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至高心法:放宽心,大睡一觉
共创《悠闲学》之一:
“悠闲管理学”首先提出一个观点:不会睡觉的老板不是好老板,善于睡觉的老板是高明的老板。。
适逢世界杯的日子,在这个节骨眼上说点关于睡觉的问题,我想应当是非常养眼的。睡觉。。这是多么幸福快活的时刻啊。。所谓“能睡是福”绝非空穴来风。但睡觉与管理心法有何关系,待我慢慢为你道来。。
中国人很讲究“心法”,至高者有“帝王之术”。有关“心”的词语也不见少,如“心无旁鹜”,“三心两意”,如“心有余悸”,如“心不在焉”,如“心照不暄”……好多好多。为什么我们中国人如此重视“心”呢?到底脑袋是由“心”控制呢还是“心”由脑袋控制呢?其实是“心脑相通”。只有真正懂得了这个相通原理,才能做到游刃有余。“修身、齐家、治国、平天下”这四步曲中,“修身”是根本,但“修身”的基础还在“炼心”。
大凡管理学皆要求管理者要具备冷静而又充满热情的头脑,要有一颗宽容的雄心,不可刚愎自用(如吕布、袁绍者必难成大业)。而要具备如此的素质,是要通过适当的“炼心”才能达到的。
为什么强调要“睡觉”?因为睡觉是炼心的一个重要方法,特别对于“悠闲管理学”而言,不会睡觉的老总不是好老总,至少不是高明的老总啦。。哈哈。。困了,你就先睡。。
因为太过操劳,只会使老总们陷入无法理清的管理细节中,而通常会不知不觉地影响自己站在一个更高的角度、更新的视野看待和处理企业发展中存在的各种问题。同时还会使你的员工渐渐失去工作积极性和主动性。他们会因为你的一手操办而慢慢变得无能。这是你不想要的结果,但事实上这种结果是慢慢由你一手造成的。不要认为事事躬亲就是好样。在一个特定专业员工面前,你永远不要指手划脚,因为他们才是最专业的,你不过是个“协调者”。
有的老总,一天到晚电话不停,没点空隙儿似的,也整天听到他说没空。任何一个员工的活,他都要亲自去看看,还要评头论脚一番,仿佛非此而不足于表现他才是老总似的。这是犯了管理学的一个大错误。对于“悠闲管理学”而言,基本上是无药可救了。
你看见过李嘉诚一天到晚接电话吗?你看见过比尔盖次对一个专业程序员说,“不对,你这个不该是这样的!我觉得这样会更好一些。”你有没有想过,当你说这些的时候,员工的心理是怎么想的吗?他们可是在心里说,“这样的话,你请我来还有什么价值呢?你一个人不是可以搞定吗?”
记住,管理(CEO之类)的灵魂不在于对细节的挑剔(技术、产品质量管理除外),而在于引导式的控制。拿破仑曾说“领导就是交换希望的商人”,很深刻的。
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