于扬简介
于扬先生，易观国际集团创始人，董事长兼CEO。同时兼任《商业价值》等杂志编委、数家媒体特约撰稿人及多家企业外部专家顾问及独立董事。此外还担任浙江日报报业集团学术委员会委员、北京航空航天大学软件学院指导专家、爱心衣橱理事、中国科学院研究生青年发展关怀计划 名誉导师、上海信息化企业协会发起人、亚杰商会创业导师、中关村金种子蒲公英孵化器创业导师等社会职务。下面是小编整理的关于于扬简介的内容介绍，一起来看看吧。
于扬先生凭借20余年丰富的TMT产业经验和人脉关系，他在2007年就前瞻性提出了“互联网化”概念。他认为互联网是水电一样的基础设施，所有的企业都会成为借助互联网开展业务的互联网企业，互联网化的进程势不可挡。他所创办国内权威第三方信息服务机构易观国际定位为“电子商务服务商”，旗下易观信媒、易观商业解决方案及易观智库三大业务助力传统生产制造和服务型企业从认知、上手、发展三阶段实现互联网化转型和产业升级。他积极帮助传统企业找到它们的“互联网+”。目前易观国际已帮助超过4000家企业实现互联网转型。 于扬先生拥有多年的TMT产业的.研究经验，并是业内知名的演讲家、观察家和管理者。 于扬先生目前担任浙江日报报业集团学术委员会委员、北京航空航天大学软件学院指导专家、爱心衣橱理事、中国科学院研究生青年发展关怀计划 名誉导师、上海信息化企业协会发起人、亚杰商会创业导师、中关村金种子蒲公英孵化器创业导师等社会职务。 知名演讲家、观察家和管理者、1992-2000年曾担任博能咨询公司董事长、2000年创办易观国际、任总裁兼首席顾问.
电信和IT经验
于扬先生拥有多年的电信和IT经验，曾在国内外众多大型会议中发表精彩演讲，并为多家高科技企业进行战略指导。 于扬：无庸置疑的是，（eBay与TOM在线成立合资公司）对于eBay来讲是承认前一段在中国的失败。当然，eBay还有侥幸心理，保留重新回到中国市场的机会。 于扬：这一年里面（雅虎中国）的策略是非常矛盾的，一会儿觉得要创营收，大力发展搜索引擎，把3721、网络实名大力发展。一会儿又觉得这块东西可能还要花时间进一步培育。 于扬：如果从96年开始算，过去十年的中国有互联网是一个消费的十年，是消费的互联网。未来的十年我们会看到更多的企业触网，更多的企业通过互联网进行交易、获取信息，把互联网变成彼此之间、上下游耦合的关键。 于扬：大家总觉得在移动增值闭环靠内容收费比较容易，在互联网这个开环不太容易，但其实不应该这么简单的判定。易观最近预测在2007年，以第三方支付为代表的体系可能把互联网的开环系统闭环化，一旦闭环化，互联网上为内容付费就有了前景。 于扬：传统单纯引进网络游戏的商业模式很难再奏效。我认为这个《魔兽世界》是最后一个靠引进来产生巨大收益的游戏。未来需要开发与本土情境、文化相关的游戏产品。 此外，于扬先生还应摩托罗拉，诺基亚，中国联通，惠普以及IBM等多家国内外知名公司之邀在其活动中发表演讲。
产品的发展规律
于扬：游戏产品和任何一种产品一样，本身有一个产品的生命周期。从产品生命周期的角度来讲，从最开始的导入期到迅速发展的时期，到逐步走向饱和退出市场，我相信这是所有的产品的发展规律。 从易观的分析来看，我们觉得盛大这样一个做法包括后来很多厂商也纷纷的跟进，还是非常明智的。盛大当初这样做，主要由两个目的。第一，进一步盘活已经做了很多投入的老产品，比如这个老的产品由于生命周期接近尾声，我简单把它退市，这当然是一个做法。但这可能意味着我可能在上面卖出的增值服务、道具等等收入都没有了。 今天我们看到整个网络游戏市场的问题是，非常忠诚的玩家其实总的数量比较固定。在这个时候，相信所有网络游戏厂商考虑的问题，是如何让更多的互联网用户来玩。如果你要希望有新的用户来玩，必须降低门槛。
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