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物业公司副经理竞职上岗演说稿
演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在现在的社会生活中，接触并使用演讲稿的人越来越多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的物业公司副经理竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先，我要感谢各位领导为我们提供了这样一个挑战自我、展示自我的机会和舞台。为了实现与公司共同发展的目标，实现艰苦奋斗的人生价值，我选择了这个阶段来挑战自己。
我叫XX，大学学历，建筑工程技术专业。来自宏恒物业集团公司，现从事工程技术管理。
20XX年9月大学毕业，进入集团房地产开发公司从事鸿景雅苑小区工程建设现场管理工作，20XX年9月，根据集团公司的安排，我到济南参加了物业管理培训班，并取得了物业管理师证书，20XX年10月，宏恒物业公司成立了一家转入物业公司，从事工程技术管理。
20XX年7月，我参加了为期一个月的培训班，之后在济南参加了全国物业管理人员资格证书考试，9月份参加了资格证书考试。
20XX年5月参加二级建造师考试。
七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业，刚开始由于物业公司的刚刚起步，所有人都没有任何工作经验，遇到一些问题不知道该如何解决、该如何向业主解释，只有慢慢的摸索和借鉴别的小区的管理经验、遇到问题及时向领导请示或向老师请教，“边做边学、边学边做”一步一步的积累管理经验。可以说就是摸着石头过河。七年里，看着物业公司一步一步的走向正轨走向成熟真心的感到万分的高兴，同时也为自己积攒了宝贵的管理经验和业务知识。
在公司领导和同事的关心和帮助下，我从一个不熟悉世界事务的大学生成长为公司的业务骨干。在这里，我从内心里感谢大家。谢谢你们！
在参加比赛之前，我还问自己：我能胜任物业公司副经理的职位吗？我的优势和条件是什么？综合分析，我认为我有以下优势和条件：
首先，我深爱物业管理
有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”我在物业公司工作了七年，七年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，七年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。
看着一幢幢拔地而起的新楼，我为我们从事物业的工作感到由衷的自豪！这也是我参加物业公司副经理竞争的重要原因。
第二，我具有一定的工作经验
我20XX年加入公司从事物业管理，至今已有7年。从前期物业的承接查验、钥匙的发放、物业管理资料的移交、装饰装修管理、小区人员及车辆的管理、垃圾清运管理、房屋质量问题的鉴定及协调，房屋修复的回访，公共设施设备的检查、公共部位管道设施的维修与维护，对物业的各项工作流程都比较了解。通过参加培训班，接受专家的专业教育，传授有价值的管理方法和经验，并在工作中得到很好的应用。
再加上自己平时注意学习、注意积累，我对物业管理知识和工作流程有了比较深入的认知，也积累了一定的工作经验。
第三，我有很强的组织，沟通和协调能力
在担任工程技术职务几年来，由于工作的关系，我经常与各类人打交道，在与他们相处的过程中，使我锻炼了较强的沟通能力，很多朋友都赞扬我为人随和坦诚，性格开朗，具有较强的人际交往能力和极强的亲和力，是一个很值得交往的朋友。特别是多年的工作经验，也培养了我严谨踏实的工作作风；同时，我能够思考别人，体贴他人，妥善处理各种复杂的矛盾和问题；而且，我还很年轻，可以在没有琐事和思维定型的情况下进行创造性的工作。
如果我的能力得到大家的认可，使我走上物业公司副经理的工作岗位，我将更加严格要求自己，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：
一是找准定位，消除顾虑，做业主代言人
我要摆正自己的位置，站在业主的角度，来审视和监督工程质量，克服怕别人说三道四的思想障碍，做好业主的代言人。因为在竞争日益激烈的物业市场上，服务质量的优劣，是物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素之一，同时也直接关系着企业的效益。我要在提前做好准备的基础上，积极主动地介入工作，主动做好对服务质量的监督，并定期检查发现和反馈潜在的服务问题，变被动地接受业主的投诉为主动发现并解决问题。
同时，在加强与各部门的沟通协调方面，要注重工作方法，诚恳地提出意见和建议。
二是转变观念，树立“业主就是上帝”的服务理念。
作为物业公司副经理，我不能把自己定位在"管理者"的角色，而应该把自己切切实实地摆在一个"服务者"的位置，千方百计提高服务质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，首先，我要树立超前服务意识。要站在业主的角度，设身处地为业主着想，要尽量多了解业主对物业服务等方面的意见，对易发的纠纷做到心中有数，积极主动地把控制工作做在事前。
有的时候，我们一个微笑，一声问候，一项关心的举措，就可以化解客户的不满，防止矛盾的进一步激化，这都是需要我在工作中认真实践的。其次，我要以真诚之心和业主交朋友，比如对生活不便的老年业主，我要具体了解他们的实际困难，雪中送炭，在他们需要的时候帮助他们解决外出、购物等方面的难题，让他们感受到温暖和便利。"赠人玫瑰，手有余香"，我要用真诚地付出，赢得业主对我工作的理解和支持、配合，建立和业主间的良好关系。
三是创新工作方式，把人文关怀融入服务
在工作中，我还将把人文关怀融入其中，进一步提高服务水平。在这里我想举例说明。比如有的住宅小区由于道路规划设计或居民素质等原因，总会出现绿地被踩踏的情况。
如何提醒业主爱惜绿地呢？“不破坏绿化”，是硬提示，收不到好的效果。而“有阳关道，何必另辟蹊径”很容易引起大家的共鸣，也恰恰体现了人文关怀的精髓。
像这样的方面还有很多，需要我们在工作中不断创新。
四是务实细致，建立健全服务质量标准体系。
物业服务种类繁多，质量看得见、摸得着、闻得着，没有任何虚伪和愚弄。物业服务无小事。因此，无论是一线员工还是后方员工，都要强化服务意识，强化责任意识，做到精细化管理、精细化服务。
我将建立健全一整套以业主为关注焦点的规范内部管理运作的服务质量标准体系和工作流程，并做到先想先做，任劳任怨，勤能补拙，以保证服务工作的及时性和质量。
尊敬的各位领导，同志们，古希腊哲人说："给我一个支撑点，我会把地球支起"，而我现在要说："给我一个机会，我会干出我的光彩"！
当然，我也深知，这种竞争意味着有些人会成功，有些人会失败。对此我将以平常心来面对。
此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！
我的演讲完毕，谢谢大家！
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