主管会计述职报告(2)
2、使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。
3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。
以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。
【主管会计述职报告(2)】相关文章：
会计主管述职报告范本(2)10-18
超市主管述职报告(2)08-03
主管述职报告集锦(2)10-26
会计主管个人述职报告(2)06-27
银行会计主管述职报告范文(2)10-19
会计主管个人述职报告范文(2)10-24
业务主管述职报告范文(2)08-27
银行会计主管年度述职报告(2)10-27
物业客服主管个人述职报告(2)10-11
单位人事个人主管述职报告(2)10-28