竞争上岗演讲稿

时间:2021-05-07 14:59:16 竞争上岗演讲稿 我要投稿

【精品】竞争上岗演讲稿范文汇编5篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在学习、工作生活中,越来越多人会去使用演讲稿,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编收集整理的竞争上岗演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精品】竞争上岗演讲稿范文汇编5篇

竞争上岗演讲稿 篇1

各位评委、各位领导、同事们:

  你们好!

  委局机关中层干部实行竞争上岗,是对干部自身素质的一次综合检验,更是一次展示自我、增进交流的机会,竞争上岗演讲稿。

  作为一名女性,而且已不年轻,在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我曾经犹豫,但最终我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能够寻找到下一步的人生答案。感谢组织给我提供这次展示自我的机会,感谢大家一直以来对我的关心与帮助,是你们给了我无比的勇气和信心。同时,我恳请大家今天一如既往地给予我支持与关爱。

  1991年,我从办公室调到案件审理室工作时,一位老领导曾语重心长地对我说,从事案件审理工作要求有较高的综合素质和业务工作能力,能够做好案件审理工作,也就能够胜任案件检查、案件管理、乃至信访等纪检监察业务工作。从事审理工作19年来,通过熟悉和掌握案件审理的程序、方法,了解违纪构成的理论及党政条规等相关知识,以及大量案件的审理,我深感受益匪浅,不仅使自己有了一定的政策法规水平和较强的业务工作能力,更为我今天竞争室主任岗位奠定了坚实的基础。我认为本人竞争室主任主要有下优势:您现在阅览的是工作总结网谢谢您的支持和鼓励!!!

  第一,具有较高的思想政治素质

  第二,具有较强的事业心和责任感

  第三,具有较强的业务工作能力

  第四,具有一定的组织协调能力

  竞争的机会是均等的,机遇与挑战也是并存的。若此次竞岗成功,本人将加强学习,积极进取,不断地提高自己的综合素质、创新能力和驾驭工作的能力,身体力行,与同事们一起,同心同德,履行好职责,完成好工作任务。若此次竞岗未成,本人将一如既往地搞好本职工作,不辜负长期以来,领导与同志们对我的关心、支持与厚爱。

  各位评委、领导,各位同事,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但我相信沿着在坐各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、战友们:

  大家好!人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不待我”的危机感和使命感。此时此刻,我饱含对部队工作的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受大家的考验。请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!

  因为我是从地方学校毕业以后到部队工作的,初来乍到,一是专业学非所用;二是自身军事素质远不如人;三是行政管理经验几乎为零;四是环境突变人际交往陌生,与我打交道的是我之前从未接触的一个群体。所以,在适应部队的工作这方面我作了很大努力:

  一、勤学苦练,刻苦钻研。

  一是向书本学。通过阅读指挥类的书籍,把理论知识充实起来。二是向同事学。我的周围有不乏经验丰富的战友,我总是虚心向他们请教。三是向领导学。向领导学习协调上级、指挥下级的能力,学习领导过硬的军事素质和领导艺术,学习领导服从上级、体恤下级的优良品质,学习领导说话办事的能力。

  二、埋头苦干,积累经验。

  带兵是一门艺术。要带好兵真的不容易,一是多用脑子思考。做什么事,作出什么决定,不要一时头脑发热,甚至带情绪。二是结合部队实际。每个部队在条令条例之下都有一些约定俗成的管理方法,我努力学会掌握运用。三是注重以情带兵。管理严格,不代表简单粗暴。多关心他们的疾苦,多体谅他们的感受,把士兵当兄弟看。

  “下棋找高手,弄斧到班门”,和自己敬佩的领导和战友同场竞技,既感底气不足。但我相信X年的工作磨练了我的毅力,提升了我的能力、强化了我的业务素质并帮我积累了丰富的经验。同时我也相信,再微弱的灯火只要置身高处,它也能最大限度地照亮远处。参加副团级干部的竞聘,我的的优势是:

  一、有敬业之德。以诚待人。

  以理服人是我与人相处的基本准则;身先示范,严于律己是我对待工作的基本要求;事无巨细,兢兢业业是我对待工作的态度。

  二、有进取之心。

  工作中,不可避免会遇到困难,我总是把困难当作垫脚石,把解决困难的过程当作一种幸福来享受。在痛并快乐着的过程中磨砺着我坚忍不拔的毅力,增强着我迎难而上的勇气。

  三、有办事之能。

  进部队以来,无论是在哪个岗位工作,我能克服各种困难,抓准工作特点,快速进入状态,在短时间打开工作局面。在政治处主持工作时,我能扑下身子、克服困难、加班加点,多项工作还受到支队领导和总队业务部门表彰。

  四、有好学之志。

  在各级岗位锻炼时,对新事物新知识求知若渴的我总是第一时间跟踪学习,在学中干,干中学,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,在高标准、严要求的工作实践中辩证地看待自己的长处和短处,扬长避短,不断充实和完善自己。

  五、有丰富的基层机关工作经验。我担任过政治处干事、指导员、保卫股长,所带部队取得过优异成绩,在保卫股长岗位上能够尽心尽职,受到上级首长的肯定,任副主任期间,能够当好参谋,分管的宣传保卫工作成绩也很斐然,先后荣立2次三等功。

  当我细数完这些教学以外点点滴滴,我感觉我最大的收获就是——成长!让我在实践中检验了自己,在竞争中励炼了自己。如果组织信任,给我一个施展的平台,我有信心肩挑重任,忠实履职,做一名政治成熟、业务精通、行动有力、作风正派的合格的副团级干部:

  一是快速进入状态,适应新的工作岗位,竭尽全力发挥自己各方面的才能;

  二是全力加强学习,切实提高自身素质和综合能力,认真学习掌握相关的各项工作政策、法规并带领全团同志一起学习进步;

  三是迅速转换角色,完成定点站位,当好“指挥员”和“战斗员”,既制定工作思路谋全局,又带领下属官兵创事业;

  四是加强协调沟通,团结每一切可以团结的力量并把他们拧成一股绳,以更出色地完成上级交办的各项工作。

  五是坚持开拓创新,打开思路,拓宽眼界,富于创造,敢于争先,创造性地开展工作。

  各位领导,各位战友:俗话说:“没有最好,只有更好。”我相信在领导的信任和战友的支持和自我努力下,我会在原来的基础上让工作更上一层楼。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的奖赏。让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  我竞争的岗位是法警大队队长职位。我生于xx年,xx年参军入伍,在部队曾任排长、连长、营长职务,xx年底转业到法院工作,xx年xx月至xx年xx月,先后在xx法庭和执行庭任副庭长,今年5月负责法警队工作,学历大专。

  近几年来,在院党组的领导下,在全院干警的大力支持和帮助下,较好的完成了院领导交办的各项工作任务,使自己在思想政治、业务知识、工作能力等方面,有了较大提高,在所承办的民事案件和执行案件中,均无错案和执法过错案。负责法警队期间,通过全队干警齐心协力、共同奋斗,及时有力的保障了各项审判工作和执行工作的顺利进行,比较圆满的完成了押解、看管人犯、值庭、执行死刑以及协助执行、送达等项任务,杜绝了一切事故,维护了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近几年年终考核均为“称职”。

  人民法院司警是民警中的一个警种,是隶属于人民法院直接管理的一支武装性质的'司法力量,肩负着与审判工作密切相关的特定的司法任务,对保证审判工作顺利进行,维护国家法律的统一实施和法律的尊严,为人民法院完成国家和人民赋予的各项使命发挥着重要的作用。竞争法警队队长这个职位,我认为我具备一定的政治素质、业务素质和组织指挥能力。首先,有较高的政治觉悟和法制观念,能够自觉遵守职业纪律;其次,能够掌握基本的法律法规知识,熟悉审判工作中的各种法律文书的性质、意义、作用,能够掌握基本的法警专业知识和专业技能,并具备一定的实践经验;再次,有一定的军事素质、带兵经验和组织指挥能力,有较强健的体魄,能掌握擒拿、格斗、射击、驾驶等基本技巧。

  如果我能竞争上这一职位,我将同全队同志一起,加强政治理论和业务知识的学习,不断提高两个素质,逐渐完善各项规章制度,狠抓业务训练,通过训练,提高司警队伍素质,增强法警工作效率,改善法警工作质量,不断提高法警队伍规范化程度,“向训练要警力,向训练要效率,向训练要质量”,不断充实司警的业务知识量,扩大司警的业务知识面,改善司警的业务知识结构,增强法警的业务技能,提高司警人员的执法水平。依法治警,从严治警,圆满完成押解、看管、值庭、执行死刑、送达、协助参与执行、警卫及院领导交办的其他工作任务,坚决杜绝一切事故的发生,建设一支高素质的法警队伍。如果竞争不成,找出差距,克服不足,当好普通一兵。希望大家支持,谢谢。

竞争上岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

  大家好!我叫,今年岁,年参加工作,学历,中共团员。年7月参加工作,担任技术员职务,年8月~年12月参加工程建设,担任技术员。年~年在二公司工程管理部担任施工管理员。年6月在担任工程组组长,目前在分公司工程管理部担任施工管理员工作。我参加竞聘的岗位是项目经理。

  项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面责任;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作;定期召集或委托召集项目班子会,对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包责任,对所施工工程全面监督管理,协调分包单位之间的关系。

  经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理,使自己各方面素质得以提高。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自己。我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。我也深知,项目部的工作非常辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;通过风险抵押金的方式,来调动项目部人员的成本、安全、质量、工期意识,使项目部人员有主人翁的意识。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:实现重大安全安全事故为零、质量目标达到业主满意、成本目标保证上缴利润同时创造更高的效益。

  保证成本目标措施:通过系统的项目成本管理(详细的成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核)和风险预测(管理风险、质量风险、安全风险、施工工期风险、施工技术风险),并根据各专业组的职能进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现,提前对工程项目可能存在的施工风险进行预控,把施工风险降低到最小。最终达到“企业是利润的中心,项目部是成本的中心”的目标。

  保证工期目标措施:根据合同工期编制总体进度计划,项目部围绕总体进度计划安排专业工作,每月各职能组根据月计划编制本专业重点工作安排,此项工作既是项目部工作开展的旗帜,也为公司上级部门提供了项目部专业工作内容,有利于公司上级部门给予检查指导。

  安全目标保证措施:继续坚持以预防为主,注重工人的安全教育和安全防护设施的检查,做好切实可行的应急预案措施,加强对分包队伍的管理,健全安全管理制度,实现制度来约束分包队伍。最终实现重大安全事故零的目标。

  质量目标保证措施:建立完整有效的质量管理体系,加强对分包队伍的管理,通过推行先进的新技术,降低工程施工难度,组织制定可行的技术方案等措施实现质量目标的实现。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的竞聘能力,全面地阐述我对于做好运行班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

  我叫xxx,我于20xx年6月毕业于xx市

  职业技术学校,中专学历,机电一体化专业,并参加工作,现在是沉降叶滤车间实习,我今天来竞聘润滑管理员。我曾在xxxxx工作过两年多的时间,对车间的工作有一定的工作经验。在河南实习的3个月里,我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,对工作,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心的前来竞聘。

  我认为我竞聘润滑管理员有如下几个优势:

  首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂半年来,我积累了丰富的理论知识,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  其次是年龄优势。我今年22岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

  再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的管理、文化、经验等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

  润滑管理在拜耳法是至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行。我深知,润滑管理员的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任润滑管理员,我将迅速从以下几个方面开展工作。

  在管理上出台相关制度细化表,做到说出设备名称,就能找到设备所需润滑部位及油品名称。

  在制度上出台润滑管理制度,为保证公司生产装置内设备运行良好,备机备用,而认真执行。

  在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

  在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场“五定”(定人、定点、定质、定量、定时)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

  尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我运行班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使管道化沉降的工作在各方面都有新的起点,新的突破,上升到一个新的台阶。

  最后祝大家工作愉快,万事顺心

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