科主任竞聘演讲稿

时间:2023-06-30 08:29:51 竞聘演讲稿 我要投稿

科主任竞聘演讲稿(精选9篇)

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在日常生活和工作中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编收集整理的科主任竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

科主任竞聘演讲稿(精选9篇)

  科主任竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。今天我竞聘的岗位是检验科主任,凭着多年的工作经历,我自信能够担当这一重任。

  我叫xxx,今年xx岁,大专学历。xx年我从医学院专业毕业,同年参加工作。在医院担任。我在医院进修临床诊断学,升任主管验证师。

  工作十五年来,我爱岗敬业,虚心好学,努力钻研业务,踏踏实实做人,兢兢业业工作,受到领导和同事们的一致好评。两年的深圳验证工作,使我受益匪浅,无论是业务技术,还是知识视野都有很大的提高,这使我更加有勇气和信心来参加今天的竞聘。

  经过认真分析权衡,竞聘这一职务,我认为我具备了以下优势:

  第一,我具有良好的知识素养。我是专业毕业,具有扎实的理论知识。我热爱学习,谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。既注意学习与本专业的相关知识,又广泛涉猎管理学等其他学科,经过不断学习,我提升了自己的理论知识水平,曾发表过一篇医药论文。此外,我英语水平尚好,能阅读英语刊物。

  第二,我具有丰富的工作经验和娴熟的业务能力。参加工作以来我一直从事检验工作,从基层到主管验证师,从医院到深圳医院。可以说多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的.工作经验及管理经验。

  第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格温和,对人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。无论什么岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。所有这些,都为我做好检验室主任奠定了的坚实的基础。

  各位领导、各位评委,在这短短的时间里我实在无法一一阐述我的工作思路,如果竞聘成功我将做到以下几点:

  第一,抓好科室管理,为临床提供医疗服务。知识经济的兴起和医学科技的飞速发展,使得检验科室和临床医疗的联系越来越密切。检验科室人员和临床人员的积极沟通、合作,对于协助诊断,指导治疗,提高医疗质量有着十分重要的作用。对此,我将做好下工作:

  1、建立健全检验科室严格的规章制度。我将以密切联系临床,一切为病人的指导思想工作,紧紧围绕以病人为中心建立健全各项规章制度,做到有章可循。

  2、做好检验科的建设规划。我将根据医院的发展战略,制定好详细各个项目的发展规划。

  3、加强业务人员培训,提高员工素质。我将针对本科室的特点,积极挖掘潜力、对科室人员进行系统的培训和指导,组织人员对技术进行完善,提高检验质量,树立全新的服务理念,以一切工作紧紧围绕患者开展。以优质的服务赢得患者的满意,以严格技术,杜绝漏洞,严防差错事故发生,不断提高检验质量和病人满意度。

  第二,以市场为导向,以病人为中心,实现医院经济效益最大化。近几年我院发展迅猛,这是非常可喜的,但我们面临的挑战仍然非常严峻。作为检验室主任,应该视医院的发展为己任立足本职岗位,多向院领导出谋划策,多出点子,出好点子,新点子,提高我医院的知名度和美誉度。提高经济效益,为医院发展做出贡献。在具体的工作中,要配合临床,积极收治病人;要做好医院的检验工作,不断提高服务质量和水平;要积极引导下属,不断加强学习,转变观念,以此来实现医院经济效益最大化。

  第三,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代,单一的人才已不适应社会的发展需求,能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,力争做学科型、专业型领导,使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我院蓬勃发展的需要。

  苏联作家高尔基说过:人创造事业,并以事业而光荣。我常以这句话鞭策自己,今天我参加竞聘,就是想为我院的医疗事业多做些贡献。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让检验科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。

  科主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。请允许作自我介绍:我叫,现年46岁,大学本科文化,主治医师职称,现任功能科负责人,参加工作22年,主要从事超声及心电图技术诊断工作。

  这次我竞聘功能科主任,主要是具有三个优势条件:

  一是我有丰富的工作经历和较好的工作业绩。

  我曾从事临床医疗工作约5年,也曾进修学习过超声及心电图诊断技术等科目,并从事这方面的工作约17年,从事科室管理工作约5年多。经过这么多年的风风雨雨和岁月的磨练,使我的专业技术水平不断提高,科室管理素质逐步得到完善。目前,科里的所有疑难病例几呼由我一个人负责诊断与把关;在我院被公认为超声检查最难的领域——心血管疾病及产前诊断检查项目也几乎全是我一人承办,填补了我院超声检查的两项空白,产生了良好的经济效益和社会效益,获得了群众的真诚满意。

  二是我精力充沛,肯干实干,能够适应功能科主任工作。功能科主任的岗位职责是重要的,要安排好科内工作,制定科室发展规划,设计好科研项目,增加业务收入,改善医患关系,构建和谐科室等方方面面的工作,可以说是包罗万象、非常繁杂的,要做好功能科主任工作很不容易。我年富力强,精力充沛,不怕辛苦,不怕困难,肯干实干,具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好功能科主任的基础条件。

  三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的.敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。因具备这些条件,我会在新的工作挑战中求发展,在新的工作实践中求超越,紧密结合功能科主任岗位的工作实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。

  假如我这次竞聘功能科主任成功,我将围绕以下四方面开展工作:

  一、抓好自身建设,提高综合素质。功能科主任工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的功能科主任,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把功能科各项工作搞好。

  二、做好科内工作,奉献自己力量。在功能科主任工作岗位上,做好科内工作是关键。我上任后,把自己看作是功能科的普通一兵,着重围绕科室扩展、人才培养、科研立项、调动员工积极性、增加业务收入等工作,要开动脑筋,想方设法,搞好工作,促进功能科工作全面发展。切实解决病人排队检查等待时间久的问题,减少病人的投诉,做好科室之间、医生之间、医患之间的沟通与协调工作,搞好劳务费的二次分配,设计好科研项目并尽早解题,全面提升功能科的工作效率、工作质量和经济收益,努力把功能科的各项技术提高到三甲医院应有的水平。

  三、履行工作职责,交出满意答卷。作为一名功能科主任,我要服从服务于医院的工作大局和整体利益,要围绕自身工作职能,认真执行医院的工作方针、规章制度与工作纪律,牢记自己庄严使命,忠实履行自己职责,加强廉政建设,做到洁身自好,认真努力工作,在功能科工作上做出新成绩、新贡献,向医院和全体员工交出一份满意的答卷。

  各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进功能科的实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参加竞聘的初衷和目的。

  我的演讲完了,谢谢大家

  科主任竞聘演讲稿 篇3

  作为一名科主任,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局,才能带出一个充满温馨与激励,竞争与创新的和谐团队,让“院荣我荣,院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里,实现自己心中的梦想,那就是做一名优秀的科主任,在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩,让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!

  作为一名年轻的科主任怎样能做的更好,更优秀,是我时刻都在思考的一个问题,为自己制定一个目标,为自己制定一份计划,为科室设计一个未来,让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”,是我一直努力的方向,因为“机会只属于有准备的人”。不在竞争中崛起,就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。

  第一方面:以德行医扎实工作

  作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘救护车一响,一头猪白养;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日穷”。这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本,坚持不做不必要的检查,不开大处方,能用普通药的不用贵药,为患者减轻负担,为科室树立形象,带动一个温馨的团队,用真情和爱心,用细心和耐心,呵护着每一个新生命的诞生,维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。

  第二方面:勤奋上进精益求精

  同志们深知,在科学技术日新月异的今天,只有不断的努力学习,才能赶得上快速发展的科学脚步,优秀科主任应不断的充实自己,利用业余时间学习新知识,接受新信息,掌握新技术,增强服务技能,提高专业水平,让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量,带动一个学习型的.团队,潜心钻研、发奋自强,打造一支业务精湛的高素质队伍。

  第三方面:以身作则精诚团结

  处处身先士卒,用心去做事,以真挚的情感对待病人,以敬业的精神对待工作,以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班,别人休假我加班,别人有病我帮班,以精湛的医术救治人,以高尚的医德感染人,以奉献的精神教育人,以此产生巨大的凝聚力,打造一个协作型的团队。

  第四方面:竞争创新创收效益

  面对激烈的医疗竞争,我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任,带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步,我们有信心,通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传,在提高社会效益的同时,提高科室的经济效益。

  第五方面:责任意识全局观念

  科主任考虑和处理问题时,要从大局着眼。为科室人员谋福利,为科室和全院更好的发展尽职尽责,尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上,打造一个以医院为主,科室为辅的高效团队。

  科主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  首先感谢委党委搭建了这样一个竞争的平台,给了我这一次竞聘上岗的机会,对我个人来讲,这不仅是一次竞聘,更是一次发挥本人能力、体现自身价值、提高自我的机会,我应该珍惜这次机会,勇敢迎接工作中的挑战,勇往直前。

  本人吴华,今天我竞聘的岗位是宣传和科教科科长一职,原职务是医政科副科长。

  我之所以选择竞聘宣传和科教科科长职位,是因为在这些年中,本人积累了丰富的工作经验,提高了综合素质,具体说,我有以下三个方面的优势。

  一是我有丰富的工作经验和相关知识。本人在基层工作了18年,2010年9月本人通过公开竞聘上潘塘社区卫生服务中心办公室主任,在此岗位一直工作到2014年7月,连续4年被评为优秀个人,在此期间协助参与制定中心的方案、规划,宣传工作,任劳任怨,加班加点,上传下达并组织完成上级要求的各项工作任务,熟悉各项工作的管理流程、信息报送程序等。

  二是业务方面适应宣传和科教科工作的发展要求。本人是技术业务出身,临床一线工作13年,在业务科室管理干了一年多。知道临床的一线工作人员需要什么,需要更新知识,需要不断的充电。只有这样才能适应社会快速发展的需要。

  三是在工作中养成吃苦耐劳,踏实肯干的好作风,对本职工作态度认真,能够及时完成领导交付的工作任务。

  以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入工作角色,顺利地开展工作。

  宣传和科教科的职能,在委主任及分管主任的领导下,承担卫生和计划生育新闻宣传、科普和信息发布,组织实施全区继续教育、住院医师规范化培训、负责对全区临床医师及医技科室人员的“三基三严”(基本理论、基本知识、基本技能,严格要求、严密组织、严谨的作风)培训考核管理工作,负责各级各类医学继续教育项目的申报、实施、登记工作,负责规划、组织、协调全区的宣传工作,联合各办事处搞好纪念日宣传活动工作,宣传阵地的建设,新闻报导,做好计划生育国策的宣传工作,卫计委各科室的业务工作要融入宣传工作中,宣传工作要为业务科室服务。

  宣传是把我们的`工作展现在别人面前的方式方法,宣传工作同步于其他工作,宣传可以走在业务工作的前面,为业务工作铺垫、开路、呐喊、奠基。宣传工作可以走在业务工作之后,为业务工作总结、分析。

  “千里之行,始于足下。”如我有兴成为该科科长,我将通过以下两个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的中层干部。

  一是坚持不断的学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩是非的能力。另一方面不断充实完善,加强业务知识学习,具备较强的业务素养,使自己更加胜任本职工作。

  二是处理好做人与做事的关系。一方面更要严以律己,以党员标准,时时做到自重、自省、自警、自励,经得起考验;另一方面要团结同事、宽以待人,互相理解、互相支持,提高科室的凝聚力。

  下一步的工作设想:“放下架子,离开椅子,走出屋子”

  “放下架子”指做人要放下架子,才不致于心烦意乱,想入非非;做事要放下架子,摆正自己的位置,才能拉近距离,我们的工作本来就是为百姓服务的,我们的宣传工作要同社区近距离接触,把新知识、新思维、新规定传递给千家万户。

  “离开椅子,走出屋子”残酷的事实告诉我们,不主动离开椅子,走出屋子,只能使我们脱离所服务的百姓,言外之意就是让我们多走下基层、接触基层、从而宣传我们的业务,让更多的人了解我们、理解我们、从而认可我们。便于更好的为辖区居民身心健康保驾护航。

  我坚信,在过去帮助和支持过我的领导和同事们,今天仍然会帮助支持我的。我将在宣传和科教科科长的岗位上,用我的热心、责任心和我在工作上取得的优异成绩回报你们。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  科主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,同仁:

  十分感谢院领导给我一个展现自己的机会。首先先给大家作一下自我介绍:我叫xxx,现为xx岁的主治医师,xx年xx月起在儿科工作至今。在此期间承蒙领导的关怀我多次到外省医院进行专业进修,使自己儿科专业水平有了更进一步提升。大家都清楚由于儿科医疗对象的特殊性,医疗工作繁琐心理压力大,刚到儿科时我也想过换岗位,但是看着一个个自己精心治疗下康复的孩子们天真无邪的笑容,我打心底热爱起自己的儿科事业,更坚定了自己从事儿科工作的信念。这些年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,工作上勤勤恳恳,政治上积极学习,在各个方面严格要求自己受到领导和同事们的好评,受到患儿家属的称赞同时多次被评为优秀工作者。

  中层管理工作是医院管理的关键环节。虽然我没有当科主任的实际经验,但这些年来,在儿科主任的关心和信任下,积极参与科室管理工作,为自己积累了宝贵经验。今天,我来参加儿科的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的.组织管理能力来胜任此职。

  下面是我的工作计划:

  第一、坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

  1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度,开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一家医院,但我们却不能没有病人,从中增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上,病人第一的思想。本着“一切为了孩子”的宗旨,不断提高医疗服务质量。

  2、提高法律意识,规范职业行为,随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,杜绝医疗差错事故,减少医疗纠纷发生。

  3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督,以身作则,言传身教,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选,评聘职称的硬指标,建立有效激励机制,质优则评选,从正面激励医务人员的自觉性。

  第二,加强重点学科建设,创技术一流科室。

  1、坚持科技创新提升学科整体技术水平,多年来,我院儿科一直为综合普通儿内科,缺乏专科特色,使我院儿科专科诊疗水平较发达地区明显落后,在以后学科建设中,要积极培养一批具有专科诊疗水平的医疗梯队,引进先进专科技术,把专业做大做强。

  2、开辟新领域,填补不足之初,随着社会经济的发展,医学科技水平的提高,儿童疾病谱已经发生了显著的变化,传染病和感染性疾病等的发生率显著下降,而先天畸形,小儿心理,行为等问题越来越受到家长和社会的重视,而我州国受地理,经济,人文文化的影响,儿童保健工作的开展受到限制,结合我院产科每年有大批新生儿出生,却因保健工作的缺乏而可能导致病员流失,同时也可能因保健知识的缺乏,使一些疾病不能早期发现而延误了最佳治疗时机。所以把保健工作开展起来不但可以为患者提供一个连续完整的就医,途径及病历档案,也可以对一些相关疾病早诊断,早治疗,尽量减少致残率,从而提高我州儿童的生存质量。

  第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大胆解放思想,理念先行,更新观念,摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代化管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委,领导意图,在科内全面推行成本,量化管理,建立和完善奖励机制,坚决打破吃“大锅饭”的平均主义思想。不断完善考核机制度在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”实行层级负责制度,权责利有机结合,除基本工资外,效益津贴与业绩挂钩,按头年年终总评情况,按比例调整分配系数,以此来激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供不竭的动力。

  虽然我知道自己和这次竞聘的条件有一定距离,但我还是鼓足勇气走上台来,希望领导能给我一个机会,相信我会给大家交一份满意的答,这次无论竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助领导,团结同事,为我院建设再创佳绩而努力。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  科主任竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位专家、各位同事:

  大家好!

  今天,我参加的是泌尿外科主任的竞聘。能够站在演讲台上进行竞职演说,我感到十分荣幸和激动。在此,我要感谢医院对我多年的培养和教育,要感谢各位领导、各位老师和各位朋友一直以来的关心、支持和帮助!谢谢!

  我叫xxx,现年40岁,xx年毕业于xx医学院。经过近20年的工作实践使我积累了丰富的临床经验和处理疑难问题的能力。有全面系统的业务理论知识及诊疗技术。20xx年在xx省人民医院进修一年。回来后积极参与和推动泌尿外科微创手术的发展。特别在腹腔镜手术的开展方面起主导作用,目前能独立完成经皮肾镜,输尿管镜,电切镜等微创手术,能够独立完成腹腔镜下肾上腺肿瘤切除手术,经腹腔镜根治性肾切除手术等。并且联合主导多项新技术的开展,如腹腔镜下肾上腺肿瘤切除术,封堵器在上尿路结石中的应用,输尿管软镜,多镜联合处理泌尿肿瘤等。20xx年受医院委派到xx卫生院担任院长助理兼外科主任一职。在一年的工作和学习中,以身作则,通过言传身带,着力培养专科业务骨干,提高外科的业务水平。获得了医院和社会的一致好评。20xx年回到科室后工作积极主动,兢兢业业。在医院的二甲复审过程中协助汤主任进行科内的相关制度制定、完善及学习。掌握了一定的管理经验,同时也获得了科内同事的支持和认可,连续x年年终考核评优。

  科主任不但是学科带头人,科室之间的协调者,更重要的`是科室的管理者。在目前院科两级管理体制下,科主任扮演着中心枢纽、领头雁和沟通桥梁的角色。应当成为医院决策的执行者、员工利益的维护者。假如我能成功应聘米尿外科主任一职,我将从以下几个方面开展好自己的工作:

  一、医疗质量安全始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们的第一目标。所以科内应当进一步完善泌尿外科疾病的诊疗规范与技术操作规范,制定健全的质量控制体系,定期进行医疗质量安全管理活动,检查和规范科内的各项工作。确保医疗质量安全,杜绝医疗差错事故和纠纷的发生。

  二、科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证,建立和完善好各项管理制度和管理程序。从而明确工作职责,依据各项制度管理督查科内人员工作。

  三、搞好学科发展和人才梯队建设。

  1、泌尿外科可分为两个病区,一是泌尿结石微创治疗中心,另一是泌尿系肿瘤及男科病区。将科室资源进行有效整合,提高科室的竞争力。

  2、目前我科门诊的治疗、膀胱镜、尿流动力学检查及体外碎石都在病房进行。对于病房工作存在有干扰。同时尿流动力学检查及体外碎石机使用率不高,将泌尿外科门诊、男科门诊及治疗室、膀胱镜室、尿流动力学检查及体外冲击波碎石放置于门诊,由门诊一体化统一管理,专人负责。这样可以优化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。

  3、坚持确立以结石、男科、肿瘤多学科个体化综合治疗为主。全力发展以微创为重点的战略方向,在开展好输尿管软镜等新技术前提下,再积极拓展腹腔镜在泌尿外科的手术使用范围。

  4、加大对男科的投入,增加人手,开展男科相关手术,建立男科方面的技术优势。

  四、协调好科内人员关系,我将尊重老一辈,并倚重他们。同时营造团结向上、积极进取的科室环境,建立适合人才竞争发展的机制,促使科室人员相互促进,协同发展。并且根据学科发展,根据我科人员的特点,合理引导人员朝泌尿系结石、肿瘤、男科等不同方向发展。

  五、重视科室品牌建设,扩大科室影响力,对内积极参与院内的多学科协作,促进共同发展。对外加大和兄弟单位的联系与合作。

  科主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  今天,我怀着激动的心情,登上这个特殊的舞台,参加医院麻醉科主任职位的竞聘演讲。

  我叫xxx,今年31岁,xx年毕业与宜春学院专科,xx年毕业赣南医学院本科,xx年在我现在的单位任麻醉科主任,在工作其间做了7000千多台手术,无一类死亡事件用医疗事故发生。以及与其它科室通力合作抢救危重病人。发表了几篇医学麻醉的`论文。xx年到09年这段时间我的工作是领导上级和同事们的认可。

  千帆竞技,百舸争流。我医院要腾飞,需要我们每一位医护人员的热诚努力,医院麻醉科主任是在院长领导下,全面管理麻醉科及手术室的工作。负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作。重点是根据本科任务和人员情况进行科学分工,开展临床麻醉、疼痛治疗和PACU或危重病人的救治复苏工作;并主持疑难病例术前讨论,与有关科室进行协调,对手术前准备和麻醉选择提出意见,必要时施行示范、亲自参加麻醉或有关治疗操作等等。我认为我具有以下几点优势:

  一、我熟悉本院麻醉科及手术室的工作。麻醉科是高风险的临床科室,是一切工作以质量为核心。工作要有部门副主任竞聘演讲大局观念、作风民主,为人正直,待人真诚,处事公正,不计较个人得失。

  二、我努力学习提高麻醉水平,日间麻醉水平有所提高;学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。

  三、我有良好的责任心。生活严谨,奉公守法,清正廉洁,团结同志,顾全大局,做到了严于律己,自警自重,自省自励。无论在哪个岗位,我能做好应对,我尽职尽责,任劳任怨,加班加点,求真务实,开拓创新。

  四、我具有团队合作精神和良好的协调能力。工作多年来,我能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

  五、具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心副主任护师晋升述职竞聘报告的服务工作。

  科主任竞聘演讲稿 篇8

各位领导、各位同事:

  我在xx年xx月至xx年xx月任职期内,不仅超额完成医院下达的各项工作指标,同时管理水平也有明显提高。

  在业务建设方面,带领全科人员参加急诊抢救培训,掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用,同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力,在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番,抢救成功率达98,人均收入跃居全院前茅。任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。

  在行风建设方面,认真学习医院行风建设的有关内容,文明行医,廉洁行医,拒收红包,对待病人似亲人,急病人所急,想病人所想,获得了病人及家属的好评。

  坚持“人本管理”的理念,充分发挥每位科室人员的聪明才智,关心和爱护年轻医护人员,以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难,在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围,并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。

  另外,能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。

  经过几年管理岗位锻炼,我深深体会到只有严于律己,团结协作,互相帮助,才能带领科室人员促进科室发展。

  我竞聘的`岗位是急诊科或内一科主任,若能连任急诊科主任,我将在原有的基础上,进一步健全科内讨论和全院会诊制度,提高疑难病例的诊治率,任期内争取完成一个课题。若有幸担任病房主任,我将充分发挥自己的特长,在心血管的诊治方面有所突破。

  我竞聘科主任不是为了名,也不是为了利,而是为了实现人身价值。若大家能投我珍贵的一票,我将更加珍惜这次机会,尽心尽责做好工作,为医院的发展作出积极贡献!

  科主任竞聘演讲稿 篇9

各位领导、同志们:

  大家好!

  按照本局中层干部竞争上岗方案,我积极报名竞争。我竞聘的第一志愿是计划财务科科长,按照方案程序,现向大家汇报。不当之处,请批评指正。

  一、基本情况

  本人20xx年x月毕业于xx学校《财会专业》,20xx年xx月至今,一直在xxx单位从事财务会计工作。20xx年xx月取得高等教育自学考试《会计专业》大专毕业文凭。20xx年xx月光荣地加入中国共产党。20xx年xx月起任计划财务科科长。

  二、竞争理由

  本人能坚持党的基本路线和各项方针政策,坚持四项基本原则,思想上积极上进,牢记全心全意为人民服务的宗旨,有强烈的责任感、使命感。敬业爱岗,熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,掌握会计专业知识和技能,具有一定的组织领导能力,对工作充满热忱,勤恳工作,遵纪守法,廉洁奉公,坚持实事求是,客观公正,依法办事,搞好服务。我认为自己符合竞争计划财务科科长职位条件,自荐竞聘,愿为发展交通事业而奋斗。

  三、做好计划财务科科长的决心和信心

  几年来,通过组织开展会计基础工作规范化活动和内部审计、会计电算化的推广与实施,使我系统的会计基础工作明显提高,会计工作为企业、事业的发展起了很大的作用。因此,我对今后的计划财务工作充满信心,同时也有决心做好。

  1、根据政策、规定和财政部门的`要求,认真编制局本级、xxxx所、xxxx处的年度财务收支综合预算,坚持量力而行,量入为出,适当留有余地,正确区分轻重缓急,确保重点,统筹兼顾,合理地安排各项支出。同时,会同有关部门认真编制交通建设专项计划。

  2、积极做好省、市安排项目可行性研究的评估、上报、下达,并做好实施阶段的监督检查。认真编制公路、水路年度投资计划,搞好交通建设资金的专项核算和管理,规范资金管理。

第一,财政补助资金,根据工程管理部门提供的工程项目实施情况,及时向财政部门提出申请,使资金尽快到位。

  第二,银行贷款,要事先与银行商定,以最佳效益为原则,确定到位时间和金额。

第三,“四自”工程贷款数额大,投资回收期较长。目前尚无法归还到期贷款,要与有关银行密切联系,及时办理到期贷款的展期或期限变更手续,保证贷款不逾期。

第四,严把建设资金支付审核关,要审核凭证是否合法,支付金额是否符合工程进度和文件、合同规定,手续是否完备,使交通建设资金安全、高效、及时拨付给有关单位。

  3、加强规费征收管理,规范票据管理,严格执行预算外资金管理制度,坚持“收支两条线”,把规费及时解缴上级或财政专户。对所属单位的规费征收、管理要组织抽查,加强监督管理,使规费征收规范有序,做到应征不漏,避免重征。

  4、加强内部审计,实施财务监督,督促所属单位进一步规范会计基础工作,完善内部管理制度,推动政务公开,加强廉政建设,进一步促进交通事业的发展。组织业务能力强、思想素质好的财会人员参加内部审计。在审计中,要坚持实事求是、客观公正、保守秘密,忠实履行法律赋予的权力和义务,严格依照国家法律、法规和会计制度、财务制度来审计。审计财务收支是否真实、合法,专项资金是否专款专用,内部控制制度是否严密。坚决抵制违反财经纪律、铺张浪费、假公济私等行为,切实维护国家、单位、个人利益和会计工作秩序。

  5、认真贯彻执行《统计法》,负责搞好交通行业综合统计,准确、及时上报各种统计报表。加强统计基础工作,建立统计台帐,并指导、督促所属单位依法做好统计工作,为领导决策提供信息。

  6、积极参与企业改制工作,严格审核报损处理,及时拨付企业改制基金,确保企业人员安置工作顺利进行。加强国有资产管理,做好产权登记、年检。积极配合财政部门,搞好小汽车购置审批和政府采购审批。积极帮助所属单位衔接财税方面的工作,尽力为基层多办实事。

  7、加强会计人员、统计人员队伍建设,组织会计、统计人员参加上岗培训、业务培训。发动会计人员参加学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考试,鼓励会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度,进一步提高会计、统计人员素质,培育我们的职业荣誉感,激发敬业精神,使我系统的会计和统计工作再上一个台阶。

  8、强化科室内部管理,带领本科同事积极参加政治学习和业务知识学习,自觉遵守各项规章制度,认真贯彻“收支两条线”和“四统一”政策,积极配合会计核算中心,做好局和交通管理所的会计报帐,同时做好建管处和各专项工程的核算管理,搞好会计档案、统计档案的整理、立卷,努力做好职责范围内的各项工作和领导交办的其他工作,积极为领导当好参谋。

  不管这次竞聘能否成功,我愿服从组织决定,继续加强政治、业务学习,不断努力,勤恳工作,努力为交通事业作出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

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