创业是什么样的?是你想的那样吗?下面我们一起看看吧。
1、创新与创业
其实创业和创新完全是两个概念，只不过我们总是把两者联系在一起说，导致我们对二者分辨不清。其实创业的目标是搭建起盈利的模式，赚钱是关键;而创新的目的在于创造新的事物(包括产品、概念，理论，制度等方面的创造)，关键是“新”。
二者的看重的关键点不一样，也就意味着二者既不能划等号，二者也不一定是相互促进的概念，甚至很多时候是背离的。明白这一点我们就能更理解那些失败与成功的原因。
2、创业不一定需要创新
曾看过一个统计报告，大概说的是改革开放以来中国的民营企业家成功的方式，商贸是很重要的组成部分。物资短缺的时候，他们倒卖冰箱，倒卖烟酒茶，倒卖各种日用品，赚到了第一桶金。
电脑开始风靡的时候，那些卖电脑的老板们以买入硬件，卖出整机的方式淘金。智能手机风靡的时候，又以做手机厂商代理，卖手机发家。房地产风靡的时候，又有很多房屋中介，房屋销售公司，靠卖房产发家。细细想来，很多成功的中小企业创业者都是通过传统的商贸手段发家，捞到人生的第一桶金的。
而商贸企业主要靠的是客户源与消费者信息不队称两个优势，其并不需要太多的创新。只需要控制两个要素，第一：客户源(市场)，第二：价格(利润)，并将这两个要素运用到极致。
例如创业开家面馆，只要周边有足够多的人流量，并且能够在提供与同行同等质量、价格的汤面同时，能够有利润，那创业成功的概率就很大。当然现实的情况要复杂的多，很多老板是误打误撞，刚好挑到了一个合适的商铺。
我就见过开在公共厕所旁的烧烤店，生意好的不得了。一开始并没想明白，按常理厕所边开烧烤店，应该很难做下去。后来观察到周边全是居民区，而且只有一家烧烤店，很多问题就想明白了。虽然老板在选址时可能并没有想过这些问题，或者仅仅是因为铺面租金便宜。但他的确创业成功了。
创业的目标是搭建起盈利的模式，赚钱是关键，本质来说如果有客户源，有价格优势，就能创业成功。而创业就是寻找客户，减少成本的过程。虽然这种说法很俗套，不华丽，可这是事实。至于这个过程中是否需要创新，完全取决于创新所带来的收益是否大于其所消耗的成本。所以，创业不一定需要创新。
3、创新不等于创业
前些年O2O风靡的时候(当然现在也在提线上线下)，很多基于互联网技术运用的创新型企业如雨后春笋般冒了出来。各类风险投资也将钱交给了会做手机APP的年轻人们。各种各样的手机APP和线上线下模式出现。例如手机下单，送蔬菜到户等等。这类型的创业项目都似乎很符合创新的理念，也符合“互联网+”的想法，但结果都不是那么美丽。原因在于创新并不等于创业。
从创新的角度说，只要创造了新的事物，理念等，都是正确的，好的。因此，做一个新的手机APP算是创新。提供蔬菜到户的服务也是一种创新，然而这只是创新而已。我们鼓励创新，但并不意味着创新等于创业。以用手机APP送蔬菜为例，客户买棵大白菜可能也就几块钱，对于服务提供方来说却要安排配送，做好网络客服，运维好服务器。这是一个有市场的领域，却是一个没有利润的项目，这样的创新让创业成本陡增，很明显至少在目前阶段并不是一个好的创业项目。但我们依然很多时候会被创新的点子所吸引，去干了一件，或是投资了一件非创业角度的事情，自然结果不会很好。
其实创业与创新之间的关系，大部分情况应该是以创造商业价值(赚钱)为目标，以创新为助力，为工具，提升赚钱的速度或竞争力。然而我们很多时候搞反了他们之间的关系，以创新指挥创业，最终结果只会昙花一现，例如什么玛莎拉蒂配送快餐，某类小群体的手机APP社群。这些都可以成为媒体炒作的好新闻，包装得好还有可能是个能拿到风险投资的好项目，但很明显大部分都不会走太远。因为创新不等于创业。