潘石屹有几个儿子？潘石屹儿子叫什么？

时间：2023-10-11 23:10:35 诗琳学人智库我要投稿

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潘石屹有几个儿子？潘石屹儿子叫什么？

　　虽然父母都是公众人物，但潘石屹儿子身上显然没有像某些富二代、官二代一样镀了一层“金”，却更像是普通家庭的孩子，懂得谦让，知道感恩，这与潘石屹独特的教育方式是分不开的。

　　潘石屹儿子的名字寓意

　　潘石屹有两个儿子，大儿子潘让13岁，小儿子潘少11岁，曾有很多人好奇潘石屹儿子的名字怎么这么特别，其实这里蕴涵着一个父亲对儿子的期望：做一个懂得让、要得少的人，拥有一个温暖、快乐的人生。

　　1998年，潘石屹儿子潘让在香港出生。潘石屹亲自为孩子剪断脐带，并用数码摄像机记录了妻子剖宫产时的所有情景。那种哭声与鲜血混杂的场景，对他触动很大。他第一次真切地感受到了“父亲”二字的分量，就在他还没有规划好如何当好一个好爸爸的角色时，第二个孩子也紧接着来到了人世。看着一大一小两个可爱的小家伙，潘石屹有些着急，他可不希望当个失败的父亲。

　　有一次，当被问到“如何理解‘父亲’这两个字”时，潘石屹先是爽朗地笑了起来，而后又沉静地说：“我是可以用一些标准的答案来回答的，但是，我不想那样说，没什么意思。其实，因为忙于工作，我觉得自己和孩子们的沟通太少了。你看，比如孩子如今说的那些很时尚的话——酷毙了、帅呆了，我都会觉得很新奇，甚至有的还听不懂，这种交流的障碍，提示我应抽出更多的时间去陪他们。父子之间，交流是很重要的。”

　　潘石屹儿子：人缘极好的厚道孩子

　　见过潘石屹儿子的人，都说他俩特别懂事、质朴，丝毫没有所谓富家子弟的习气。

　　潘石屹大儿子潘让在学校里是个公认的厚道孩子，有一次，他和同学玩游戏，把同学的衣服扯了一个小口子，同学要他赔，潘让觉得很委屈。后来潘让把自己的零花钱拿出来给那孩子买了件新衣服，还自我安慰说：赔就赔吧，他那件坏了的衣服正好可以给我穿！

　　潘石屹小儿子潘少也有与世无争的风范。幼儿园里排演童话剧，其他人都争演主角或者配角。只有他，先让别人挑，最后只能扮演一棵没有一句台词的树，戴着面具站在那里动也不能动，他还挺高兴。

　　如果按照许多家长的逻辑，这样的孩子在学校里一定处处受欺负，事实还恰恰相反，潘石屹儿子的人缘极好，走到哪里都能迅速和身边的人打成一片，学校里选班长，他俩的得票永远是最高的。

　　潘石屹教育儿子：要学会感恩

　　潘石屹儿子是名符其实的富二代，但却从小就被约法三章：能在家吃家常便饭，就不外出吃；每次进商店只能买一件玩具；过节只给一百元压岁钱。潘石屹儿子从小就知道“富不过三代”这个道理，所以有同学好奇地打听他们家有多少钱时，从不关心家里有多少财产的他们总是回答不出来。

　　不过，如果你问潘石屹儿子一共为慈善机构捐赠了多少钱，他们不仅能回答一个总数，并且还能将每次的具体数额一一说上来。潘石屹每次参加慈善活动，一定会带上儿子。第一次参加这样的活动时，大儿子惊讶地问潘石屹：“爸爸，我们少吃一个冰淇淋少买一样玩具，真的可以让山里的孩子多上一个月的学吗？”潘石屹没有急于回答，第二天带上两个儿子回了甘肃老家，让他们零距离去体验贫困地区孩子不一样的生活。回到城里后，潘石屹发现，两个儿子比过去更不乱花钱了。

　　潘石屹儿子很小的时候，就有一个零花钱户头，他们将钱攒下来全部存进了银行。潘石屹总是暗示他们，这些零花钱存下来，等到他们念大学时用来支付学费。结果没多久再儿子去参加慈善活动时，两个不到十岁的孩子居然分别拿出了两千多元捐献了出来。当时，这对潘石屹来说都是一个意外。事后他悄悄问两个儿子：“你们把钱都拿出来了，以后哪还有钱念大学啊？”儿子说：“可是，那些山里的孩子现在连小学都念不了。”然后又紧张地问，“爸爸，你真的不会让我们没钱念大学吧？”潘石屹笑笑，心想：“怎么会呢？”

　　通过慈善公益活动培养孩子的感恩之心也是潘石屹的另外一个目的。三年前，潘石屹带着儿子去参加东南亚海啸捐赠晚会，那张一百万元的支票是潘石屹的两个儿子亲手捧出来的。当时有人误认为全家出席这样的活动是一场走秀，后来大家才明白，他是在教育儿子。“其实，无论是成人还是儿童，贫困和灾难的场面最能扣人心弦。”潘石屹就是要让儿子在现场记住这些令人难忘的画面。

　　潘石屹给儿子的特殊奖励品

　　成功的路上，潘石屹并非走得一帆风顺。他也吃过很多苦，受过很多骗，但无论境遇好坏，他都会给自己送一份小礼物作为安慰或者鼓励。在教育孩子的早期过程中，潘石屹一直都想尝试着把这种自我约定、自我赞赏的模式嫁接到儿子身上。因为他在儿子三岁大的时候，发现小家伙开始有了自己的思想和意志，有时候不听他和太太的话，越是批评孩子就越是反抗，或者干脆向父母索要礼物，否则哭闹对抗，这使得孩子的坏习惯成为屡教不改的难题，并且恶性循环。

　　有一天，潘石屹儿子溜进书房，趴在书桌上用颜料笔涂抹一幅即将在深圳开工的小区草图，太阳是大红的，地面是青绿的，房子是灰色的……一副冷冰冰的建筑草图变成一幅生机盎然的儿童画。太太张欣一把抱住儿子，紧张地为儿子辩护：“孩子还小，不懂事，你就别责怪孩子了，你再让设计部重新制作一幅。”可是，潘石屹不仅没有责怪，反倒激动地说：“嘿，我终于找到送给儿子的最佳礼物了！”

　　潘石屹当下找出一张白纸，先在上面画一张床，床上睡着一个孩子，然后在纸的上方围绕着床画上七个大大的蓝色圆圈。太太张欣不解地问：“你这是干什么啊？”潘石屹秘而不宣地笑笑：“等下你就知道了。”潘石屹儿子很喜欢这幅画，小手抓起颜色笔就要涂抹，可却被阻止了。潘石屹向儿子启发道：“画面上的这张床就是你房间里的那张，床上面的七个蓝色大圆圈代表一周中的七天，如果你从今晚开始能单独在自己的房间睡觉，那么每天就可以在蓝色圆圈的中间涂上你喜欢的颜色。”

　　原来，四岁的儿子一直和父母睡一张床上，这无论是对于亲密无间的夫妻还是逐渐长大的孩子，都不是一件好事，但小家伙怎么也不肯睡到自己房间的小床。可看到爸爸画的这张图后，潘石屹儿子当天晚上居然乖乖睡到了自己的房间，第二天早上起来的第一件事情就是在图片里蓝色的大圈内涂抹上艳丽的红色。

　　此后，当潘石屹儿子每每完成此类“大作”后，画儿都被工工整整地粘贴在屋里的墙面上。潘石屹解释道：“奖励的确是使孩子听话的最好办法，所以，我们还要认真对待这份别有用意的奖品，把图片贴在孩子能够看得见的地方，一个互动性的图画会提醒他，他的目标是什么！”

　　父与子工作室：陪伴是最好的礼物

　　现在很多父母会给孩子买很多昂贵的礼物，会给孩子创造很优越的物质条件，但孩子还是不觉得幸福，还是对父母不够亲近。其实孩子对物质不是那么渴求的，他们真正需要的不是这些，而是父母能够陪在他们身边，和他们一起玩耍、分享和交流。

　　“父与子工作室”，这是潘石屹儿子潘让起的名字。这个屋子里放了各种各样的锯子、电刨、电磨等工具，一起做凳子或者鸟巢，这是潘石屹和儿子最快乐的时候，做什么、怎么做，父子三人商量着来，儿子说得对，爸爸就听儿子的。潘石屹做错了，照样会被儿子们嘲笑，在这里父亲不再是一个高高在上的不可触摸的名词，而是可感可亲可触的。潘石屹的很多做事情的方法、程序和经验，就在这个过程中自自然然地影响了他的儿子。

　　他们还有一个“父与子读书会”，潘石屹通过和孩子们一起学习、阅读，学会了写博客、写文章，还写了书。相信潘石屹儿子的收获一定也不小。

　　虽然父母都是公众人物，但潘石屹儿子身上显然没有像某些富二代、官二代一样镀了一层“金”，却更像是普通家庭的孩子，懂得谦让，知道感恩，这与潘石屹独特的教育方式是分不开的。在育儿的路上，潘石屹犯过很多类似错误，所以有时候他也会跟年轻人开玩笑：“如果你们没有做好准备，我劝你们先不要急于生养一个孩子。要知道，生养一个孩子比带领一个团队还要困难，我创业的时候还没这么艰难过呢！”

　　潘石屹张欣夫妇

　　潘石屹的个人资料简历

　　潘石屹，1963年11月14日出生在甘肃省天水市。1982年，从中国石油管道学院毕业后分配到河北廊坊石油部管道局工作。1987年，辞职下海到深圳、海南，后到北京，专业从事房地产开发。1992年，与合伙人共同创立北京万通有限责任公司，在北京开发房地产。1995年与妻子张欣共同创立了SOHO中国有限公司。自公司创建以来，两人共同开发了一系列商业地产项目。在国人眼里，他就是一个出身西部贫困地区的年轻人坚持梦想，展现商业才能与进取精神，抓住中国改革开放的好时机，最终跻身行业前锋的成功范例。

　　张欣的个人资料简介

　　张欣1965年8月24日出生于北京，14岁移居香港，之后，她留学英国，就读于苏塞克斯大学（University of Sussex）经济学专业。1992年，从剑桥大学（Cambridge University）毕业，获得发展经济学硕士学位。此后加盟华尔街，先后在高盛和旅行家集团任职，直到1995年底，返回中国，与潘石屹共创了他们自己的房地产公司—SOHO中国。

　　2002年10月，张欣凭借“长城脚下的公社”获得了相当于建筑领域奥斯卡奖的全球“建筑艺术推动大奖”。2004年7月，张欣被美国《商业周刊》评为2004年度的25位“亚洲之星”之一。2005年1月，张欣被达沃斯“世界经济论坛”评选为“全球年轻领袖”(Young Global Leader)，这是对她既有成就的认可和对未来改变世界将要做出的贡献的期待。 >>> 更多关于张欣简历

　　潘石屹价值千万的故事

　　潘石屹：感谢清华大学经管学院的老师们邀请我来与大家见面。今天，信息已经足够畅通，没有什么我知道而你们不知道的事情。所以，我想和清华的同学们分享三个我亲身经历的故事：第一个是我们家里的故事，第二个是我们村子的故事，第三个是我们公司的故事。

　　第一个故事：我们家里的故事

　　上世纪70年代，大约是1970年，我的家乡甘肃遭受了大旱灾，出现了饥荒，村子里的许多人都去陕西逃荒了。我们家没有加入到逃荒的队伍中去。这一年，

　　我的小妹妹出生了，但没有奶吃。为了让她活下来，父母不得不把她送给别人家。父亲找到邻村一户有奶羊的人家，准备把妹妹送给他们家。他们家来人抱走我的妹妹时，给我们家送了包饼干。妈妈用床比较新的被子把妹妹包好，这时全家人都哭了，除了父亲。他对来人说：“这孩子长大后，一定要让她上学”。我对妈妈说：“被子也送人了，晚上我们盖什么？”妈妈说：“就让这床被子陪着你妹妹吧。”

　　以后的几年，一直到1978年父亲平反前，我们家的日子都很艰难。我们几兄妹都是断断续续地在上学。妈妈病重的时候，我的学业也中断了三次。每次重新回到教室见到同学们老师们时，我都非常高兴。村上的邻居常对我父母说：“你们读了这么多的书，还不是照样受罪？你们家现在是村子里面最穷的，为什么还要让小孩上学呢？回家帮你们做点事情，哪怕是到地里捡点野菜也好”。但父母一直坚持让我们上学，这种坚持从来没有动摇过。

　　现在来看，是知识和教育改变了我家每一个成员的命运，也改变了我们家庭的命运，我们家再不是村子里面最穷的一户人家了。

　　和同学们分享这个小故事，同时我有以下三点体会：

　　第一，教育是最重要的，个人的成长、社会的进步最根本动力就是教育，就是人自身的改变。钱多钱少、官大官小、楼高楼低，比起知识和教育来说都不重要。

　　第二，中国是未来的国家，如果通过教育，把每个人的潜力挖掘和释放出来，中国未来将有巨大的发展和进步空间。每个人都如同一座宝藏，而教育会把这些钻石、黄金一样的宝藏挖掘出来，不是比钻石和黄金更珍贵的知识。

　　第三，如果只有一个上学的机会，必须要在一个男孩和一个女孩之间做出选择，应该把受教育的机会让给女孩，因为女孩以后会成为母亲，而母亲是人的第一位老师。我们西北有句土话，叫“公怂怂个，母怂怂窝”。也许你们听不懂这句土话，没有关系。

　　第二个故事：我们村子的故事

　　这些年，因为我们在老家有些公益项目，我每年都要回去几趟。每次回去，都会看到邻居们、同学们都在辛苦地种苹果。种苹果是村里人最重要的收入来源之一，仅次于外地打工。

　　有一年，我回村子赶上苹果丰收了，长得又大又甜，但却没人收购，都烂在地里，很可惜。

　　还有一年，我回去发现苹果由于春天遭受了霜冻而大规模减产，树上挂着的稀稀拉拉的苹果外形很难看，有伤痕，但人们却在抢着收购，价格也很高。长得确实没法看的苹果不但有人要，还被果汁厂加工成了原汁销往欧美。后来才搞明白，那一年，不光我们天水，陕西、河南那些苹果大省也遭遇了同样的霜冻，市场上的苹果供不应求。

　　我现在是老家苹果的公益代言人，对苹果背后的故事了解的更多了。通过这些，我也受到了些启发，跟大家分享：

　　第一，这个时代是一个人类一体、人类一家的时代，与以往的任何一个时代都不同了。每个人思考问题都要从全球化的角度出发，要有更宽的视野。即使是身处在秦岭大山沟里面种苹果的农民也不例外，只盯着自己的一亩三分地，不了解外面的市场、外面的世界，就无法找到正确答案。无论你是一个拥有权力的大人物，还是一个普通人，无论你从事什么样的工作，科研、经济、环保、政治、农业，都要从这个出发点出发。

　　第二，这个时代是一个团结合作的时代，谁也离不开谁。离开了别人，我们就无法工作，甚至我们的生活都不能自理。在团结合作的时代，最需要具备的精神就是要放低自己、尊重别人、尊重不同的意见。在团结合作的道路上，最大的敌人是总认为自己是正确的、别人是错误。

　　第三，我们可能会犯各种各样的错误，但最容易犯的错误就是狭隘，狭隘的个人主义、狭隘的民族主义、狭隘的国家主义都是我们这个时代的大敌。

　　第三个故事：我们公司的故事

　　1999年，我去了一趟美国，从西海岸转到了东海岸，受到了许多朋友款待，当时大家说的最多的事情就是互联网。现在十多年过去了，互联网的确彻底地改变了我们这个世界，从生活、经济、教育到政治无一例外。去年，我又去了一趟美国，发现人们都在谈论机器。我把它理解为无线互联技术的升级。

　　互联网普及是我们所处的这个时代最重要的特点。集成电路芯片的不断升级，验证了古代传说中“点石成金”的故事，硅这些最普通的沙石在互联网时代产生了比金子还大的价值。如此巨大的能量，让我不得不相信上帝的存在，集成电路是借助了上帝之手，让“点石成金”变成了现实。

　　SOHO中国是家房地产公司，表面上看和互联网离得很远，但实际上在过去的十多年里，我们的每次进步都离不开互联网的支持。

　　第一，盖房子离不开互联网。银河SOHO是由扎哈·哈迪德设计的双曲面、流线型建筑，如果没有互联网，我们根本建不成这样的房子。

　　第二，节能管理离不开互联网。建筑耗能占全社会耗能的1/3，2013年我们建立起SOHO中国节能中心，把建筑的所有耗能情况每分、每秒传输到互联网上进行优化和管理，使得我们的节能率达到36%。

　　第三，工程管理离不开互联网。我们把所有工程的管理都放到了网络的协同平台上，把工地上的人员、材料、项目进度、预算全部集成在一起，细化到某个审批环节在谁的手里停留了多长时间都能一目了然。

　　第四，收租金离不开互联网。最近，我们和招商银行推出了银行代扣业务，整个过程通过网络只需要几十秒，既安全又高效，大大节约了人力成本。以前收租金都是出纳人员拿着现金或支票，到银行排长队填表格。

　　第五，出租房子也离不开互联网。房地产行业有很多落后的地方，比如租金、面积等一些基本信息，还需要通过人来介绍，容易出错，更容易滋生腐败。SOHO建立了租售平台，通过互联网，让客户第一时间知道我们的产品信包。这些都体现了商业社会的基础诚信。

　　互联网不仅仅是在上面看新闻、查资料、买东西的工具，更是种精神、一种新的思维。人们把能够预测未来的叫神仙，互联网给我们揭示的就是未来世界的一些特征：公开、公平、高效……互联网给了我们神仙般的视野。

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