工地安全员讲话稿

工地安全员讲话稿

　　在日常生活和工作中，我们使用上讲话稿的情况与日俱增，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。相信很多朋友都对写讲话稿感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的工地安全员讲话稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

工地安全员讲话稿1

各位领导，给位同事：

　　大家好，承蒙各位领导的关心和项目部全体人员的努力，我们项目部安全、优质、顺利地完成了宁天城际一期工程5标凤～方区间的盾构施工任务，工地未发生一起人身伤亡事故，工程整体质量合格，并满足业主的关键节点工期要求，5标项目部也被评为江苏省文明工地。

　　很荣幸能够代表项目站在这里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要从安全、质量两个方面和大家进行交流。

　　一、安全

　　从项目开始我们就意识到安全生产是本工程的第一目标，因此极为重视安全管理工作。

　　首先严格落实公司的安全管理制度，重视安全教育和岗前培训对于减小工地安全事故的重要性，对于新机场工人。

　　其次在实际施工过程中针对不同的岗位、施工过程进行详细的安全交底，尤其是电机车司机、行车司机、电工等具有较大安全风险的作业人员进行多次教育交底工作，同时对劳务单位制定相关的安全实施奖罚制度，从而增加了一道安全工作落实的`保障。

　　第三是做好项目部实际的施工过程安全管理。盾构施工不同于一般施工，其24小时连续施工同时对于现场施工安全监督的连续性也提出了要求，因此项目部白夜班均配备专职安全生产管理员，保证有施工生产就有安全监管；除了专职安全管理员之外，项目部对施工人员和技术人员也分配了安全协管责任，要求在每天落实本职工作的同时对施工常规安全风险点进行协助监督排查工作，起到双重监管的效果。

　　二、质量

　　盾构施工的质量控制点主要为：隧道轴线偏差、管片错台量控制、隧道防水质量。我们主要从以下方面做好质量管理工作：

　　隧道轴线是决定施工质量的最重要指标，因此首先重视测量对于施工方向的指导作用，施工过程中对于自动测量系统时常进行复核，并结合人工复测进一步确保数据精确性；另一方面重视盾构对盾构司机操作水平的培养，操作盾构机如同开车，好的司机开起车子来让人可以安枕无忧，因此在实际施工中安排一名具有丰富盾构操作经验的施工员作为推进负责人，并交由其对盾构司机进行实际培养工作，关键时刻则由盾构推进负责人直接进行推进操作。

　　管片错台控制是隧道施工质量较为直观的一个方面，其影响因素主要为盾构姿态和拼装水平。目前隧道行业施工对于管片拼装有两种方法，一种是盾构司机直接拼装，另一种是推进班组安排专人进行拼装，考虑到新盾构司机拼装不熟且耗时较长的因素，我们采取劳务班组专职拼装的方式，这样既可以保证拼装质量，又可以让盾构司机保持体力专注于盾构操作，从而为保证盾构姿态良好提供条件。

　　隧道防水是盾构施工的一个难点，尤其对于含水地层来说更增加了控制难度。防水质量的影响因素主要为人的因素，南京的管片设计在止水带设计时未采取增加遇水膨胀条的方法，因此主要的防水就依靠止水带防水，但是止水带的粘贴效果是影响防水效果的关进因素，施工初期劳务队伍的防水材料粘贴人员并未有过相关施工经验，简单地认为只要粘着不掉即可，但对于平整度、鼓泡等问题未做考虑，在前期施工中时常放生止水带移位、鼓起的现象，造成管片渗漏水，从而不得不进行二次注浆进行弥补。后期施工中技术人员加强了作业交底工作，粘贴效果有了明显好转。防水效果好坏的另一个方面则是同步注浆的影响，本工程地处六合城区主干道下方，因此不管是从防水还是从沉降控制的角度，都容不得我们半点马虎，因此本项目中的注浆量从未省过，因此也取得了全线施工无沉降报警的业绩，得到了监理单位的多次认可。

　　以上两点就是本工程关于安全、质量管理的一些交流，如有不妥之处也希望各位同仁提出宝贵意见，谢谢各位！

工地安全员讲话稿2

同志们：

　　今天的会议主要是贯彻落实上周市住建委召开的全市创建平安标化工地誓师动员大会以及鹿城区召开的全区城市精细化管理八大行动动员大会的两个会议精神。刚才我局赵宾武总工就百日攻坚行动做了总体的部署，以及六个一律、八个必须和十项要求等创建标准做了具体的要求。6家企业也做了表态发言，其中我有两点不太满意：首先是表态承诺虽很有气势，但仅仅做出承诺，并未对内部处罚做出明确规定。上周新邦在市里会议上就明确表态诚信分扣一分罚两万，扣两分罚五万，门卫管理制度白天保安、晚上工人，这才是企业管理上货真价实的规定，也是我想听到的;还有上台表态发言的基本上不是企业的主要负责人，市里面开会我们局上台表态发言的是我这个局长，为什么今天表态发言不是你们企业的主要负责人，我想主要还是因为根深蒂固的挂靠思想，感觉工地的现场与我老总没有什么关系。这也与住建局长期以来监管行业的理念、方式没有到位有关，我在局里常批评与提醒同志们，住建局的分管领导不能变成企业的分管经理，质安监站不能成为企业的质检科、安监科。今天特别是企业老总没来的，请你们就把话带回去问一下老总：一年下工地的次数有没有我这个局长多?你们分管安全生产的副经理下工地的次数有没有我局赵宾武总工多?

　　刚才区委政法委副书记、区平安办主任谢成龙同志也就平安标化创建做了重要指示。

　　本次会议区政府领导决定设在区政府会议中心召开体现了对我区全面创建平安标化建筑工地工作的高度重视，坐在主席台上，我心中产生两份感触：一是在这个会议室，我平时只坐在下面听区领导讲话，今天坐在这里，倍感压力;二是20__年我还在区政府大院建设中作为业主身份时有两件事仍让我记忆犹新，其中一件事是施工单位的人员动手打了监理，我原以为监理在工地上的地位是至高无上的，施工单位人员怎么敢打监理?!第二件事是区政府食堂楼的建设管理上非常混乱，当时我作为业主对施工单位决定停工7天整改，我当时打电话给施工单位的老总希望重视并到现场察看，企业老总说：你认为我到现场有用吗?，我说：你作为企业的老总怎么会没有用?，该老总说:现在建筑市场都是这样的，我去了也没用的，你懂的!。他还是给了我面子第二天到了现场，我、企业老总和施工单位小工头三个人站在区府大院正口门，这个老总对小工头说了不痛不痒的几句话业主有要求了，你看看能做嘛就把他做起来吧。，我发现把这个老总叫过来还真的是没有什么用。N年以后我才明白原来这是挂靠的原因。

　　如今，十年过去了，我也在区住建局当了两年的局长，尽管我们的工地经过了六城联创的洗礼，工地的文明标化得到了一定程度的提高，但是各种乱象仍然层出不穷，十年时间我们工地的标化管理并没有本质性的提高。守权主任在全市创建平安标化工地誓师动员大会上讲的嫉恶如仇，我也深有同感。现在我列举下工地现场十大乱象：污水横流、污泥乱堆、垃圾乱扔、材料乱放、尘土飞扬、轮胎带泥、渣土抛撒、消防柜空设、大门虚设、生活区管理混乱等，下面我提五点要求：

　　一、创建平安标化工地是企业自身管理的基本要求

　　六个一律、八个必须和十项要求等创建标准是企业最基本的要求，不是什么高大上的东西。安全生产是企业的生命线，文明施工是企业的形象，工地就是企业的生产车间，企业管理理念、文化都表现在工地现场。尤其是房开企业，今年的房地产市场也在回暖，政府也要求加大投资力度，但我区房开项目的工地现场却做得非常一般，我希望房开企业：一是将工地现场当成企业楼盘品牌的一个组成部分，如果现在展现出来的是脏乱差，那最终的成品在民众的口碑上也不会好;二是要舍得花钱，用在现场的文明标化施工上，不要仅仅花在促销宣传上，现场的文明标化也要相匹配。

　　二、拉高标杆，创建工作要走在全市前例

　　徐立毅书记在市有关会议上指出建筑工地乱象必须整治，温州要对标杭州，鹿城要为全市树立标杆。一是鹿城是温州的核心城市，树立标杆是首位度的需要;二是我区的大部分工地与老百姓的生活息息相关，群众对我们的工地必然有更高的要求;三是巩固六城联创成果的需要;四是确保平安稳定迎接G20峰会的需要;五是我区施工安全文明措施费费率高于其他非市区，所以就应该比其他地方要做得好。

　　三、安全文明措施费必须做到专户专款专用真正用到安全文明措施上，实现有效的`监管。安全文明措施费规定在开工前要打到专户上，才能领到施工许可证，且需要在开工前以30%先行打给施工单位用于安全文明标化创建。请大家比较下施工合同，哪项工程款的支付有这样的保障力度?!问题就出现在有专款专户但没有专用!经过层层转包、发包、挂靠等，以挂代管、以包代管现象普遍存在，这笔专款被层层剥皮，真正用在安全文明措施上的自然就少了。所以我们的安全文明措施费必须要做到专户专款专用。

　　四、创新监管方式，严格处罚执法。

　　一是检查方式改变：采取飞行检查、突击检查、暗查等方式。同时创新监管方式，采取互联网+模式，即区属168个在建建筑工地在5月1日前要全面实施视频监管，实现视频信息同步，彻底改变猫抓老鼠式检查的现象。去年我到元本检测有限公司调研，到他们一个工地现场，一个桩基静载实验就足足有5台监控从不同角度实时记录，他们的老总说他只需坐在公司监控室里就可以掌握现场情况并实现全程留痕。同志们想想，一根桩基静载试压都可以用5台监控探头实时视频监控，难道我们这么大的工地还实现不了吗?!二是严格处罚：以重拳、组合拳严厉处罚，主要有：一是通报批评;二是诚信扣分。诚信评价体系实现了市场与现场的联动，我当局长的第一天就下决心要推动这项工作，诚信分就是企业的生命。现在有的企业也已经体会到诚信分的重要性，这次一个工程投标就因为诚信分差了0.01分，第二名就超过了第一得以中标。所以我说工地上的乱象，政府在这里也有责任，原来的单一商务标低价中标的招投标方式，某种程度上破坏了市场的生态秩序，所谓的公开公平若是建立在摸球与低价上，我认为并没有体现真正的公平，市场的公平首先要建立在择优机制上，没有择优机制的市场是不健康的。所以我希望企业老总们要视诚信分为企业的生命。三是项目负责人总监专监扣分，也已经实施了将近一年时间;四是安全措施费扣减函告制，即现场有存在不到位的，函告至业主单位按照合同履约扣减安全措施费，今年以来已经有14家业主单位收到我局函告，其中最高的扣减金额为139万，接下来我局要加大力度，我也要求赵宾武总工要严格按照合同约定，最高可总计扣减措施费下限的30%，每被市里、区里通报批评一次的扣减10%执行。刚才谢成龙副书记也提到3月份被市平安创建检查到的9个点里有5个是工地，虽然其中有3个是市管工地，但我还是感觉到坐不住，难道我们工地的管理水平还比不上菜市场，比不上城中村的吗?!我希望同志们坐在这里也要感到脸红!我认为企业既然没有把安全文明措施费用在该用的地方，那就要相应扣罚!五是不良行为记录以及其他处罚等。

　　五、彻底纠正两个错误认识：

　　一是认为监管如此严厉，项目部无利润可赚;二是区住建部门对企业体恤不够，企业将难以生存。我认为企业的利润应是建立在对提高企业内部的管理水平以及项目工地的精细化管理上，不能建立在低水平、低标准，更不能建立在层层转包、分包、挂靠上。要正确区别对企业的服务与行业的监管两个概念，我局对企业的服务管理是一手软一手硬的理念和要求，一方面要做好对企业的服务，要软一方面要对施工现场的不文明现象要加以严管，要硬，就像孩子要加以严管、教育，这个孩子才会有出息，任由乱为，不加以管教，那是会被宠坏的，企业监管也是这个道理，只有从严监管才会促进行业健康良性发展，这也是住建局的职责所在。

　　我今天有些话可能讲重了，不是说我们所有的工地都这样，做得好的工地也非常好，特别这几年我们经历六城联创，在某些方面确实提升了很多，尤其是围挡、外墙防护网等方面保持的不错，但整体上我们做的还远远不够，在此希望我们共同努力，确保全面实现创建平安标化建筑工地。

工地安全员讲话稿3

　　本工程名称为“儿童乐园两馆一宫项目”，是市委、市政府20xx、20xx连续两年确定实施的重大城建项目之一。质量要求为“创省级安全文明工地”“泰山杯”工程。总投资3.5亿元，总建筑面积达到59031平方米，其中地上57299平方米，地下1732平方米，分别由A区科技馆、巨幕影院，B区青少年宫、儿童剧院，C区图书馆、报告厅和D区中央公共服务区四个区组成。

　　工程的结构形式复杂，包括钢筋混凝土框架—抗震墙、混凝土框架、钢框架、预应力混凝土管桩，地下部分设钢筋混凝土防水板，而且A区科技馆外围轴线眼横轴方向从±0.000标高向左以1/4比例倾斜，B区青少年宫外围轴线沿法线向内以1/10比例倾斜，C区外围轴线沿发现方向从11.900标高向内以1/4比例倾斜，施工相当复杂，而且危险性大，各单位领导相当注重安全方面的建设，以下就简单介绍以下我们在这方面做得工作：

　　首先我们在工程开工前就编制了“现场事故应急预案”，提前考虑在工程施工中可能发生的事故事件和紧急情况，提前准备应急期间应急组织机构，并且将责任安排到个人，留下各个负责人的联系方式，方便施工人员能够及时迅速的联系负责人员，及时解决事故。本预案中还考虑到了不可抗力自然灾害和突发传染病等突发事故的发生，并对各种突发状况预定好了解决方法，更好的保证工程的顺利施工。

　　我们针对土方开挖、高支模等施工难度比较大、存在危险性比较大的工序都组织由非参见人员组成的专家组进行现场考察，并针对现场情况出示施工组织方案。

　　桩基础施工时施工场地、施工用电、施工用水、消防等都做了全面的布置，基坑施工时设置基坑安全通道，且派专职检测人员、安全监督人员在基坑顶部进行巡视监护，观测周围土体、围护桩体、支撑及周围环境是否发现异常情况，如遇特殊情况就按照应急预案实施。

　　本工程地面以上最大高度为38m，支模最高高度达到8.38m，根据设计规范规定支模高度超过8m就属于高支模区域，高支模施工存在一定的'安全隐患，引起了各参加单位的高度重视，因此在工程开工前就对此做了《高支模专项施工方案》，对高度超过和低于800mm的梁模板支撑、特别是斜柱模板支撑都做了具体要求，水平剪刀撑、竖向剪刀撑以及扫地杆、水平拉杆等都按照设计要求进行施工。

　　脚手架搭设、三宝、四口、五临边、临时用电、建筑材料的堆放等更是时时注意、天天检查，并且每周进行至少两次安全大检查，对检查中所发现的问题及时整改，并按照先施工单位自检，后报监理单位复检的过程进行施工，双方一起努力，将一切安全隐患消灭在萌芽之中。

　　我监理单位对于进场材料的报检报验、施工工序的报检报验更是特别注意，每一批材料，如钢筋、试块等进场都必须经过我

　　方的检查验收才可以进场使用，每进行下一道施工工序都必须出示相关资料上报监理单位，经监理单位对现场进行验收合格后才允许进行下一步的施工，对钢筋混凝土施工都特别注意，钢筋检查验收合格后才可以进行混凝土的浇筑，混凝土浇筑过程中监理人员全过程进行旁站，并测其坍落度，并做好相关记录。

　　安全责任重在落实，让一切文字性的东西运用到日常施工中，让我们的双手创建“省级文明工地”，创建“泰山杯工程”。

工地安全员讲话稿4

各位领导，各位来宾：

　　大家好！我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地专职安全员，欢迎你们来到我工地检查指导。油路工地安全生产一直是我段安全管理的重中之重，特别是今年施工路段交通不封闭，安全隐患增多，安全系数大大降低，段领导高度重视，做为安全员我也深感责任重大。今年我初次接触工地安全工作，对油路工地存在哪些隐患、哪些违章行为。

　　们的交流中我学到很多实践知识，这些为做好安全工作奠定了良好的理论基础和实践基础。在施工现场，那些皮肤晒得黝黑的公路建设者在烈日下挥汗如雨，埋头苦干，无怨无悔的行为时时感染着我，使我不由自主地举起手中的相机，留住那平凡而又精彩的瞬间。工地没有电脑，晚上回家后我就用自家电脑把照片后面的故事采集到一起，编辑成一期期的“工地安全之声”，现在已经制作15期，每期都有不同人物事迹、教育内容和安全生产标语口号。由于工地点多线长，不适合集中教育培训，我就把安全之声及时发放到一线职工手中，使他们在茶余饭后和施工休息的间隙就学到安全知识。这种图文并茂、浅显易懂的教育材料职工们乐于接受，他们亲切地把我制作的“安全之声”叫做报纸。每当我来到工地，他们总会围在我身边，问我带没带来报纸，想看一看，学一学。职工由过去的被动学习，变为现在的主动学习，从思想上发生了“要我安全向我要安全”的转变。用身边的事教育身边的人，更有说服力，对大家是一种精神的激励，产生无形的'教育效果。同时，我们在施工现场和指挥部内外营造浓厚的安全氛围，随时随地让职工沉浸在安全文化的熏陶之中。

　　在外业方面，每天我们对沿线各种安全标志摆放情况及安全措施落实情况进行检查，对施工中出现的“三违”现象和各种不安全因素及时治理，切实将事故隐患消灭在萌芽状态。从4月2日开工到现在，在领导的关注和全体施工人员的共同努力下大北油路工地没有发生任何安全事故。

工地安全员讲话稿5

尊敬的公司，尊敬的同事们：

　　大家好!首先，我对各位和同事们十分重视安全工作，亲临我们工程工地进行安全视察、进行安全指导，表示诚挚的感谢。我是本工程工地的专职安全员，在工程经理的正确下，在全体职工的大力支持下，严格按照公司的安全规程、制度，严格按照业主的安全要求，在地铁铺轨施工过程中认真做好安全管理和安全监督工作，总的来说，安全情况较好，没有发生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情况向和同事们汇报如下：

　　一、加强安全教育，树立安全第一观念

　　要做好安全管理和安全监督工作，必须加强安全教育，树立安全第一观念，做到警钟长鸣，时刻不忘安全。我要求全体职工树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故，要严格做到四点：一是头脑清醒，在思想上警钟长鸣。在地铁铺轨施工过程中，要时刻保持清醒的.头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，集中精力投入到安全生产中去，在工程工地中形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想气氛，消除一切安全隐患。二是坚决执行安全，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把安全贯串于生产全过程。三是学习安全生产知识，要熟悉新工艺、新设备的操作使用以及近期生产中的技术难点、安全隐患，要提高自己的整体技术水平。四是齐心协力，共同维护安全生产。全体职工要齐心协力，严格按照制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，完成工程施工任务。

　　二、落实安全责任制，维护安全生产稳定形势

　　我在安全工作中重点落实安全责任制，维护工程工地的安全生产稳定形势。我根据公司安全工作要求，从年初上班开始，狠抓安全生产责任制的落实，树立安全管理理念，制定安全级控管理机制，使工程工地控制安全风险能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地开展“关爱生命、安全开展”、“反违章”和“安全隐患排查治理”活动，坚持以人为本，培育“我承诺、我负责”理念，努力构筑安全生产“在控、可控、能控”的环境。通过这些活动，切实提高了工程工地全体职工的安全生产意识，做到思想上高度重视，工作上认真对待，扎扎实实做好安全生产工作，保证了工程工地安全、稳定开展态势。

　　三、抓好警示教育，杜绝违章操作

　　为保证地铁铺轨施工安全，我在做好安全技术交底工作的根底上，抓好警示教育，杜绝违章操作。一是和带着全体职工认真学习警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱环节，催促班组进行按期整改。二是认真总结自己在安全管理中存在的问题，提高对典型违章的认识，并结合的实际情况进行对照摸排，杜绝违章情况在工程工地发生。

　　四、深入工地，加强检查考核

　　今年，我深入工地，加强检查考核，确保安全生产。在我们工程工地，安全生产的关键在班组，抓住了班组安全生产的大头，也就稳定了工程工地的安全生产形势。我坚持深入班组，参加每次作业的班前会，对安全措施、施工方法提出正确指导。对地铁铺轨施工安全管理采取“亲自到场、每天检查”，不间断的监督、检查规制的执行情况、安全措施落实情况。对违章指挥、违章作业现象坚决处理，决不手软。及时发现和纠正施工中的不安全操作现象，真正做到管理和监督同时到位，切实协助班组做好安全工作。同时加强劳动防护用品管理，要求职工必须按规定穿戴好劳动防护用品，做到安全、文明施工。

　　五、真抓实干，促进安全工作稳步开展

　　我在安全管理和安全监督中真抓实干，促进工程工地安全工作稳步开展。一是当好参谋助手。我深入实际，了解情况，利用积累的工作经验，结合工程工地的实际，及时向工程提出思路清晰的安全管理和安全监督工作思路，为献计献策，当好参谋，从而确保决策的正确，各项安全工作顺利开展。二是抓好制定安全工作管理责任制，建立和完善业务管理、监督检查和工作程序标准，促使各项安全工作走上正轨，促进安全工作稳步开展。三是做好安全奖惩工作，我在安全管理工作中认真细致记录安全生产情况，对安全生产工作做得好的给予奖励，做得差的给予惩罚，通过安全生产的奖励惩罚措施，提高了大家的安全生产意识，起到良好作用。

　　六、存在的问题

　　一是学习不够。安全管理与安全监督有许多知识，我由于工作忙，放松了学习，没有学深学透，通过学习来指导安全实践不够。二是工作作风上主观性比较强。在安全管理与安全监督工作上，对职工群众布置工作多，要求完成任务多，征求意见听取建议少。这些存在的问题，都需要在今后的工作中加以改进和提高。

　　各位公司，同事们，我认真努力工作，虽然在安全生产上取得了较好的工作成绩，但是与公司的要求相比，还是做的不够，需要继续努力。今后，我要加强学习，提高自身综合素质，围绕安全管理与安全监督的工作目标任务，以公司的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为保持工程工地良好的安全生产形势做出自己应有的努力。

　　我的汇报完了，谢谢大家!

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