组织与人事知识测评(2)

组织与人事知识测评(2)

16、分权的主要意义在于：

　 可以让下级来参与上级的决策，从而提高下级的工作积极性。

　 可以使上级领导有更多的时间处理对外关系。

　 可以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题 。

　 使得下级可以先斩后奏，从而提高应变能力。

 17、下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构？

　 汽车制造厂

　 医院

　 电视剧制作中心

　 学校

 18、某企业生产经营运转正常，产销两旺，劳动生产率、经济效益在同行业中居领先水平。该企业领导想办以下几件事，你认为哪件事对于企业的长期发展来说最为基础？

　 采取多种形式，分层次加强员工培训工作。

　 积极研究开发新产品。

　 加强国内外市场的开拓。

　 提高职工福利水平，进一步调动职工的生产积极性。

 19、下面哪种理论不属于激励理论？

　 双因素理论

　 权变理论

　 需求层次理论

　 期望理论

 20、下面哪以一条促使组织更多地进行集权而不是分权？

　 决策信息的广泛性

　 培养后备管理人员

　 企业规模的扩大

　 组织命令的统一性

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