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个人知识管理对于知识工作者的价值-田志刚
先说明: 说明1:知识工作者指那些每天以处理信息和知识为主要工作内容的人,读这个文章的人大部分都是; 说明2:个人知识管理(Personal Knowledge Management,PKM)是指知识工作者对于信息和知识处理的方法论,包括了个人处理信息、知识的能力和技巧等内容; 说明3:个人知识管理只对那些想追求卓越的人有用,如果你觉得你的现状已经够美了、够帅了,可能PKM无法对你发挥作用; 说明4:个人知识管理这个词估计许多人都听说过,但要真正的让他发挥价值,仅仅听说过或者用几个什么工具是没有用的。还需要你能将其理念、方法和工具投入到你的工作中,不断的实践、不断的修正; 说明5:不可能你读1本书、听上2天课就能真正的掌握个人知识管理,这个事情需要你用职业生涯的全过程去修炼; 说明6:即便你掌握了个人知识管理,也很难说PKM就能带来“成功”。在这个社会下,如果我们认为成功就是金钱和权势,那令你失望了,PKM不能保证做到这些。但你可以通过PKM,工作更自如、更高效一些,在信息爆炸的环境下,更游刃有余一些。 说明7:我信仰个人知识管理的力量和价值。 个人知识管理对于知识工作者的价值是什么呢?我认为可以从以下的角度说: 1、让你学会利用“别人的智慧” 太阳底下没有新鲜事,大部分你遇到的问题和困惑早就有人遇到过,并且有了很好的解决方案。这个时候不需要你去再“发明”出一套解决方案,你需要的是借鉴、参考别人的方法、方案。前提是你会利用“别人的智慧”; 2、让你学会学习 第一个:在当今的环境下,知识工作者不学习是没有办法生存的;第二个:随着知识工作者职位和责任的增加,需要学习的都是自己不熟悉的问题和领域。在这两种情况下,你会学习吗?你可以简单的思考一下:然后告诉我该如何学习UFO的知识; 3、让你不被海量的信息和知识淹没 信息、知识是要被人利用的,你存起来的东西当用的时候却找不到,那你还存它干什么?明明你的朋友中有人擅长这个,你却”不知道谁知道“,通过PKM的学习、练习、修炼,可以让你成为信息和知识的主人而非”奴隶“,在信息环境下游刃有余。 4、让”别人知道你知道“ 中国人一方面缺乏展示自己的意识,另一方面也缺乏展示自我、隐性知识显性化的能力。我们的教育体制没有教会我们如何去展示自己、说服别人。但”让别人知道你知道“在这个社会又是如此重要,你需要有意识的去做这个事情,并具备做这个事情的能力和方法。 5、让你的价值在3年内翻番 价值决定了价格,你的价值提升了,你的价格自然会变动(在合理的时间范围内)。知识工作者的价值有何种因素确定?你如何去提升你自己的价值?需要做哪些踏实的努力,需要如何去确定自己的方向,这也是PKM的应有之义。 6、分析问题和解决问题的方法 人生就是一个问题叠着一个问题,知识工作者就是通过解决问题来凸显自己的价值。但很不幸,如何解决问题也是咱们的教育里面欠缺的。界定、分析、找到解决问题的思路和方法,验证你的假设,将问题与信息、知识结合起来,你会发现大部分问题大会有答案。关键你要学会这个分析的方法。 基于用户的需求,KMCenter推出面向知识工作者的“成长密码:个人知识管理课程”公开课,与您一起学习个人知识管理。【个人知识管理对于知识工作者的价值-田志刚】相关文章:
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