯)

　　问题解决、自立、自主、果断

　　参见 “创意”

　　有没有过这种时候，有人让你做一件事，但是你还没有受到过培训。你是如何处理的?

　　说说看你有没有过在缺少必要信息的时候下做决定。

　　你有没有发现过某项日常工作可以有其他更高效的方式?你是如何重复完成这项工作的?

　　你用搜索引擎找答案有哪些技巧?

　　遇到棘手问题的时候你是怎么确定要不要告诉老板的?

　　你打算怎么造一台给盲人用的烤面包机?

　　看见墙上的那幅画没有?推销给我。

　　你上次冒险是什么时候?当时的决定正确吗?你本来应该怎么做?

　　你有没有过领导不在你被迫负责的时候?

　　有没有过感觉所在岗位做的事情不多?

　　你承担过的最重要的一项工作是什么?

　　聪明、熟练、胜任

　　跟别人相比你特别擅长什么?

　　你最自豪的成就是什么?为什么?

　　你最大的成就是什么?

　　对于这次机会你最怕什么?

　　速度、品质、自我导向这几方面你怎么给自己打分?(主要看能不能回答多重问题?)

　　你大学哪门课成绩最差?为什么?你觉得这会对你的工作表现有影响吗?

　　你上次冒险是什么时候?当时的决定正确吗?你本来应该怎么做?

　　如果我问你的同事朋友你对团队最大的价值是什么，他们会怎么回答?

　　组织能力、注重细节

　　你担任这个角色的头 20、60、90 天会是什么样的?

　　你每天上班的第一个钟头通常都干什么?

　　你有什么充分利用工作时间的策略?

　　你有没有负责过预算?你是怎么做平衡的?

　　项目开始的时候你会做什么?这对项目成功进行下去有什么帮助?

　　你是怎么记录清单的?

　　有没有过因为你注意到一个小细节而令事情大不同?说说看。

　　实习期间你每项工作职责所占用的时间是多少?

　　说说看你桌面都有什么

　　你总是会对工作进行复查吗?

　　上进心、激情、活力

　　我们公司什么地方令你感到兴奋?

　　工作以外有什么东西让你感到兴奋?

　　说说看什么样的老板能够得到你最好的工作表现

　　你希望通过工作获得的最重要的回报是什么?

　　如果你有取不尽的钱，你会用来干什么?

　　你上次冒险是什么时候?当时的决定正确吗?你本来应该怎么做?

　　你上次发现某个悬而未决问题的独特解决方案是什么时候?说说看。

　　在你上一份工作里面你有没有开创过一项新的流程?说说看是什么样的。

　　你会从什么地方汲取工作灵感?

　　牢靠、忠诚、可信赖

　　为什么你要离开现在这份实习工作?你对工作的担心有没有引起老板的注意?

　　这是你第一次想要离开吗?之前为什么没走?

　　你的之前实习或者工作的同事听说你要走会不会觉得很突然?

　　我们的职位哪方面吸引到你?

　　我们提供的职位符不符合你心目中的理想工作?

　　此前工作经历当中你有没有过缺勤好些天的情况?

　　不干私活

　　这份工作什么地方最令你感到兴奋?

　　这家公司什么地方最令你感到兴奋?(或者：你对这家公司有什么了解?)

　　我们提供的职位符不符合你心目中的理想工作?

　　你对自己这 5年怎么看?

　　选择面试公司的时候你有什么标准?

　　其他杂项

　　说说你自己

　　你哪方面的工作受到表扬最多?

　　还有没有什么问题是我应该问但没有问的?

　　期望的薪酬范围?

　　你是不是还在考虑其他公司?

　　面试官的最佳面试技巧

　　一，面试的形式

　　1.尊重面试者是起码的职业操守

　　面试是双向的，是双方了解彼此的过程。因此首先要摆正自己的位置，不要给人盛气凌人的感觉。同时，尊重对方意味着面试前要做好功课。大致了解一下对方的简历。千万不要等面试开始了，还不知道对方的姓名，申请的岗位等等。在面试开始的时候，一定要简单扼要的介绍自己。这和作为主人，向登门拜访的客人介绍自己是一样的道理。

　　2.破冰，让面试者尽快进入状态

　　遇到比较内向或者少言寡语的面试者，例如工程师类型的，要尽快让他们放松。比如幽默一下，说说今天的天气，新闻等。这样他们容易进入状态，正常发挥。这里面有一个误区。为了让面试者放松，让他们上来就自我介绍。这个方法有时候会适得其反。那些没有准备过的人会紧张得不知道从何入手。

　　3.多听少说，但不失控制权

　　有不少面试官会在面试中不停的发问。这种方式看似十分主动，但其实不一定能从面试者身上得到有效的信息。如果在整个面试过程中，面试官说的比面试者还多，到底是谁在面试谁呢?比较最有效的方法是让面试者自己多讲，面试官一边倾听，一边根据情况提问，引导并控制面试者的话题。

　　4.留点时间q&a

　　无论这个时候你是否已经做出了录用或不录用的决定，都要给面试者一个提问的机会，而且要认真应答。前面说过，面试是双向的。如果你希望面试者能接受这个机会，那么这就是你说服他们的时候了。或者说，这时候是他们在面试你了。不要因为这个过程中的失误而失去你所要的人。即使你决定不录取面试者，你仍然要完成这最后一关。因为虽然你不录取他们，但你希望他们能对你和公司留下好印象，也许可以帮你推荐更多的人，也许他们改进了以后还会回来。千万不要低估他们的口碑对公司造成的损害。

　　二，面试中的忌讳

　　1.不要被简历忽悠了

　　简历是死的，不一定能反映出面试者当下的情况。比如简历上写的是名校毕业的，又有知名企业的工作背景。但这些都是过去，不能说明面试者现在的水平。简历往往有水分，或者描述不精确的地方。比如简历上写的是精通java语言。到底精通到什么程度，只有通过面试才能大致了解。简历上越是把自己写得优秀的地方，越要去挑战一下。

　　2.不要对面试者有任何假设

　　不要对面试者有任何假设，包括简历上的信息。唯一的假设就是对方不合格。因此在面试个过程中要想法设法找出面试者的问题，给最终的决定提供有效的判断依据。有些面试官看到对方有多年经验，就假设他们在某个方面是合格的，在心理上已经开始放水。还有面试官看到对方在某些问题上口若悬河，吐沫横飞，就假设对方有经验，有水平，而主动放弃了追问细节的机会。录用以后才发现此人空有理论，没有动手能力。会说不会做。录取一个不合格的人，不仅是对公司不负责，也是对面试者不负责。

　　3.不要把决定留给下一个人

　　通常，一个面试者要经过n道面试。最终的结果往往要大家讨论，或者领导拍板。于是，有些面试官认为自己是开始的关卡，并不重要。反正决定权在后面。有了这种心理，会很大程度上影响面试的效果。本来自己可以搞清楚的问题，却把责任推给了后面的人。或者有意问一些简单的问题，把难题留给后人。其实，无论最终是大家讨论，还是领导拍板，每个面试官的论点和论据都很重要。否则要为什么你去面试?

　　4.不要诱导

　　我们会通常问一些开放式的问题，希望给面试者一个发挥的空间。但提出问题的方法如果弄得不好，就变成了具有诱导性的问题，引导甚至迫使面试者朝面试官想听的方向回答。例如，“你是怎样看待团队合作的?”。绝大多数面试者回答时，都会试图讲述团队合作的好处，因为这是面试官想听的。像这样的问题，答案虽然多种多样，但很难从中得到有效信息。应对如流的人很可能事先准备过，但实际工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人，说不定做得挺好，只是在这么短的时间内总结不出来，表达不清楚而已。因此面试官在准备问题时，一定要从面试者的角度去考虑一下，看看他们有什么样的选择。如果面试者没有选择，这样的问题问了也是白问。

　　5.不要答案，要过程

　　所谓面试，自然要出一些题目考考面试者。特别是技术类型的面试，出些试题是很必要的。但是，我们要关注的.不是面试者的答案，而是他们怎样获得答案。大家熟悉的微软，谷歌等公司面试时的开放式问题，其实就是这个目的，观察面试者如何解题。面试官一定要清楚地知道，哪些答案是死的知识点，哪些答案是活的解决方法。知识点暂时不知道没有关系，是可以通过学习得到的。而方法则不是那么容易学得到的。

　　6.不要放弃细节，细节决定一切

　　最后一点也是最重要的一点，刨根问底的精神。无论简历，还是面试时的介绍，都是面试者事先准备过，总结过的。这些是他们的穿戴打扮。要想看清本质，唯一的办法就是让他们脱掉外面的衣服，充分展示里面的肌肉。面试官一定要注意，追问细节的目的不是拷问对方，寻找满意的答案，而是试图了解面试者对某方面的理解是否源于自己的真实经历，某些说法是否可信等等。举个例子，有不少面试者说自己的优点是学习能力强。然而当具体问到他们最近读了什么书，看了什么博客，或者在项目中学到了什么东西时，却支支吾吾，说不清楚。

　　三，选择什么类型的人

　　我们招聘的方法，技巧再好，如果不清楚要什么样的人，也是白搭。这里列举一些我们认为应该选择的人和应该放弃的人。虽然不同公司招聘不同类型的人，但以下几点恐怕具有普遍性。

　　1.有亮点好过万金油

　　选择：虽然有很多地方不如他人，但在某些点上有过人之处，哪怕只有一点。如果此人在某点上可以比他人做得更好，更透，说明此人有自己独特的方法或见解，在其它事情上同样可以做的更好，更透。面试官的目的就是要去发现这个闪光的亮点。

　　放弃：什么都懂一点，但什么都不精通。

　　2.缺点与信心并存

　　选择：承认并了解自己的缺点，但充满信心。

　　放弃：自信心过度膨胀，认为自己没有缺点;或者过度缺乏自信，在面试过程中找不出自己的优势。

　　3.知己知彼

　　当面试有工作经验的人时，他们选择换跳槽的目的很重要。

　　选择：对面试的公司有一定的了解，对自己的职业规划也很清晰，而且二者的需求吻合。

　　放弃：对原公司极度不满，把原公司说得一无是处;对面试的公司完全不了解;工作时间久了，为了换一个环境。这三种人一定不要选择。