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运营商基础员工调查报告(2)
而目前,在运营商中,阶层流动的固化和僵硬,正在让越来越多的人失去信心。“超过54%的员工认为内幕操作太多,接近25%的员工认为不够完善,只有约8%的员工认为与能力、努力匹配甚至非常合理。”
这一数字触目惊心之处在于,超过了90%的人,对运营商的选贤任能制度失去了信心。
没有人再相信公平和能力。
崩坏的制度,必然是崩坏的人心。
运营商应该反思的是,何以庸者为之,贤者闲置?——至少有90%以上的基层员工观感如此?这又怎么解释?
如果精英们只是以一句信息不对称,或者劳力者愚之,恐怕难以服众。且不可久远。
我为基础良善鼓与呼:请爱民如子。
基层可爱之处,在于他们总是为庙堂者着想。
有感如何改善自己的现状,这次调查显示了基层员工的可爱和良善之处,我为他们骄傲,也为白手套们耻辱。
比如在薪酬上,他们重点关注提高最低工资收入和基本工资收入;希望能够在薪酬、考核与晋升指标避免一刀切;他们要求公司守信用,“确保公司奖励机制兑现”;
他们天真的说:合理化考核指标,不下完不成的任务;他们不切实际的希望“减少摊派任务,废除全员营销”;
他们不懂国情的希望“明确晋升条件,透明晋升机制,避免暗箱操作”;
他们呼吁管理者们,不要朝令夕改,要“加强政策的延续性”,也加强对“地市级管理者监管;
他们只是希望你们遵守法律:“严格劳动法休假,减少加班,加班工时给予补休”;
他们希望公司能够有“人性”:“对两地分居、孕妇、病人照看等员工家庭特殊情况进行人性化管理”;
当然,他们最后还希望:少写PPT。
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