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幼儿园业务园长竞聘演讲稿
演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在现实社会中,很多地方都会使用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的幼儿园业务园长竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
尊敬的领导、亲爱的老师:
大家下午好!
首先感谢大家让我能有这样一个机会站在这里,向大家诉说我的过往、汇报我的理想。幼儿教师从小就是我心目中的理想职业,20xx年8月,我满怀热情地走上工作岗位,来到孩子们中间,开始在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务,认真上好每一节课,积极参加幼儿园、县市各级的每一次活动,并都能取得较好的成绩。我有过和孩子们在一起的欢乐,有过挑灯夜战的刻苦,有过成功的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进的苦辣。20xx年3月我被幼儿园聘任为业务园长,辛勤的汗水和特殊的岗位工作终于换来了累累的硕果,我的业务水平,各项能力都得到了锻炼和提高,也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度。我已进修本科文凭且即将毕业,参加各项比赛都能获得较好的名次,有多篇论文获得国家、省、市县级的奖项,也有几篇论文在省市县级刊物上发表,参与主持了幼儿园所有的课题研究,所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。因为有了这些,今天我才有勇气和信心站在这里,竞聘幼儿园业务园长一职,除去竞聘,更重要的是来展示自己,为自己提供一次锻炼的机会。
好园长的标准有很多,如果我是一名业务园长我将以以下几点做为我努力的方向:
1.首先要具备有"五心":
"忠心"。一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创造,有所成就,有所发展。
"真心"。管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。有人说教师的工作最难做,但我认为教师的工作又最容易做,只要相信教师,尊重教师,理解教师,真心真意地为教师着想,为他们排忧解难,教师同样会理解和支持我们的工作。
"爱心"。就是要爱幼儿园,爱教师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和朋友。
"清心"。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律就会有威信。
"平常心"。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教育教师,感染教师,影响教师。
县幼儿园副园长的竞聘演讲稿
今天能站在这里,我很激动。我参加竞争的职位是幼儿园副园长。首先,真诚的感谢领导和同志们给予这样一个机会来展现自己。面对竞聘的副园长岗位,刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞副园长这个岗位,我想自身具有如下特点和优势:
一、具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。幼儿教育对整个教育工作来说是非常重要的,它影响着幼儿以后的发展。如今幼儿园面临的新形势,幼儿园的发展有了新的要求,任务繁重,难度较大。但是我认为越是艰巨的工作,越富有吸引力和挑战性,对提高自身综合素质有很大的帮助。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。
二、具有良好的政治素养。扎实的教学基本功。作为一名副园长,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,积极了解国家、地方政事以及与工作密切相关的动态和信息。可以说“家事、国事、天下事,事事关心”。并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个幼儿园、整个社会。
三、是我具备良好的爱岗敬业、甘于奉献的精神。近年的工作经历,无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。
四、具有娴熟的业务技能。我还在学生时代时就比较喜好写作,给日后工作奠定了良好的文字基础。进入幼儿园工作后,我一直注重关于幼师教育的写作。在多年的工作中,我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我。由于我多年来多岗位的磨练,也练就了我娴熟的业务能力,特别是方面的知识很娴熟。这些,都有利于今后工作的开展。通过这些年在不同岗位的锻炼,积累了一定的工作经验。我相信这是我竞争副园长的最大优势。
假如我这次竞聘副园长成功,我将围绕以下三方面开展工作:
一、强化一个观念。我认为作为幼儿园副园长,要甘当园长助手,做好园长参谋。做到与园领导班子思想上合心,组织上合力,工作上合拍,协助园长有效地开展好工作。就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。
二、树立两种意识。一种意识是服务意识。服务是我们幼儿园发展的基础,也是我们的宗旨。任何时候都要树立儿童为中心的经营理念,想家长之所想,急家长之所急,用优质的服务吸引、壮大我们的队伍,实现经营目标。一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。我认为作为幼儿园领导者之一,我们应有以人为本的现代管理思想,要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,把制度管理和弹性管理有机结合,为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动教师的积极性,变要我干为我要干。
三、提升三个水平。第一个水平是理想信念水平。要在正职的领导下,带头树立正确的人生观和价值观,树立创新发展的新观念,把为幼儿奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为副园长,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是教育水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须提高幼儿园的教育质量,因为质量是我们幼儿园发展的生命线,除了办园的硬环境之外,另外一个就软环境,软环境最直接的就是教育质量,要不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以最好的教育质量,为幼儿园发展服务。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同事们的信任、来提升幼儿园的社会地位。
幼儿园是我成熟的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过副园长一职,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,牢固树立为幼儿服务的观念,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为幼儿园事业的发展做出自己新的贡献。
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