企业危机管理
企业危机管理一、培训对象企业高中层管理及相关管理人员二、培训天数课时：一天（9:00 - 17:00）三、培训成果学员将能够掌握以下知识与技能：1. 了解企业与个人危机管理理论2. 分析危机管理流程与相关内容3. 掌握危机管理与消弭的方法 4. 理解现代化企业要求和要素· 1. 四、培训内容第1单元 危机管理的概念与实质l 危机无处不在 l 危机管理三大特征l 危机管理三大特征l 企业危机四阶段 第2单元 企业危机分类l 如何分析战略环境l 分析目的和步骤l 宏观环境分析l 微观环境分析 第3单元 内部环境与经营战略 l 战略要素与内部环境 l 行业、市场与竞争 l 竞争环境的预测技巧l 战略要素矩阵和SWOT 1. 2. 第4单元 战略的制定与实施 l 目标整合与战略形成l 战略依据与类型l 企业内部价值体系 l 战略与绩效目标 第5单元：经营战略的常见模式 l 如何确定总体战略l 分战略与战术l 检验经营战略的标准l 十个重要的步骤第6单元：竞争战略与风险l 一般性竞争战略策略 l l 买方战略和购买战略l 竞争战略程序分析 l 检验、程序与战略轮 第7单元 经营决策 l 层次模型 l 决策类型与方法l 内容与程序 l 6要素和注意事项 l 五、培训方法讲演、案例分析、小组讨论、练习、角色扮演、观摩学习培训师简介【企业危机管理】相关文章：
企业危机管理分析04-30
企业危机管理策略分析04-28
企业危机管理的应用探讨04-29
浅谈电信企业的危机管理04-30
企业战略管理与危机管理的融合04-30
企业战略管理与危机管理的融合04-30
对企业危机信息管理的思考04-30
企业危机管理心得体会04-21
网络时代企业的安全危机管理04-27
论企业危机中的信息管理04-30