大学生竞选学生会干部演讲稿锦集(4篇)
演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在不断进步的时代，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的大学生竞选学生会干部演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大学生竞选学生会干部演讲稿1
老师们、同学们：
首先我介绍一下：我是坊工系织专911班的，名叫xx。
生性腼腆的我，今天却能一反常态，无比镇静地站到你们面前，奇怪吗?不必如此。一股巨大的力量催促着我、鼓舞着我站出来，那就是为我们这个大家庭发一丝光、放一分热的责任感。
是的，我站出来了，信心百倍地站到你们面前，并发表着一篇关系重大的演说。它决定着我能否赢得大家的支持，也就是说，能否获得一个为大家服务的机会一当一名学生会干部，一个学生官。
“当官”，多么诱人的字眼，有权可掌，有利可图。自古以来，为了它，不顾骨肉情谊杀父害兄者有之；为了它，以至丧身者也不乏其人。可谓使尽一切伎俩就是为了当官。
“当官"有如此之大的吸引力，坦白讲，经过深思熟虑，我也想争取过一次瘾，过一次官瘾。然而，我要当的官却不是某些人所希望得到的那种官。而是一个清官，无权可掌，无利可图，相反还要付出一份代价。那我图的'是什么呢?能为大家庭中的每一个成员服务，为一切愿接受我的人服务，在我们这个大家庭中能献出一份劳动将是我一生中的最大安慰。为了获得一次机会，我勇敢地站在这，争取来了。
不是推销商品，不是为了谋利，因而不需要自夸。我确信自己有一定的号召、组织能力，确信自己有一套合适可行的工作方法。我深信：凭着一颗赤诚的心，凭着一腔沸腾的血，再加上我们的共同努力，我一定能把工作做好。不信吗?那就请给我一次证实的机会。
大学生竞选学生会干部演讲稿2
各位同学：
大家好！
今天能有幸站在这里参加学生会的竞选，我很高兴也非常的激动，更要感谢大家对我的支持和信任，谢谢大家。我首先作一下自我介绍，我叫xx，xx班的班长。
泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹，但我正在飞翔”。我这次竞选的是学生会主席，作为同学们推荐的候选人，我自信我能胜任学生会主席一职，在同学们的协助下，我相信我可以把学生会的工作做得更好、更出色。
我是一个十分有上进心人的，任何事不做则已，做则一定做好。俗话说：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。作为我自己，我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目，更上一层楼”，只有站得更高才会看得更远，我希望在更高的位置发挥更大的作用，去带领学生会，把我们麻城一中的各项工作搞得更好。
我的话并不是空话，我认为我有能力实现我的诺言，无论在工作上，还是学习上，我都有我的.优势。在治安部工作了近一学年，一路走来，不是鲜花满地，也不是荆棘密布，有的只是波澜不惊，缓坡小溪。从以前只会按上级要求办事到现在能独立策划、组织各种活动，我经历了一个由不会到会，同不好到好的过程，现在工作起来总觉得游刃有余，得心应手。在处理各种问题的时候我总会放开自己的思路，大胆的去想，由于突破了常规，竟常常得到一些意想不到的效果。
作为一名干部，各个方面都要起到表率作用，当然也包括学习。所以在学习上，我对自己的要求十分严格，我学习的时间比其他同学少，常常要在别人复习功课的时候为工作而奔波，但我合理的安排时间，在规定的时间内保质保量地完成各科作业，并充分利用课余时间来搞竞赛，这样一来，我的成绩不但没有掉，还提高了办事效率，正是由于这些原因我的成绩一直排在年级前列，而且去年数学竞赛我拿了国家三等奖、英语拿了二等奖。
当然了，“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过老师、同学的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。
届的学生会为我校做出了重大的贡献，为我校赢得“省级示范学校”奉献了许多，他们的成绩人人皆知。当然在成功的背后仍然隐藏了一些问题。现在接力棒马上要传到我们手中了，他们未竟的事业要由我们来完成，俗话说“长江后浪推前浪，一代新人胜旧人”，我相信只要我们在吸收他们长处的基础上，与时俱进、大胆创新、锐意进取、全心全意为大家提供优质服务，学生会的各项工作将会干得更好、更出色。
在这里我不想向各位保证我以后将怎样工作，与其在这里说大话，倒不如全心全意地投入到实际工作和学习中，把我们该做的事都做好，该处理的问题处理妥当。我会以成绩证明给你们看，你们的选择是正确的。我校的百年校庆在即，又面临申请国家级示范学校的重任，学生会需要一位有创新意识、有能力的人来带领。
谢谢大家！
大学生竞选学生会干部演讲稿3
亲爱的学长学姐，亲爱的同学们：
大家好！
我叫xx，来自xx，活泼开朗，冷静果断，能顾全大局。大学外联部作为学生会最大、最重要的部门之一，是学生会基于服务科学的对外交流与合作。
并在学校、企业、媒体和学生之间起到桥梁作用。刚开始的时候，我以极大的热情加入了外联部，在过去的半年里，我能够成为负责人并参加部长选举，这显示了我的工作能力和对工作的态度。今天我的目的很明确：担任对外关系部部长，锻炼自己的能力，更好地为大家服务。学生会是先进学习主体、先进思想文化的代表，是最广大学生根本利益的代表。它训练我们，让我们成为更全面的人才。
如果我成为对外关系部部长，我会进一步提升自己，提高各方面的素质，进一步提高工作热情，以饱满的热情和积极的态度对待每一件事。要进一步提高责任感，大胆创新，开拓进取，虚心向人学习。我们要进一步拓宽智慧，纠正错误，接受好的意见，同时坚持自己的原则，进一步完善外部部门制度。
一是提高纪律性。俗话说，“没有规则，就没有方圆”。即常规纪律，即每个成员都应该遵守的约束自己行为的规则和规定。这是成功的保证。
外部部门成员要严格遵守内部规则，在内部沟通中以身作则，使外部部门成为一个全面、团结、智慧的整体，工作做得很快。在与外商、媒体、兄弟院校沟通时，一定要按照约定的规定程序与他们合作，真诚友好，因为他们不仅代表了外语系，也代表了学校的高质量和良好口碑。
第二，提高训练。把内部成员分成多个小组，小组内外沟通。比喻外联部门是一列火车，每一组都是一列火车，一列接一列紧密相连，缺一不可，驶向成功。在每周一次的例会上，各组长代表发言，各自小组近期获得经验，互相弥补不足，学习优势。所以部里的成员可以积极乐观的去探索和学习，有多少困难会轻松解决。第三，提高观念。拿破仑。在希尔的成功研究中，他说：“一切都来自想法。”
不知道大家有没有听过这样一个故事：两个农民去城里，天气很热很渴，就来到一个饮料部，询问的.时候，一杯水要两元钱。其中一个农民想，我们哪里需要水，但是这里周围的水需要钱，所以这里很难，所以我必须回去。另一个农民在想，哪里的水不值钱，而且水可以在这里卖，所以在这里很容易挣钱，所以我必须留下来。观念的改变给他们的生活带来了根本性的改变。回家，依旧是面朝黄土背朝天，而离开的时候，却是衣食无忧。这说明了转变观念的重要性。与部里所有成员交谈，改善他们对外部部门的想法。
四是改进创新。学校每年都有活动，商家每年都在学校做宣传。商家的经验远比我们学生多，所以外联每年都变得困难。既然经验比不上生意，我们就应该开始
的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。
第五，友谊活动。多与学生会其他部和社团连谊活动，我部负责外界资金进入和外界媒体报道。可以是学生会和社团友谊团结为学校在多个方面带动我院学生业余活动，提高综合素质。提高我院在社会上的好口碑。
是金子就要发光。请大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我将尽我全部力量，把我们外联部建设成为一个能够高效运作，反应敏捷，服务学生，面向全校乃至全社会的一个充满活力的学生会机构。在我们学院历史上写下光辉的第一笔!我将尽力为实现这个目标而奋斗!希望以上所说，能让大家对我有更多了解，也希望各位评委能够支持我，投上您宝贵的一票。
大学生竞选学生会干部演讲稿4
各位老师，同学们：
大家好！我叫xx，是生活部部长，可能在座的不少人都不太认识我，因为我算是半路出家吧，在大二上学期和下学期的前半部分都还是一名副部，基本是在幕后工作，后来因为工作的需要，接任了部长一职。今天很珍惜这次竞选的机会，也很高兴能和大家分享一下自己在学生会两年的一些经验。
现在还常常想起自己第一天当上干事时的兴奋，记得那天知道自己正式称为生活部一员时，我马上给自己认识的好友发去短信，现在想想，觉得挺有趣的。就当自己还处在自我陶醉的时候，才发现原来周围的同学都是学生会的，那种优越感马上消失殆尽了。一年的干事，很辛苦。但是从中的收获也是很多的，总的来说，逐步形成了自己的一些人生观，尤其是在为人处事上，也就是“低调做人，高调做事”，分开来说就是：在做人上，第一，要有责任，这是做好所有的前提；第二，要厚道，我觉得我是个挺厚道的人，所以我也喜欢和这种人做朋友，我觉得只有自己对别人真诚，别人才会以诚待你；第三，要勇敢，做干事难免遇到自己未曾遇到的状况，所以这时候自己就必须敢于尝试。在做人上，第一，要有热情，没有热情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，这点很重要，有想法才能进步，也是能否得到领导赏识的重要方面；第三，要有把握，除了自信，还要把握分寸，也就是该出手时就出手，虽然很多时候都应该低调，但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马，自然会有伯乐。
因为自己的努力，我成为一名学生干部，这是角色上的转变，一年的部长，收获的东西更多，做好一名学生干部，不仅要干好事，还要带好人。本身来说，部长和干事的地位是平等的，我们都还只是学生，而我们比干事多的仅仅是一年的经验还有多一顶扣在头上的帽子。怎么做好一名学生会干部，我根据自己一年来的工作经验和从其他干部身上学习到的，概括成以下几点：
1，人性化管理，谈化职位，不要永远以一名干部的身份和干事相处，而是依靠自己的人格魅力去带好自己的`部门，但是这样并不代表谈化职责，在下达任务时就必须像个干部一样，高要求，高标准，才能有高效率。有个干事说我布置任务时的态度很强硬，我觉得很好，因为现在我们部的每一名干事无论在速度还是在质量上都能很好的完成下达的任务。
2，重视每一名干事，充分信任他们，让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个团队里得到足够重视，只有这样，他才会觉得自己真正是这个团队的一员，所以，我一直都尽可能合理安排每个人的事情，对他们也绝对的是一视同仁。
3，赏罚分明，只有这样才能不断提高整个部门的工作能力，让好的更好，不够认真的变得认真。（举例）批评的话总会影响心情的，怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的干事呢，那就是我要说的第四点。
4，批评你，是因为我足够重视你。（举例）
5，培养素质，包括三点，第一，干部素质，简单说来就是组织策划能力的培养，我就觉得自己在这方面做的还很不够，我们部还有不少干事的潜能没能挖掘出来；第二，礼仪素质，就是待人接物的一些礼貌；第三，部门专业素质，就是必须对自己部门的职能要很熟悉。
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