董事长助理的职责范围最新

时间：2024-10-24 14:12:49 好文我要投稿

董事长助理的职责范围最新

董事长助理的职责范围最新1

　　(1)协助配合董事长工作，完成董事长交代的各项工作；

　　(2)负责下达董事长吩咐的各项工作和指标，按照董事长的要求完成工作；

　　(3)与相关部门职员做好思想沟通，营造良好的.办公环境；

　　(4)为董事长撰写会议讲稿、并作好公司重要会议记录，整理与归档工作；

　　(5)负责董事长办公室的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报给董事长；

　　(6)积极完成董事长交办的其他工作任务。协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护；

　　(7)处理与反馈协助董事长做好工作日程安排；

　　1、协助董事长完成公司相关对接事务以及日常管理工作；

　　2、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

　　3、负责董事长会议出席、重要活动的协调安排工作以及前期文书工作(数据统计、分析等);

　　4、完成董事长交办的一切沟通，协调，处理事情的`工作等。

　　1主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

　　2建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

　　3主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

　　4根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

　　5主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。

　　6拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

　　7起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

　　8推动绩效考核，人力资源规划。

　　9审核签发以公司名义发出的.文件。

　　10监察流程体系运作状况。

　　11召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

　　12向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　13处理公司重大突发事件。

　　14制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。.

　　15负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。

　　16有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

　　18在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

　　19掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

　　20熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

　　21具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

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