年终优秀员工评选通知

时间:2024-08-15 11:06:57 学人智库 我要投稿
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年终优秀员工评选通知范文精选

年终优秀员工评选通知

各单位部门:

年终优秀员工评选通知范文精选

在即将过去的XX年度里,公司生产经营和各项工作均取得了比较可喜的成效,公司涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在XX年度中做出显著成绩的优秀者,同时以优秀员工的事迹推动公司全员在XX年的各项工作中再创佳绩,进一步增强员工的`整体战斗力和凝聚力,促进企业健康、快速发展,全面提升企业的运行质态和管理水平,公司决定在全公司范围内开展XX年度优秀员工评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下:

一.荣誉称号:

1. 综合荣誉:优秀员工

2. 单项荣誉:质量标兵、生产标兵、文明标兵

二. 评选范围:

优秀员工、文明标兵评选范围为公司全体员工(除公司领导外),质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司生产一线操作工。入厂不足6个月的员工不在荣誉评选范围。

三.评选比例:

为平衡各部门工作,原则上按附表指标推荐评选。车间、部门主要负责人由有关部门和公司领导直接评选。

四.评选条件:

1. 优秀员工:品德素养、业务素质、技能水平优良,爱岗敬业,诚信务实,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致赞扬;有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合;完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行企业各项管理制度、规程,全年没有受过重大处罚;在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

2. 质量标兵:具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平,严格执行工艺纪律,在生产过程中积极主动地加强质量控制,为完成本车间质量指标起表率作用;能为提高产品质量积极提出合理化建议或进行技术革新并取得成效;本年度未发生b类工艺违纪和a类质量问题,未受过质量问题方面重大处罚。

3. 生产标兵:吃苦耐劳,兢兢业业,工作效率高,在本职岗位能起表率作用;绝对服从工作安排,不计个人得失,不折不扣地按要求完成车间、班组安排的各项生产任务,确保正常生产进度的实现和特殊生产任务的完成;能围绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技术革新并取得一定成效;全年没有因个人原因影响整体生产进度的实现。

4. 文明标兵:自觉维护洪泉实业公司的形象和利益,说话举止文明,衣着整洁,待人谦和礼貌,大事讲原则,小事讲风格;经常发挥助人为乐的风格,具有拾金不昧的行为;具有良好的工作质量、产品质量意识,按工艺要求规范操作、文明作业,不发生野蛮作业现象;精心维护保养设备、工具,5s管理个人成效显著;具有安全生产意识,做到“三不伤害”;爱护公司产品,爱护生产、办公和生活环境、设施;全年没有发生辱骂、打架斗殴、赌博行为。

五.评选办法和要求:

1.评选工作由行政人事部牵头组织,以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上,注重实绩的考核,优中选优,要评出团结、评出风格、评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀的员工得到应得的荣誉。

2.各单位应于XX年12月25日前将推荐人选名单和书面推荐材料报行政人事部,由行政人事部报公司领导平衡、审定。

年终优秀员工评选通知

各部门、门店:

为鼓励先进、鞭策后进,营造积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性,弘扬企业文化,增强员工对企业的认同感和归属感,经公司研究决定,对2016年评比年度优秀员工和服务标兵有关规定通知如下:

1、 评选范围

1、优秀员工评选范围:公司全体在职员工、全体导购和全体行政人员(不含试用期员工)。

2、服务标兵评选范围:在服务一线的基层工作人员。包括店长、课长、柜组长、防损人员。

3.优秀员工按员工决人数的20%进行名额分配,服务标兵按员工总人数的10%进行名额分配。

2、 评选标准

优秀员工评选标准

1)、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

2)、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

3)、半年内未有受到顾客和同事投诉,半年内无扣罚记录;

4)、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神;

5)、对顾客服务热情,受到顾客的好评和表扬;

6)、诚实守信,爱岗敬业,勤奋好学,工作主动积极,团结同事。

服务标兵评选标准

1)、销售业绩突出,货架商品陈列规范;

2)、在本职岗位上没有出现过顾客投诉和工作差错事故。

3)、对工作认真负责、恪守职责、乐于吃苦、勇于奉献。

4)、注重学习、素质过硬、有大局意识、能模范执行优质服务承诺、严格遵守工作纪律和岗位规范。

5)、在各项服务工作中技术全面、业务过硬、敢于创新、工作积极主动、服务热情周到、方法科学灵活,起到骨干带头作用。

6)、在商厦服务中多次受到顾客和领导赞许。

3、 评选名额

优秀员工(8名)

食品课3名,百货课3名(含导购1名),收银课1名,行政人员1名

服务标兵(2名)

4、 评选程序

优秀员工评选程序

1)各课根据各自的营业情况,于2017年1月1日前自由决定评比时间,并评比出各课的.年度优秀员工;

2)各课年度优秀员工的评比,需由各课召开工作总结评比会议,按分配的名额由员工直接评比推荐后选人。各课把评比推荐后选人员报门店,由门店召开全体员工会议进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。

5)年度优秀员工产生后,需由课长填写《年度优秀员工推荐表》,将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明;

6)人力资源部将《年度优秀员工推荐表》汇总后交由总经办审批。

服务标兵评选程序

1)服务标兵由各课推荐2名后选人,门店召开统一的工作总结评比会时,由门店进行后选人员推荐理由介绍并由员工直接投票选举产生。

5、 表彰和奖励

1)、公司年度优秀员工与服务标兵进行通报表扬;

2)、颁发《年度优秀员工》《年度优服务标兵》荣誉证书;

3)、给予公司年度优秀员工、服务标兵给予物质奖励;

4)、获得年度优秀员工与服务标兵的人员可优先参加公司所组织的外出培训学习的机会。

年终优秀员工评选通知

公司2016年度优秀员工评选通知 为了弘扬企业文化,提升员工的主人翁精神,激励团结向上的 优秀员工为公司树立模范带头作用,将对2016年各部门的优秀员工进行评选表彰。 

一、评选要求 

1、公司任职满一年以上(含一年)的员工; 

2、针对班长、主管以下的员工; 

3、严格遵守考勤纪律,全年无迟到、早退、病、事假情况; 

4、工作认真负责,积极主动,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作,有团队精神和集体荣誉感。为公司员工树立良好形象并起到带头作用; 

5、绩效考核无任何扣罚记录。 

二、评选步骤 

由各部门依照以上要求,推荐本部门员工一名(办公室、财务部共一名,工程部、市场部、督导部各一名,有则评,无则放弃),于2016年12月22日之前将“优秀员工先进事迹”交办公室。依据部门的'推荐结果,在经理办公会上讨论并确定。 

对于被评选为“2011年度优秀员工”的员工,将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书,并发放1000元/人的红包奖励。

年终优秀员工评选通知

为了弘扬企业文化,提升员工的主人翁精神,激励团结向上的优秀员工为公司树立模范带头作用,将对2014年各部门的优秀员工进行评选表彰。

一、评选要求

1、公司任职满6个月以上,并通过实习签订劳动合同的员工;

2、针对所有的员工;

3、工作认真负责,积极主动,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作,有团队精神和集体荣誉感。为公司员工树立良好形象并起到带头作用;

二、评选步骤

由各部门依照以上要求,推荐本部门员工如下:

传统渠道部:3名,现代渠道部:1名,乡镇终端1名

导购管理部:5名,行政后勤部:1名

2017年1月10日之前将“优秀员工先进事迹”交办公室何红彦处。

对于被评选为“2016年度优秀员工”的员工,将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书,并发放奖励。

优秀员工提报材料如下:

1、 电子版生活照片一张

2、 优秀员工先进事迹报告一份(简单表述)

2016年年度优秀员工评选通知 为加强企业文化建设,激励员工的敬业精神,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的凝聚力,望所有员工再接再厉,现将评选工作的.相关事宜通知如下:

一、 奖励类别:

优秀经理人(2-3名)、优秀管理人(3-5名)、优秀员工

二、 评选标准:

一)、优秀员工奖评选标准

1、入职半年以上人员,良好的道德修养。

2、工作认真负责、积极主动,能吃苦耐劳、服从安排。

3、遵守考勤纪律,无无故迟到、早退、旷工等不良行为。

4、品德端正、遵纪守法,无违反公司的各项规定和管理制度。

5、能力强,完全胜任本职工作,能较好的完成或配合同事完成工作任务,无较大的工作失误。

评选人数根据各单位人数按1:10的比例评选,即10人中根据标准可以选出一名优秀员工。

二)、优秀管理人评选标准 

1、申报优管理人应为现任企业的公司结构上人员(班长、副主管、主管和办公室人员)

2、在公司服务有1年以上,在本职位任职期限3个月以上。

3、申报人自身的成长和成功、个人能力、修养、魅力和所作所为在

特定领域内对公众有鲜明借鉴或者学习意义(即榜样作用);

4、从2016年至今,完全胜任本职工作,能较好的完成或配合同事完成工作任务,所领导的部门无较大的工作失误。

三)、优秀经理人申请标准 

1、申报优秀经理人应为现任企业的经理、厂长、办公室主任以上人员;

2、在公司服务有1年以上,在本职位任职期限6个月以上。

3、申报人自身的成长和成功、个人能力、修养、魅力和所作所为在特定领域内对公众有鲜明借鉴或者学习意义(即榜样作用);

4、、从2011年至今,所在单位取得良好的经济和社会效益,其个人在企业经营管理及社会活动中有良好表现。

三、 评选方法:

1、优秀员工各单位自评后报总部备案。

2、优秀管理人各单位自评后报总部考核。

3、优秀经理人根据标准提请申请书报总总经理考核。

四、 奖励设置:

1、在公司年终大会上给优秀员工颁发荣誉证书。

2、获得公司颁发的年度优秀员工奖。

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