实用的主任竞聘上岗演讲稿三篇
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会不断地进步,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编帮大家整理的主任竞聘上岗演讲稿3篇,欢迎大家分享。
主任竞聘上岗演讲稿 篇1
各位领导、同志们:
我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了这个机会来参加此次竞职演讲。
我叫xx,现年xx岁,中共党员,大专学历。我竞聘的岗位是分局办公室副主任。
我知道我竞聘办公室副主任,由2个不利的条件:一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物度不是绝对的,我去年参加了全国英语职称考试,已经通过,而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交能力有待提到。但是我相信,我可以通过充满对工作的十万分热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方,是对我能力的培养和其他各方面的提高。
所以我决定参加这个岗位的竞聘。因为,我知道,我有5各有利条件:
一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化社会,中国已加入wto,在新的国际大环境下,信息化是现代化管理的重要基础,信息化的建设已经迫在眉睫。我认为分局局域网的建设,机关给部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,但机关信息中心还可以通过宽带接入国际互联网,进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各部门负责人可以通过广域网进行信息交流;另外,公安内部网络的各种信息的保密显得特别重要,只有具备贾庆的网络知识与能力,才能更有效地进行防范。局域网管理、电子邮箱管理、部门与部门之间的信息交流管理,网站管理等工作目前我已胜任,在经过努力和坚强学习我是完全可以做得更出色的。
二是我有较丰富的工作经验和相关知识。我在分局工作xx年多了,主要承担对外业务,具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触,深知办公室在分局的地位、作用;知道办公室的职责、任务和规范;清楚办公室工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,可以胜任办公室副主任的工作。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎优范文网,部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿现象发生,使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上摆正自己副职的位置,协助办公室主任根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。
3、当好参谋助手,服务分局领导决策。我将及时准确地掌握分局的各方面工作动态,及时向主任和分局领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为分局领导献计献策,对各种情况进行科学分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。
4、发挥自己的计算机的特长,合理挥发分局的信息化建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一个庞大的技术含量高的工作,不是一个人能够实现的。随着分局业务量的不断增大和网络技术的飞速发展,我们分局局域网也要不断向前发展。而我们现在面临着各种困难,信息化的建设尤为重要。通过分局信息化建设,网络的完善和加强,既可以节省费用,家杜办案成本,又可以提高分局的形象和声誉,分局网络未来的发展方向是:内部网络要不断发展完善,力争分局的网页早日送上国际互联网,分局局域网和广域网。其网络上运行的软件要不断充实,功能要不断增加,逐步向多媒体方向发展,举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍,向无纸化办公方向发展。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识,我认为我担任办公室副主任的工作更有利于分局信息化的假设发展的。
拿破仑说过“不想当将军的是并不是好士兵”。我说“不想当局长的民警不是好民警”
我认为我担任办公室副主任的岗位是合适的,请大家投我一票,谢谢大家。
部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿现象发生,使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上摆正自己副职的位置,协助办公室主任根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。
3、当好参谋助手,服务分局领导决策。我将及时准确地掌握分局的各方面工作动态,及时向主任和分局领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为分局领导
献计献策,对各种情况进行科学分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。
4、发挥自己的计算机的特长,合理挥发分局的信息化建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一个庞大的技术含量高的工作,不是一个人能够实现的。随着分局业务量的不断增大和网络技术的飞速发展,我们分局局域网也要不断向前发展。而我们现在面临着各种困难,信息化的建设尤为重要。通过分局信息化建设,网络的完善和加强,既可以节省费用,家杜办案成本,又可以提高分局的形象和声誉,分局网络未来的发展方向是:内部网络要不断发展完善,力争分局的网页早日送上国际互联网,分局局域网和广域网。其网络上运行的软件要不断充实,功能要不断增加,逐步向多媒体方向发展,举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍,向无纸化办公方向发展。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识,我认为我担任办公室副主任的工作更有利于分局信息化的假设发展的。
拿破仑说过“不想当将军的是并不是好士兵”。我说“不想当局长的民警不是好民警”
我认为我担任办公室副主任的岗位是合适的,请大家投我一票,谢谢大家。
主任竞聘上岗演讲稿 篇2
诸位领导、同志们:
大家上午好!我叫XXX,今年32岁,大专学历,此次应聘我行中心储蓄所主任一职。
19xx年我毕业之后,便踏上了与在座各位并肩携手、共谋我行发展壮大之路。我感谢这几年以来组织上给予我在储蓄岗位上学习、锻炼的机会,也更感谢组织及在座各位给予我的这次演讲的机会,同时我也郑重表示:无论此次应聘成功与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所热爱的储蓄事业贡献青春与热血,无怨无悔。
人生最大的荣耀不在于永不失败,而是在于屡败屡战的勇气。时至今日,我们XX银行处于各国有商业银行与股份制商业银行激烈竞争的大环境当中,今后对XX银行个人金融业务的从业人员必将提出更高的素质要求,我们XX银行的每一名员工都应有不怕困难、克难奋进的勇气和决心!我愿意将我全部的热情与精力投入到我们XX银行中心储蓄所的发展壮大之中。
储蓄所主任在素质方面需要精通储蓄业务,了解本所业务开展状况,需要具有一定的领导才能,富有热心且又要具有相当的敬业精神。对此我作如下陈述:
一、一名储蓄所主任,业务水平更应该是一流的,不仅要以德服众,更应以技服人!
二、我从事储蓄工作已有13年,一直在一线工作,从事过储蓄各岗位的工作,从出纳、记帐、综合员、付所长、所长,我对各岗位工作流程都很熟悉,熟悉我行个人银行业务的各操作环节。
三、如能竞聘成功,我将在中心储蓄所以后的管理当中贯彻我行“以客户至上的服务理念,以产品品牌为服务动力,以信赖度满意度为服务宗旨,以提高质量和效率为最终服务目标”。在以往“微笑服务、站立服务”基础上更有所突破,切实推行文明服务用语,中心储蓄所要做到员工语言得体、服装统一、整洁,业务办理快捷准确,各项业务水平都有明显进步,要把中心储蓄所建成沿兴隆大街一线,具有一定知名度及影响力的重要储蓄营业网点。
四、我毕业于东北财经大学。学习期间在业务理论上我系统地学习了银行经营管理、财务管理等专业知识;个人技术上,我熟练掌握了微机、珠算、点钞等作为一名一线储蓄人员所必须具备的基本业务技能。同时,多年来在储蓄岗位磨炼与大量接触客户机会,使我多方面地掌握与了解了储蓄一线工作所必需的经验与要求。作为一名储蓄所负责人,思想政治素质应是优秀的,一定的管理水平也应是必备的,我相信我在这方面是能够过关的,如果给我一个机会,我将会以实际行动来验证它并且会做得更好更有进步!
五、商业银行任何时候专都要处理好业务发展和防范风险的关系,我懂得规范操作的重要性,对于各种特殊业务的权限处理以及各种规避案件发生的操作要求,我能够熟记于心。我深刻理解到:作为一名储蓄所主任,不仅需要带领好全所员工服务客户,服务社会,完成各项任务,更需要以严密的操作控制环节、严格的劳动纪律来切实保证本所资金安全,加强风险防范。
六、如能竞聘成功,我将认真带领全所员工积极投入到争创“青年文明号”等活动的创建当中。切实提高前台人员的服务意识,服务效率、服务质量和服务水平,为客户提供高技术、高质量、专业化的服务,特别是在服务重点客户方面,为重点客户设立专门的服务小组,提供专门化、个性化、差别化的服务。进一步巩固客户群体,挖掘、发展新客户。中心储蓄所将以“提高信誉、增加存款、扩大市场占有份额”,为指针,认真细致按照我行个人金融业务开办要求开展业务,争先进、上存款、创效益,为壮大我行资金实力,提高我行个人金融业务开展水平付出踏踏实实的努力!
在座的各位领导、同志们,我即将结束此次竞聘演讲,我想说的话还有很多,但我最想说的'是:太多失败的顾虑就要失去成功的机会,不要再抱怨我们没有机会,我们XX行人需要永远的信心与与时俱进的勇气!
春天已经到来,航向已经指明,目标已经明确!面对WTO后日益激烈的金融竞争,面对各家银行愈演愈烈的个人金融业务竞争,我们XX银行每一名储蓄员工都应严阵以待。同志们、朋友们,让我们团结起来,振奋起来,为我们XX银行的美好明天而努力奋斗!
谢谢大家!
主任竞聘上岗演讲稿 篇3
各位领导、各位同事:
大家上午好!
第二次走上这个竞聘演讲台,心情依然很激动,首先,我们应该感谢酒店领导培养人才的良苦用心,这次竞争上岗的目的是引入竞争机制,打破岗位终身制。上次的竞聘情形仿佛就在昨天发生,酒店用人的机制改革使我又获得了一次锻炼的机会,竞聘上岗演讲使我进步很快,我个人在胆量、口才、气质等方面都比以前有了明显的提高。我感觉比以前更自信、更稳重,我呼吁每一位员工都能珍惜这样的锻炼机会,勇敢地站在台上来参加竞聘演讲。相信我,不论成败,你都会收获很多。
本人陈辉,经过上次的竞聘演讲,我想大家对我已有了一个大概的了解,如果我还滔滔不绝地再来介绍自己,就浪费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,那我们私下多沟通,好,言归正传,今天我竞聘的岗位是酒店办公室主任。
首先谈谈我对办公室工作的几点看法:
我们常说的总办其实是一个重要的综合协调部门,通俗来讲:总办主任就是酒店王国的“不管部长”,别人不管的他要管,别人管的他还要插上一手。总办工作既是“垃圾桶”,又得招人厌,看起来好像很麻烦。而这正好说明了总办工作的重要性,它是酒店管理的桥梁和纽带,是企业文化的催化剂,是部门之间的润滑剂。要做好办公室主任最重要的工作方法就是“协调与沟通”。过去说办公室主任是耍笔杆子的,能写出点文章就行了。而新形势下的办公室主任不但要有过硬的文字功底,还得具备先进的现代酒店管理理念及管理能力。上要为酒店领导分忧解难,出谋划策,下要以员工的利益为重,为员工服务,“想员工所想,急员工所急”,真正地体现现代酒店管理服务理念:总经理为经理服务,经理为员工服务,二线为一线服务,员工为顾客服务。另外办公室主任还必需具备较强的对外公关能力。尽管办公室工作纷繁复杂,但只要抓住重点,理清思路,所谓的难题我想也会迎刃而解的。七年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力以及较强文字表达能力和沟通能力,而我的这些长处正好是作为一个办公室主任所必须的。
如果我能竞选成功,我的工作思路如下:
一、做好内部协调工作
为领导分忧解难,出谋划策,及时、准确为领导提供各种信息,以便做出正确的判断和决策;当个好参谋,比如领导提出了一个好的思路,就得多分析,勤琢磨,完善细节,为领导献计献策。
及时与一线部门沟通,当好“后勤部长”。在旺季及人手缺少的情况下合理调配人手支援一线部门,同是一家人,不分你我,彼此友好合作,保证酒店运营工作正常进行。
在酒店对外公务事多车少的情况下,合理做好用车调度工作,主动询问各部门当天的用车情况,尽量保证各部门办事方便,不耽误正常工作。
以高度的热情尽快投入到办公室的工作当中,做好上下协调与沟通,上及时将领导的行政决策以公文的形式传达给全体员工,下做员工们的好朋友,经常与员工谈心,倾听员工对酒店的建议与牢骚,大家以后有任何烦心事都可以找我。比如我听到我们的员工最近在抱怨,洗澡不太方便,热水供应受到了限制,其实以往冬天酒店入住率低的情况下,员工的热水用量占了绝大部分,给酒店造成相当大一部分的油耗。酒店淡季经营状况不佳,开源节流非常有必要,我想只要解释清楚了,我们的员工会愿意与酒店一起克服困难,为酒店节约能源的。当然,我们也欢迎我们的员工出谋划策,提出合理化建议,我相信酒店领导班子也是很开明的,会为大家的洗澡方便着想,酒店领导始终都是以提高员工的待遇为出发点的,我们现在的工休从四天增加到六天,等于我们每个月多了两天的带薪假,一年我们就多了24天的带薪假,相当于比去年多发一个月工资。另外,酒店工资改革后员工工资待遇得到了切实的提高,作为酒店的每一个员工,难道我们不应该积极的响应“酒店爱我,我爱酒店”的口号,为酒店的发展贡献一份力量吗?
二、人力资源管理与督导培训
宾客入住酒店,留下深刻印象的一定是我们的员工,客人不会在意这个酒店的总经理是谁,客房部经理是谁,他在乎的是酒店的环境以及酒店员工能为他们提供怎样的服务。只有把招聘、培训、督导等每一个环节都做细做实,才能使我们的员工以最佳的工作状态为客人提供独具天湖特色优质服务。培训工作其实是给员工最大的福利,是酒店对社会担负的责任。
目前我们的员工可能对培训有抵触情绪,认为培训占用了大家的休息时间,不能去约会、去谈恋爱。其实,我们的员工没有真正认识到培训的意义,酒店培训工作是双赢的。酒店通过培训提高了员工的服务意识及工作效率,员工通过培训学到了一定的技能,为以后就业及人生规划打好了基础,比如说,刚进来是作保安,经过酒店培训及个人兴趣,他学习了电工知识,加入了工程部工作,考取了电工证,过几年后他就有能力开个家电维修部,可以个人自主创业了;客房、前台员工通过培训学习有可能因为工作表现突出,升至领班主管,进入酒店管理层;工作能力上了一个台阶,以后择业也会更自信,机会更多。古人曾说:“与人鱼不如授之以渔”,翻成现代文的意思就是:与其直接送给人鱼吃,不如教会他如何捕鱼。其实,酒店根据员工的不同情况,有针对性地培养员工一技之长,我觉得比多发员工一个月的工资更有意义。因为我们不能只看到今天,我们还有未来。因为年轻的生命不允许我们随意蹉跎。
当然作为酒店,在以后的培训工作中也将会采用先进的培训思想,多样的培训的方法,采用互动与趣味的培训,通过游戏竞赛、团体活动、业务操作比赛等理论联系实践的方法,使大家对培训产生兴趣,真正学到技能,为人生目标及未来发展做好铺垫。另外,应提倡换位思考,以培养员工的工作能力为出发点,提倡自我学习,自主管理,打开员工心锁,变被动为主动,从主动到卓越,使员工真切认识到只有通过不断的学习提高自己的能力,在机会来临时才不会错过。
关于督导的工作,我就以宿舍卫生为例,我们的员工可能比较烦酒店办公室定期检查卫生,其实这是酒店对大家身心健康的关心,住在一个空气不好,卫生糟糕的环境,对大家来说等于慢性自杀,走在外面,我们小伙子一个比一个帅,姑娘们也打扮的漂漂亮亮的,有时走在街上我都认不出来是我们酒店的员工。可我们也得做好宿舍卫生,不能一走进男生宿舍一堆臭袜子乱丢,卫生间里散发出浓浓的干海鲜味;女员工宿舍,衣服乱放,化妆品到处都是,丝袜经常堵塞厕所,等等等等。虽然我们实际上没有这么可怕,但以小见大,要想大家能更好的为宾客服务,我们就得从宿舍卫生抓起,通过辐射原理,从点到面,从局部到全局,员工宿舍卫生搞好了,楼道慢慢就干净了,酒店公共区域的卫生也慢慢变好,随后酒店范围内的卫生都搞好了,我们就会展现给客人一个优雅、舒适、卫生的环境。
三、做好对外公关工作
由于我长期从事营销部外联工作,对外公关工作是我的强项,我将在日后的工作中继续发挥从事营销工作对外公关的优势,与消防、卫生、xx、工商等管理部门处理好关系,并积极与上级管理部门及各相关单位处理好关系,及时了解国家政策对酒店经营的影响,采取积极应对措施。
对外公关工作的好坏能直接为酒店节约开支,减少负担。假如做不好对外公关的工作,消防部门、卫生管理部门、xx局,工商局任何一家都有借口使酒店关门,停业整顿。通过一定的公关手段请相关领导讲一下人情,酒店的经营工作就好做多了,与这些领导搞好关系,会为酒店节约很多不必要的开支,减少不必要的麻烦。
各位领导、各位同事,有人说从事办公室工作没什么大事,不像从事营销工作那样轰轰烈烈,也不象客房餐饮那样立竿见影。办公室主任是个无名英雄,我愿意做这个无名英雄,我对担当办公室主任这个角色充满信心,我坚信,只要有领导的关心和支持,同事们的帮助和配合,我一定不会辜负领导的信任和同事们的厚望,将办公室的工作做好。再次感谢各位领导及同事一直以来对我工作上的指导与帮助。
我的演讲到此结束,谢谢大家。
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