今年,按照上级要求,我局紧紧围绕创建“平安武强”这一中心任务,强化教育,夯实责任,精心构筑治安防范体系,营造安定团结的环境,使社会治安综合治理工作各项目标任务全面得到落实。作为交通运输局综治维稳第一责任人,我主要做了以下几个方面的工作:现将主要情况简单汇报如下:
一、2011年度工作开展情况
1、思想上始终绷紧“维护稳定”这根弦,坚持稳定压倒一切
交通运输局是全县综治维稳重点单位,作为一把手,我在思想上始终高度重视综治维稳工作,始终坚持把综治和政法维稳作为各项工作的重中之重来抓。一是健全领导机构。今年5月份,按照组织部安排,我到交通运输局主持工作,到任后,我高度重视此项工作,立即召开专题会议研究安排综治政法维稳工作,落实一把手负责责任制,落实综治政法维稳工作人员、制度、措施、责任和奖惩办法,成立了相应工作机构,局主要领导负总责,分管领导具体抓,局属各股室共同参与,齐抓共管;局机关先后重新组建了护楼护院队、反恐工作领导小组、突发事件应急领导小组,为综治政法维稳工作提供了强有力的组织保障。二是建立综治维稳工作制度。坚持每月召开一次综治工作例会,每季度召开一次综治工作专题研究会,及时解决整改本单位综治及维稳工作中出现的新情况、新矛盾、新问题,将矛盾纠纷、安全隐患化解在萌芽状态。三是加强综治工作经费保障。今年以来累计投入综治工作经费近3万元,先后在机关更换了监控摄像头,在财务室、制作室、设备库房落实了技防物防措施;购置了5台消防灭火器,配备在重点部位和要害部门,确定专人负责管理和使用。
2、行动上始终着眼“确保平安”这条线,切实加大平安创建力度
一是狠抓教育。利用职工学习例会、工作安排调度会、黑板报、宣传标语等形式经常部署安排综治政法维稳工作,加强对全体职工及其家属安全生产、法律法规、维护稳定的教育管理,先后对机关财务人员、驾驶员、上路执法人员、窗口服务人员等相关人员进行技能培训100人次。使每个部门、每个职工及相关人员明确年度目标任务、综治政法维稳工作、平安创建工作的思路和措施,从思想上、行动上重视和加强综治政法维稳工作。二是先后多次对局办公楼、拌合楼料场、家属楼等重点工作生活部位进行安全排查,对机关用水、用电等方面的安全隐患全面整改。三是信访案件责任落实到每一个班子成员,确定专人负责具体解决;同时对系统内“易访”问题进行多次深入细致的走访摸底,及时准确掌握“易访”人员动向。并通过走访和矛盾纠纷排查,为职工解决生活实际困难,做好解释说明和情绪疏导工作,从而消除误会,疏导不满情绪,确保安全稳定。四是建立健全了《门卫制度》、《值班制度》、《巡逻制度》、先后修订完善了《财务制度》、《车辆管理制度》等,坚持用制度来约束职工行为,确保了工作正常进展。
3、效果上始终结合交通实际,突出“安全稳定”这个重点,力求综治维稳取得实效
一是对公路设施安全隐患进行拉网式排查,摸清隐患底数,登记造册,限期进行治理。二是加大我县境内重点路段的路政巡查力度,并指定专人负责较大桥梁、事故高发路段的安全监控工作。加强超限超载治理工作,采取在国省干线桥梁上设置限载55T标志、源头治理、24小时不间断治超等有力措施,遏制“双超”势头。三是组织运管执法人员对校车进行专项治理,保障学生乘车安全。另外,在汽车客运站实行《旅客行包安检制度》、《营运车辆例检制度》等保障制度,在重大节假日、重大活动期间派专人入驻汽车站,严防危险品进站、上车。四是对施工人员进行“人身安全、机械安全”的学习教育,并要求工程实施中要设置醒目、齐全、规范的施工标志、安全标志、绕行标志。做到了全年安全生产零事故。
二、存在的问题
1。个别职工存在法制观念相对淡薄,安全生产技能相对较低等问题,需进一步加强教育培训。
2。信访稳定工作任重道远。群养工反应相关待遇等“历史遗留问题”尚没有根本解决。
三、2012年工作规划
2012年我局将着手做好以下几项工作:
1、切实加强队伍建设,造就一支文明廉洁的执法队伍。交通行政执法人员要认真学习党的路线、方针、政策。加强业务知识的培训和教育,要做到头脑清醒,警钟长鸣,把执法队伍建设放在突出位置,以实际行动取信于民。
2、深入开展“维稳排查”,促进维稳工作。对突出治安问题进行重点排查和整治,认真做好信访工作、对交通运输安全生产等工作进行重点治理。杜绝公路交通安全隐患。切实做好交通系统运输安全(易燃易爆及危险品运输),维护社会和谐稳定。
3、认真做好民生诉求和维稳工作,做好预防工程,对矛盾纠纷问题要以全面考虑。尽可能推动科学决策,民主决策,依法决策予以解决。综合运用法律政策,经济,行政手段等和教育、协调、疏导等办法,积极化解各类矛盾,减少由此造成的经济、社会风险。
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