中心学校校长

时间:2024-08-25 13:39:26 好文 我要投稿

【优】2023中心学校校长15篇

2023中心学校校长1

尊敬的各位领导,同志们:

【优】2023中心学校校长15篇

  大家好!受县教育局的委任,到冯村镇中心小学担任校长职务,深感责任重大,它饱含着县局领导的信任,饱含着冯村镇人民群众的殷切希望。我要担起责任,履行好职责,殚精竭虑干好工作,不负众望,不辱使命。

  到任以来,通过座谈、走访,初步了解了冯村镇各小学的基本情况,与各校长签订了目标责任书。

  中心小学的各项工作取得了镇党委和政府的大力支持,今年教师节镇党委、政府联合发文,全镇庆祝活动热烈、扎实。通过教师节的庆祝活动充分调动了全镇干部群众的办学热情,关心教育、支持教育之风盛行。

  中心小学副校长常兰芳同志克服重重困难,多方筹集资金,投资3万元对教学楼顶部进行了防水处理,进一步改变了办学条件,保证了顺利开学。贺家洼小学的教学楼有望10月份投入使用。

  9月13日组织人力对各校的开学工作进行了全面检查,情况良好,教育教学工作认真细致,开学典礼精心组织,效果很好。

  在9月21日的冯村片区小学生“孝敬父母感恩报恩”讲演比赛上,冯村镇中心小学的男女选手双双夺魁,将赴县参加决赛。

  今后的工作目标:

  一、学校基本建设工作:

  1、马上协调、规划船舍小学和杨家庄小学的教学楼事宜,加大工作力度,保证船舍小学的教学楼08年要投入使用,杨家庄小学的教学楼争取08年动工。

  2、08年要完成第二次撤点并校,结合镇政府做好村干部和群众的思想工作,同时进一步完善冯村、贺家洼学校的寄宿制管理,推广经验,为顺利并校奠定基础。

  3、抓好安全教育工作不放松,要求所有的教师依法执教,增强法治观念,把安全教育工作贯穿于教育教学工作的整个过程,确保一方平安稳定。

  二、教师队伍建设:

  1、建立骨干教师群体。本学期由专人负责,抓骨干教师队伍建设,健全相应的制度,制定工作计划,充分发挥他们的才能,开展多样的活动和研讨,带动各校的`校本教研活动扎实开展,争取在两年之内使全镇教师的业务、教研能力有一个大提高。

  2、鼓励和支持教师参加各种学习、培训,为教师个人知识水平和业务能力的提高大开绿灯。

  3、对教师政治上关怀,生活上关心,讲究人文管理。调动每一个同志的积极性,让大家在和谐的环境中最大限度地发挥作用。

  三、学校管理:

  1、加强校长队伍建设,提高校长的管理能力和管理水平,以中心小学“双常规”管理经验为样本,在全镇大力推广。让所有校长学有样板,下大力气把规范管理渗透到每个学校。

  2、强调教学在学校管理工作中的中心地位,学校管理要扎扎实实以教学为中心,校长要走下去,深入课堂,深入课改,深入了解教学工作的每个环节,发现带有倾向性的问题,带领和帮助教师领悟新的教学思想和方法,集中精力抓好教学和教改。

  3、创出特色。英语教学是冯村的强项,曾在县局屡屡得奖,要进一步发挥这一特长,加强教学指导,以冯村和杨家庄为英语教学示范点,开展多种多样的活动,办好教学示范,辐射全镇。

  四、教育教学质量:

  1、构建质量监控体系.本学期任升学同志任包校工作组组长,和王百孝、石宏印同志全面负责教育教学质量监控。按“听、测、查、评、研、管”的思路来构建一套适合我镇教育实际的新型的监控体系。

  2、全面抓好六年级教育教学工作,六年级质量是学校教育质量的“脸面”,必须下大气力抓好。中心小学抓好六年级的质量检测和带课教师的学科研讨,完善质量奖励方案。各学校都必须有关于六年级教学工作的规划,措施要具体,切实可行,要为六年级创造一切有利条件,保证教师的工作和学生的学习。使全镇的教学质量逐步向全县前5名靠拢。

  3、课程改革要进一步深入,开展创建“优秀教研组”活动,让学校的教研组真正为教师水平提高、事业成就的平台,另外,围绕学科研讨,积极搞好示范课、展示课、研究课等课堂教学研究,树立一批年轻的学科带头人。

  总之,遵守“能干事、会干事、干成事、不出事”的基本工作原则,不断提高指导工作的科学性和驾驭复杂局面的能力。并把学习与改造人生观、世界观、价值观结合起来,把学习与调查研究结合起来,把学习与实际工作结合起来,使各项工作扎实有序地的顺利开展,力争做到精益求精。加强工作的主动性,增强超前性和预见性,创造性地开展工作,圆满完成县局的各项工作任务。

2023中心学校校长2

  本学期我校以邓小平理论和我校以十六大精神为指导,坚持科学发展观,以全面贯彻党的教育方针政策为目标,以促进素质教育为目的,以教研为动力,以课堂教学改革为突破口,全面落实科学发展观,强化学校管理,加强校园文化建设,全面提高教学质量,倡导学术自由,弘扬人文精神,营造科学理念为主要内容的,处处充满青春活力,时时弥漫浓郁书香的校园。全体师生齐心协力经过半年的努力,我们取得了可喜的成果,现将一学期来学校的各项工作作如下总结:

  主要工作回顾:

  一、积极投入课改大潮,素质教育深入推进。

  本学期我们围绕解读新课程标准、执行新课程计划、探索与新课程相适应的教学方法和评价方法、开发地方课程和校本课程以及开展综合实践活动课程等专题,进行系列研讨活动,进一步促进了新课程教学改革取得了初步成效。

  1、加强课改研讨力度,开发与研讨相辅相成,全面开设校本课程。本学期我校能充分利用每周业务学习时间,科学安排各种学习计划,保证让每位教师深入学习、交流课改心得、疑惑。利用业务学习时间交流开发中得到的一些宝贵经验或碰到的一些问题,有时就其中的某一课题进行开发思路、开发内容、活动评价的综合设计,集思广益,力求有所突破。

  通过摸索,新课程标准的基本理念,已扎根在每位老师的身上,并开始实践于实际的课堂教学上。本学期根据本校的实际情况,充分发挥学校教师的专长、才干,人人参与校本课建设,人人提交课程方案。每位老师根据自己的能力与特长开发一门校本课,制定课程实施方案。每位学生参与一门校本课学习。课程目标由“关注知识”向“关注学生”转化,尊重和满足学生的个性差异,一学期来取得了宝贵的实践经验。

  2、本学期实验班老师能保持高度的意识,时刻以新课程标准为理念,指导于平时的教学工作,能勇于摸索,不断总结,注重反馈,在反馈中学习,在学习上提高。我校还健全“人人上汇报课,人人参与评课,人人参与课题实验研究”的教研制度,坚持每周位老师进行“新课程课堂教学”,认真领会新教材的精神,大胆实践,向老师们展示了新理念下的课堂教学。

  二、全力落实教学工作。教学工作是学校的根本工作,抓的好坏直接影响到学校的质量、声誉和生命,直接影响到学生的将来。本着对学生负责,对家长负责,对社会负责的精神,我们认真的对待了此项工作。尽管工作有一定的难度,仍取得了一些成绩。

  首先,学校全力抓好常规教学。学年初,学校主持制定了学校学年教学工作计划,并主持教师依学校计划对本位工作做出详细的计划。在落实中,学校抓住常规教学的各个环节要素,认真检查督促,详细记录检查情况,并作为学校教师个人考核的依据。通过检查反映,我校教师备课及时认真,足额全案,案款齐全,能切合学生实际。教师讲课认真,指导得法,学生接受的较好。作业批改及时,批改认真,作业适量。辅导认真,有记录,有成效。及时组织验收,及时矫正学习中的不足。可以讲,教师基本上按质按量地完成了常规教学任务。

  其次,学校扎实开展教研工作,深挖教师潜质,提高教师水平,提高教学效率。我们除按教办的要求全员参加各种类型的培训、学习、教研外,还自找课题,自谋教研发展的路子。每次教研活动均有详细的计划、落实、总结,全部归档备检。每次教研都有收获。

  第三.认真贯彻落实素质教育。尽管素质教育要求的相应软硬条件较高,但我校还是利用现有条件全力落实素质教育。教师在课堂教学过程中,注重发挥学生的个体潜能,因材施教,全方位施教,促进学生全面发展。使学生在学习过程中手眼脑耳嘴齐动,多方面、多层次锻炼学生素质。实施新教材年段教师注重加强自身素质的提高。

  三、加强行政管理。领导班子坚持“抓管理,求质量”的办学目标,坚持“深化课堂教学改革提高教学质量,利用有限资金改善办学条件”的办学思路,以“热爱学生,教书育人,为人师表,严谨教学,实中求新,新中抓实”的教风要求教师,使学校的管理工作有力很大的转变。在实际操作中,建立了学校各项制度,严格执行,公平量化。

  四、加强卫生、健康教育。

  1、抓好宣传。利用广播、板报等宣传阵地,加强对师生卫生、健康教育等的宣传。对广大师生开展一次食品卫生、预防食物中毒和肠道传染病知识的宣传教育,增强学生的自我保护意识和能力。

  2、抓好教育。教育学生要注意勤洗脸,勤洗手,勤喝水,勤换衣服,搞好个人卫生,养成良好的卫生习惯,并加强体育锻炼,增强抗病能力。

  3、抓好观察。要求教师尤其是班主任要注意随时观察学生的精神状态和健康状况,做好记录,一旦发现学生有发烧、头疼、咳嗽、胸闷等症状,要及时与学生家长取得联系,并由学生家长带领其到医院及时进行诊治。

  4、抓好卫生保洁。每天组织开展一次全校性的卫生大扫除,彻底清除卫生死角。对学校进行全面消毒。保持教室、宿舍、食堂等师生集聚场所的通风。

  5、抓好校园治安工作。严禁任何无关人员和车辆进入学校。

  五、开发资源优势,走特色之路,营造良好的育人氛围。

  德育工作、少先队工作是我校的特色工作,本学期我们围绕开发资源优势,走特色道路,加强教育力度营造良的育人氛围。

  1、以少先队活动为阵地,通过利用重大节日,纪念日开展对学生的思想教育:开展了”雷锋精神与我同行“活动,在各班认真组织下,我校的三月学雷锋活动开展得有声有色,掀起了一股学雷锋热潮,在这次活动开展收效甚好,各班级围绕主题自主组织开展活动,要求队员们从我做起,从身边小事情做起,弘扬全心全意为人民服务的`雷锋精神,为社会、为学校贡献出一份应有的力量,让雷锋精神永存。

  2、以竞赛活动为动力,加快学校的素质教育步伐。

  我校在“六一儿童节”这一天举行“舞蹈、相声、诗朗诵、卡啦O”等比赛,丰富校园的文化生活动,给队员们提供一个展示自我的平台。本次活动等到埔心村领导、老人协会、黄进宝先生、黄建平先生等仁人志士的大力支持,合计捐资1900元,为节日增光添彩。

  六、一学期以来我们取得了以下的主要成绩:

  教师论文省、市获奖有12人次;教师参加各项活动获奖有12人次;学生参加各种竞赛18人次;通信报道有58次;有一位老师荣获教育部“中小学教师新课程国家级远程培训项目”学习优秀学员。

  时代的车轮滚滚向前,未来的变化日新月异。成绩只能说明过去,成绩是新的起跑线,在挑战和机遇并存的时刻,我们清醒地认识到,只有创新发展才是硬道理,才能出类拔萃。今后,我们将以”科研兴校“为目标,强化内部管理,走人本之路,走特色之路,让特色教育光彩夺目。

  一学期以来我们取得了以下的主要成绩:

  教师论文省、市获奖有12人次;教师参加各项活动获奖有12人次;学生参加各种竞赛18人次;通信报道有58次;有一位老师荣获教育部“中小学教师新课程国家级远程培训项目”学习优秀学员。

  林晓兰老师语文教学论文获省三等奖。

  黄金土老师心理健康活动设计获南安市三等奖。

  黄阿玲老师指导黄晓红的践行社会主义荣辱观征文获南安市一等奖。

  黄金土老师指导黄诗婷参加南安市六项技能竞赛获三等奖。

  黄阿玲老师指导黄诗婷同学参加南安市六项技能竞赛获三等奖。

  黄翠蓉老师指导黄诗婷的交通安全征文获泉州市二等奖。

  黄阿玲老师“陶研”论文获南安市三等奖。

  黄金土老师指导黄腾勇参加泉州市寒假主题实践活动获读书征文三等奖。

  黄芹老师被评为教育部“中小学教师新课程国家级远程培训项目”学习优秀学员。

  黄阿玲老师参加南安市“转变教学方式,推进课程改革”主题交流发言。

  黄宗尧同学被评为20xx—20xx年度泉州市三好学生。

  黄阿玲老师指导杨宝莹的华人小学生征文获学区一等奖。

  黄阿玲老师指导黄宗尧参加学区技能竞赛获软笔书法三等奖。

  黄金土老师指导黄诗婷参加学区技能竞赛获泥工制作二等奖。

  黄金土老师指导黄诗婷参加学区六项技能竞赛获电脑二等奖。

  黄金土教师指导黄诗婷参加学区六项技能竞赛获总分一等奖。

  黄阿玲老师指导黄晓红践行社会主义荣辱观征文获学区优秀奖。

  黄阿玲老师“陶研”论文获学区优秀奖。

  黄金土老师指导黄志辉、黄旭东参加学区乒乓球比赛分别获男子组一、二等奖。

  黄金土老师指导黄萍兰参加学区乒乓球比赛获女子组三等奖。

  黄金土老师科技论文获学区优秀奖。

  黄金土老师指导黄诗婷“敬廉崇洁”征文获学区三等奖。

  黄金土老师指导黄腾勇“敬廉崇洁”手抄报获学区二等奖。

  黄阿玲老师指导李文雅“敬廉崇洁”手抄报获学区三等奖。

  黄阿玲老师指导该校学生参加“六一”汇演节目获学区三等奖。

  黄芹老师承担五年级语文研讨课一节。

  黄志霞老师语文作业批改获学区优秀奖。

  黄阿玲老师语文作业批改获学区优秀奖。

  黄婉妹老师数学作业批改获学区优秀奖。

  黄金土老师数学作业批改获学区优秀奖。

  黄阿玲老师《精彩,源于教学方式的转变》发表在《南安教育》20xx.1。

  黄金土老师《抓好教学管理初探》、《科学构建崭新学习方法初探》发表在《学习方法报》。总第2165期、2159期。

  黄金土信息报道43次。

  黄阿玲信息报道2次

  黄婉妹信息报道5次。

  黄玉英信息报道3次。

  李春发信息报道4次。

  在新的一年里,我们清醒的认识到,我校教育教学工作的任务将面临着新的挑战,新的要求,它需要我们全体老师的密切配合与全面参与,我们要在课改大潮中扬帆劈浪,与时俱进,勇往直前,构铸罗东中心小学腾飞的翅膀,以全新的姿态去迎接新的胜利。

2023中心学校校长3

尊敬的各位领导、同仁:

  您们好!首先请允许我代表中心校82名教职员工,携全体班组成员,对评估组莅临我校指导表示热烈欢迎和衷心感谢!

  根据评估组规定的五个方面要求,我从三个角度向诸位汇报:

  一、 从教师角度,履行岗位职责,时刻把教师冷暖放在心上

  我是20xx年8月24日到中心小学任总校长的。到村小走一圈,既欣慰又纠结。欣慰人是:台吉镇中心小学在前任王校长管理下,干群关系和谐,员工工作热情很高。学校地理位置优越,员工总量富足。纠结的是:办学条件落伍。三室陈旧无物。小学科教师缺失。岗位工作吃紧。城市扩建,学苗严重减员。任课教师,从旱到晚,与学生一靠一天,体能与精力十分疲惫。一个小学校长不但要谋划、决策,还要指挥、参与、冲锋。面对种种,我该怎么做?怎样才能做好这个当家人呢?

  我们弘扬奶牛精神,但在实际管理中绝不能要求教师吃草产奶。教师是学校教育的资本,必须要像爱护自己眼珠一样爱自己的老师。为此,我做的第一件事就是集资自办伙食,让教师中午吃上一口热乎饭。第二件事,以工会名议,让教师在一起过一个简朴、快乐、热闹的新年。第三件事,以党支部的名议,为全体党员过一次“亮党员身份,做师生楷模,当课改先锋,守党员承诺。”为主题的生日。让教师在一件件小事中感悟到学校就是家,感受到集体的'温馨,组织的温暖。教师大事小情我必去,生病长灾我必到。做到了工作是工作,感情是感情。评先考核重绩不寻私,关心教师疾苦就事不分人。就此,展开两个队伍建设和全方位量化考核。形成人人在管理,人人在管理之中的氛围。

  二、 从学生角度,履行岗位职责,时刻把学生成长放在心上

  学校教学质量高低,直接关系到学生的成长。正因为此,当下才花这么大力气进行课堂教学改革。“必须得改,不改不行,非改不可”是我对课改的态度。我向全体教师定的基调是所有课改尝试,必须以减轻学生课业负担为前提,以提高课堂教学实效为目的。实行一个课堂教学评价标准,百花齐放,百家争鸣的研训方略。

  一学年以来,我们遵循上级课改精神,聚焦课堂,围绕提升教师专业素质这一主线。短效抓典型,长效抓机制。宏观抓会议,微观抓跟踪。外学与内化并举,计划与实施共重。言必行,行必果。一事一发起,一事一总结。截止目前,我与教研员累加摸底听课,跟踪听课,调研听课,检防听课近300节,组织举行全镇规模课堂教学大赛3次,启动演讨交流会、阶段成果展示会2次,集中研讨交流2次,汇集研训记录12本,心得体会70篇,教案36篇。确认课改先锋12人。各层面工作均做到了目标、计划、内容、时间、人员五落实。围绕“有效教学”加强了对教材解读分析,细化了课堂教学环节,从“教学理念,教学设计、教学过程、教学效果、教师素质”等角度,对课堂教学评价进行了严格把控。大胆尝试了“学”、“思”、“改”研训模式。分步推进和积极探索了“学”、“展”、“点”、“练”课堂结构框架。学生成为学习主人的氛围日渐成熟。

  三、 从资金使用角度,履行岗位职责,时刻铭记钱是人民血汗,必须用在刀刃上

  如何用好有限的经费,保证教育教学正常运转,是每天悬在我嗓子眼的问题。该花的的钱要心不跳,脸不红;不该花的钱,一分也不批。取消北票境内出差补助,停批村小公务招待费。(外出公务,能骑摩托,就不要打车。招待部门领导对口业务人员主陪,其他人不参与)。学年内偿还了6所村小(近十万)陈欠,修建了东台吉小学厕所,维修了西校教学楼护基和400延长米围墙。为郑校新做了楼顶防水,粉刷刮白了室内。新购电脑2台,打印机四台。维修了郑校、坤校锅炉,确保了正常教学秩序。

  一个半学年里,我很累,但我很欣慰。在主管局的领导下,我践行了我为家乡教育做点实事的心愿。但也有好多心愿未了。还有5 所学校没有暖气。教学条件落伍于教学改革步伐。无纸化办公还是梦想。课堂教学改革走在路上,还不成型。优越的地理位置和办学效益不成正比。但我有信心3-5年完善这一切,解决这一切。

  谢谢大家!

2023中心学校校长4

各位领导、同志们:

  我是xx年3月2日到xx中心校任职的。在X局的正确领导和关心下,经过一年多的工作实践,通过全校师生的共同努力,学校整体面貌发生了可喜的变化,基本实现了一年一变化、两年一台阶的预定目标,为学校的进一步发展打下了良好的基础。今天,我的工作述职分为两个部分:

  一是任职以来工作情况的简要回顾;

  二是今后工作的初步设想。不妥之处,敬请各位领导同仁批评指正。

  一、任职以来工作情况的简要回顾任职以来,我一直以积极的姿态面对学校发展中的问题,不断寻求解决制约学校发展中的实际难题。概括起来,重点做了十个方面的工作:

  第一,从自身做起,加强领导班子建设

  学校领导班子是各项管理工作的核心,我始终坚持以人为本的管理理念,在生活上,做教职工的.公仆,在工作中,坚持严于律己,以身作则,要求教师做到的,自己要首先做到。坚持深入教学第一线,带七年级历史课,参与教研教改、听课、评课,指导教学工作,时时刻刻起表率作用。为加强班子建设,大胆启用新秀,改组班子,成立政教处,重新调整班子成员工作分工,明确各自职责。鼓励他们做榜样、勤奉献、干实事、求实效。现在一支“团结务实、富与开拓、与时俱进、不断创新”的班子队伍正在逐步形成。

  第二,加大考核力度,调动教师积极性

  学校几次修定了《xx镇中心学校教职工绩效工资考核实施方案》,其中包括考勤、思想表现、工作量、工作成绩等各项,以打分的形式对教职工全面综合量化考核,并做为评模先优,晋职定级的主要依据。并制定各项奖罚制度,工作做到公正、公平、公开,充分调动教师的积极性;制定《xx镇中心学校班主任考核细则》,班主任成为了多面手,积极参加各项文体活动,与科任教师密切配合;制定了《xx镇中心学校中小学教师中、高级职称评定实施细则》,严格按细则实施,有章可依,教师精神面貌发生了具大变化,工作热情高昂,主动创新,形成了争先进创一流的大好局面。

  第三,围绕中心意识,教学质量稳步提升

  我校教学质量近年得到稳步提升,产生了广泛的社会影响。初中教学管理中注重一下几点:

  一是狠抓教学常规管理,向管理要质量,坚持月考制度。加大教学常规管理力度,切实抓好教学的各个环节,对备课、上课、作业批改、课外辅导、考试及阅卷等提出具体要求。

  二是重视教研工作,加强了对教师的业务指导和新课程培训。研究课堂教学类型,通过多种方式提高教师运用新的教学模式的能力。制定课堂评价标准和评价方法,我还亲自做专题培训,为教师课堂教学改革指明方向。

  三是领导讲课、听课,深入班级听课调研指导,每学期所有教师上一次公开课、听课不低于15节。定期召开各年级教学质量分析会。

  四是要求教师对教材、考纲、知识点的熟练掌握,达到对教材知识的整合。

  五是注重学生能力培养,开展素质教育。组建各种兴趣小组,主要学科组织专题讲座。

  六是要求新老教师在教学中发扬“传、帮、带”精神,组织教师结对子,师傅带徒弟,达到共同提高。

  七是充分重视毕业班的工作,推行了目标管理,制定奖励方案,一年中考四年抓。

  要求教师备教材,备考纲,备学生,对学生进行学法指导,帮助学生解决学习及心理存在的困惑。八是家校共建,共谋发展。召开家长会,共商培养教育学生和学校发展大计,让家长了解学校办学思路,协助学校教育管理学生。xx年毕业150多人,在中考中9人突破700分,有47人被颍上一中录取,取得了令人欣慰的成绩。小学教学管理措施如下:

  一是坚持联考制度。每学期两次联考,期中集中到中心学校考试,统一监考,调出阅卷;期末结合X局统考,对调监考,全镇统一阅卷。每次均及时分析、及时奖励。

  二是强化教研活动。开展不同形式的教研活动,有优秀教师的示范课,有特殊学科的观摩课,有年轻教师的研讨课,有外来教师的公开课,促进了教研水平的进步和教学水平的提高。在全县优秀教研组和优秀教研组长评选中,在17个优秀名额中我校3个教研组和组长都顺利通过;在各级优质课比赛、教学能手和骨干教师、学科带头人评选活动中,我校教师都取得了十分优异的成绩。

  第四,狠抓小学英语,弘扬中华传统文化

  自xx年以来,我镇小学三到六年级全面开设英语课,并纳入联考科目,全镇多次开展小学英语专题研讨和听评课活动,X局的小学英语送教下乡活动在沙河魏小学成功举行,教研室对我镇小学英语教学的专题调研和指导又为课程的建设和教学水平的提高注入了力量,去年一批特岗教师的加入犹如一股新鲜血液,使我镇小学英语教学水平再上台阶。

2023中心学校校长5

  根据岗位职责要求,在过去的一个学年本人始终牢记服务宗旨,努力践行基层一线教育工作者的工作要务,老老实实做人,踏踏实实做事,平平淡淡生活,尽心尽力履行岗位职责,努力完成县局布置的各项工作任务。

  一、围绕一个中心——提高教学质量

  教学质量永远是教育的生命线。为大幅度大面积提高全体学生的全面素质,办好人民 满意的教育,我们始终抓住教学质量不放松。一方面坚持利用“地平线教育网”,为师生提供展示自我、相互交流的平台,并亲自担任网站管理员,率先开通博客,同时积极派员外出交流学习,除此而外,还不定期邀请县内名师到金牛传金送宝。另一方面全面强化教师教学过程管理,坚持开展“月底督察期末评估”,跟踪监测教师个体实施教学行为的每一个环节,努力向过程要质量。

  二、贯彻一条主线——强化养成教育

  为实现素质教育的阶段性目标,引导师生自觉提升自身的内在素养,中心学校先后印发了《金牛镇中小学生礼仪守则》和《金牛镇中小学教师教学责任事故认定及处理办法》,推行《金牛镇中小学教师‘十承诺’》,深入持久地开展“文明学生、文明班级”评比,大力开展“一年360日,天天卫生我第一”的卫生保洁评比活动,强力推行学校常规管理“日清周结月评比”,定期举办“校园文化艺术节”和“校园健身节”,在原有校园“兴趣小组”的基础上拓展校本课程,努力丰富校园课余文化生活。

  三、夯实一个基础——落实常规管理

  为全面贯彻落实省、市《学校管理工作规范》和《教学工作规范》,中心学校在广泛征求意见的基础上,先后制定了《金牛镇中小学教学常规管理基本要求》、《金牛镇中小学学科教学工作标准》、《金牛镇中心学校“三一工程”实施方案》及《金牛镇中小学教学质量监控方案》等一系列可操作、易调控、好评估的'内部规章文件,全面落实教育教育常规。

  为进一步提升学校管理水平、增强金牛教育实力、激发金牛教育活力、彰显金牛教育魅力,以县局“一校一品”创建活动为契机,全面启动“一校一品牌”特色学校建设工程。以“学校有特色、教师有特点、学生有特长”为办学目标,牢固树立品牌意识,尝试做好特色学校创建工作。

  四、突出一个重点——保障校园安全

  长期以来,我们始终抓住学生日常行为规范的养成教育不放松,坚持通过“两会一活动”(周一晨会、周末班会、团队活动),扎实有效地开展有针对性的养成教育与训练,把学生守则、行为规范,特别是经过细化了的“学生一日常规”落实到每个班级、每个学生,落实到每个学生每天生活的每个时段。切实做到了“五有”:升旗仪式后有安全教育,大型活动有应急预案,班会队会有安全内容,放假前有安全警示和温馨寄语,每期板报有安全知识。努力实现“学校安全无事故、在校学生零伤亡”的终极目标。

  五、降低一个热点——规范收费行为

  学校收费一直以来都是社会关注的热点,为规范学校收费行为,中心学校每学期在开学前两天就统一印制好收费一览表并及时予以公示。收费第一天即深入每个收费点,现场察看实际收费项目、收费标准、票据使用、及时专储等情况,同时深入班级访问学生,深入家庭访问家长,让学生上明白学,家长交明白钱,学校做明白帐。一年来,无论是期初、期中还是期末,全镇中小学、幼儿园没有发生一起学校或教师个人乱收费行为。

  六、注重一个根本——加强队伍建设

  为了使师德教育不流于形式,我们不断创新活动形式,丰富活动内容,紧紧围绕“育桃李·铸师魂”扎实有效地开展了师德教育活动。在中心校网站《地平线教育网》开辟“名师风采”专栏,组织教师以师德为引领参与讨论,以优良的师风带动教风、促进学风的转变;举办“爱与责任”师德师风演讲比赛,深入学习《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,重温《巢湖市中小学教师“九不准”》、《巢湖市中小学教师违规违纪行政处分办法(试行)》和他相关制度规定,全面提升教师政治思想水平,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。对教师体罚和变相体罚学生现象,推行“师德预警机制”,实行一票否决制,并建立了教师体罚学生的责任追究制度。

  七、强化一个导向——公开公正评价

  为引导广大教师自觉做到“精心施教、文明执教、廉洁从教”,不断改进教学方法,稳步提高教学质量,我们认真开展“月查、月报”教学督导,每次督察都将检查结果即时交流、反馈,同时编发简报,挂网公开,借此督促老师们把思想放在教育上,把精力放在教学上,把行动放在课改上。我们根据上级有关规定,结合本镇实际,制定了《金牛镇教师量化考核细则》,指导各中小学、幼儿园从“师德表现、常规工作、教学实绩”等 个方面对教师全面工作进行考核,无论是自然年度还是学年度,从校长到老师,考核分数面前人人平等,无论是评先、评优,还是晋级、晋职,只要有指标限制,都一律从高分到低分在校内依次确定人选,不搞论资排辈,不搞特情照顾。

  八、体现一个宗旨——服务全体师生

  作为中心学校校长,我始终把自己定位在基层学校、一线老师、

  广大学生和离退休老同志的服务员,始终坚持早上班、迟下班,经常深入学校了解情况解决问题,到医院探望每一位生病的同志,热情接待每一位来访者,尽最大可能帮助他们解决力所能及的问题,向上转达他们各种正当的诉求,平时自己和办公室的同志们都努力践行“优质、高效、热情、周到”的服务理念,坚持做到“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶相奉、一声问候相送”,始终把师生的冷暖放在心头。

  回顾过去,在上级领导的亲切关怀下,在全体同仁的鼎力支持下,本人虽竭尽全力做了一些具体实在的工作,但与上级和校长岗位的职责要求相比,仍然存在诸多不足:一是思想理念尚不够先进,难以适应新课程对校长的全面要求;二是工作方法不够灵活,难以及时诊治教学过程中的各种疑难杂症;三是服务意识不够到位,难以激发一线员工持久的工作激情;四是面子情结作祟,难以“从严治军”,“令行禁止”……凡此种种都有待在今后的工作中逐步加以改进。

  展望未来,我坚信在领导的不断教育和精心指导下,一定精诚团结,带领全校同仁奋发图强,坚持以提高教育教学质量为中心,以加强教师队伍建设为重点,以深化学校内部体制改革为动力,以人为本,求真务实,勇于创新,铸师魂,养师德,树师表,努力把金牛镇基础教育工作不断推向一个又一个高水平的新阶段。

  谢谢

2023中心学校校长6

  来到Xx镇担任中心校校长,已经一年半的时间,下面就班子20xx年的述职述廉情况汇报如下,题目是《依法治教,提升学校办学层次,让农村孩子享受优质教育》。

  一、加强学习,严格管理,推进党风廉政建设

  我们一直坚持把党风廉政建设当作大事要事抓在手上,并以身作则,以身示范,层层签订了党风廉政建设责任书。全镇认真落实党风廉政建设责任制和教体局党风廉政建设实施意见,重点对个别学校个别教师诱导学生违规订教辅资料问题进行了严肃处理。狠刹了吃喝风,从根本上杜绝了非教学教研开支,有力地保证了学校各项工作的正常运转。注重加强师德行风建设,组织全镇广大教职工认真学习落实《教师职业道德规范》,实行社会评教,制定了《Xx镇教师职业道德考核办法》。在教师职称评聘用等教育热点难点问题,坚持公开公正公平,重大事项通过教职工代表大会。协同学校召开家长会,密切教师与家长的关系。

  二、真抓实干,提升办学层次,努力完成各项教育工作任务

  (一)下大力气优化办学条件。中心学校以标准化学校建设工程为抓手,积极筹措资金,大手笔建设数字化校园。全镇累计投资达140余万元。Xx中学投入百余万元更新班班通工程,在教学楼内各教室安装了电子白板,在平房教室安装了等离子彩电,教师人手一本笔记本电脑,校园内无线宽带上网。中心小学投资20余万元安装高标准微机室一个。大寨小学、西埠小学、宗王小学累计购买46台笔记本电脑,投资18万元。高楼小学投资6万元购买15台高配置电脑。可以说,在数字化建设方面,我们农村的孩子享受了城区孩子同等的教育。Xx中学投资2万元更换了学校大型宣传橱窗,投资10万元更换了图书室可移动图书架,投资6万元更换了阅览室桌椅,投资7万余元更换了450套可升降课桌。中心小学建起全镇第一个励志教育基地,高楼小学投资2万元更换陈旧的橱窗及走廊文化,大寨小学将书法教育作为学校工作特色。xx月份,全镇按照县局部署,网上订购图书50万册,投资40万元。中心小学、大寨小学都是桓台县“书香校园”,今年12月份,Xx中学、高楼小学、宗王小学又进行了申报验收。桓台电视台《教体新视窗》对大寨小学、高楼小学的.校园文化建设、书香校园建设进行了专题报道。

  (二)抓好课堂教学改革,提高教育教学质量。20xx年中考再创辉煌,升入淄博十七中3人,桓台一中104人,桓台二中167人(其中推荐录取10人,居全县第一),渔洋中学140人,建筑工程学校90人,特长生录取18人,录取率达98%。体育考试(满分70分)满分率为56.8%,平均分66.2分,创历史最好成绩。

  三、正视问题,下大气力提高工作水平

  目前,全镇教育教学工作不同程度地存在着以下一些问题和不足,我们将提高认识、强化措施、攻坚克难,下大力气整改提高。

  1、教育教学水平发展不平衡,教师年龄偏大、知识老化,教师的整体素质需进一步提高。

  2、校园周边环境、信访稳定形势仍不容乐观。校园安全工作需进一步加大工作力度。

  3、由于教师多数居住县城,离校较远,给安全、管理、教育提出了新的课题。广大师生要求学校尽快落实学校班车和食堂建设。

  4、学校内部管理需要加强,教师的工作积极性、主动性需要进一步调动。

  新的机遇催人奋进,新的形势又使人倍感责任重大。我们决心在教育主管部门、镇党委政府的领导下,认真落实科学发展观,聚精会神抓教学,一心一意谋发展,创先争优,为全镇教育工作又好又快发展作出积极的贡献。

2023中心学校校长7

教师节致辞尊敬的各位领导、亲爱的老师们、同学们:

  大家上午好!

  在这金秋送爽、稻花飘香的季节里,我们怀着激动与喜悦之情迎来了第28个教师节。值此喜庆佳节之际,我谨代表镇中心学校向学校全体教职员工和已退休的老教师们致以节日的问候!向关心支持介庄学校发展的各界人士表示衷心的感谢!

  一年来,我们沿着石井教育均衡发展之路,克难攻坚。一步一个脚印走下去。硬件设施建设方面,今年投资159万元的介庄小学教学楼投入使用,新学年学生已搬入新教学楼上课,基本具备介庄小学布点条件。投资70万元的石井初中食堂改造工程已交付使用,投资140万元的中心小学学生宿舍楼主体工程已经竣工。投资160万元的中心幼儿园教学楼已经建成,有望明年实现招生计划。在教育教学方面,以师德师风建设、星级学校创建、校园文化建设、工作作风转变和教育质量大提升为抓手,坚持内涵发展,深化教育改革,打造科学高效课堂,教学质量得到跨越式提升。今年中招高质量完成上级下达的任务,97名同学上线,92名同学精神饱满的跨入了县一、二、三高的大门,为石井父老乡亲递交了一份满意的'答卷。全乡小学加快了布局调整的步伐,工作中加强常规管理,注重内涵发展,全面深化和推进课堂教学改革,形成了“导、练、考”三字教学模式,教学质量得到了根本性的大提升。

  在过去的一年中,介庄小学全体师生精诚团结、奋力拼搏、争创一流,取得了不菲的成绩。质量检测位居全镇第四名,跨入先进行列。在中心学校组织的诵读比赛、书画比赛、数学竞赛、跳绳比赛中都取得了较好的成绩。究其原因得益于学校提出的“以德育促智育,以活动促教学”的先进教学理念,他们的做法值得肯定和推广。今年六年级的回归使介庄小学成为名符其实的一所完小,壮大了介庄小学的队伍,迎合了介庄社区建设的需求。明年布点工作完成后介庄小学将是镇北唯一的一所六年一贯制小学,更需大家的共同呵护与关爱。面对新的机遇和挑战,介庄小学的领导和老师应深感任重而道远。“新学年,新举措,新希望,新面貌”,是介庄小学提出的新口号,只要大家齐心协力,团结一致,奋力拼搏,目标一定能够实现。在此我给学校和老师提几点希望,希望学校加强常规管理,狠抓各项制度落实,讲细节、重效果。希望各位老师坚持素质教育的办学理念,认真学习新课程的教学理论,学习新课标,更新观念,深化课堂改革,开拓创新,锐意进取,再创佳绩,不辜负各级领导和广大村民的期望,切实提高教育教学效果,让介庄小学的明天更加辉煌。

  最后衷心祝愿各位领导、各位老师、与会的全体人员身体健康,工作顺利,万事如意。谢谢大家!

2023中心学校校长8

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我今天我怀着无比激动和庄重的心情,抱着对教育事业的无比虔诚,走上这个既是机遇,也是挑战的竞聘讲台,来续聘长铺镇第三小学校长的职位。

  是对教育事业弥久难消的激情和三十五万山乡父老望子成龙的眼神,驱动着我勇敢地走向今天的讲台,来续聘这个虽不起眼但责任重大的职位。我深信,自己有信心、有能力、有独特的优势来继续承担起这个神圣的使命!

  首先,我有着较丰富的教育教学管理经验,有着独特的办学理念、办学思想。

  回首二十余年来的教学生涯,我始终觉得自己象一棵生命力极为顽强的小草,深深地扎根在山区教育的土壤中。二十年的风雨兼程,二十年的酸甜苦辣,二十年的执着与追求,这一路走来,一路辛劳,也一路收获!

  20xx年,我通过竞聘来到长铺三小担任校长。自调任之日起,我深感责任之重大,身上的担子之沉重,虽说是城镇学校,但因建校时间短,硬件设施落后等诸多因素,加之,以前修建学生公寓时欠下的120多万元欠款压在头上,因此一个严峻的课题摆在了我的面前。于是,我初到之日就与学校行政一班人制订了“学校近期发展目标与规划”,同时,三年来,我四处奔波,向省、市、县相关单位争取资金160余万元。修建了花坛、文化墙、塑胶跑道、综合大楼、广播系统和电子显示屏,更换了室内室外电线,改造了厕所,粉刷了教学大楼和办公楼,规范了办公室,添置了课桌椅700余套,学校硬件设施初具规模。如今,学校在一天天壮大,由原来的1200多人增加到1600多人,整个校园焕然一新,给师生营造了一个舒适优美,净洁和谐的学习环境和工作环境。

  素质教育是我校的一大亮点。为继续扩大教育成果,我校编撰了校本教材《学生养成教育手册》。三年来,素质教育成绩显著,我校有66名学生通过了古筝四级考试,8人二胡演奏在市才艺表演中获奖,有70多篇学生文章在《绥宁报》和《小学生月刊》发表,我校的文艺节目多次获市、县一、二等奖,书法赛范乐同学获市小学组一等奖,我校科技创新大赛获市二等奖。

  近几年,我校紧紧围绕教学质量这个中心开展工作,积极开展教研教改活动,先后组织教师到外听课,学习外地的教育理念和管理经验及新课程改革模式。同时,选派优秀教师送教下乡,进行教学资源共享。通过全校师生共同努力,我校的'教学业绩硕果累累。小六会考多年来综合成绩名列全县前茅,20xx年小六质量检测197名学生中,有145名学生升入县重点中学,数学人平成绩97分,居全县第一名。

  其次,我拥有脚踏实地的工作态度和无私奉献的精神。几年来,我以校为家,时刻谋划着三小的发展,不计报酬,全身心扑在了工作上。我记得到三小后很少有“双休日”和“节假日”,三年来无偿为学校加班九十多天,为家属楼住户解决了多年未能获得的房产证,并每期为贫困生捐款二千多元。我校杨小仙老师丈夫因尿毒症学校捐款5000元。

  尊敬的各位领导、各位评委,我知道自己的学识、能力可能难以成就一番惊天动地的事业,但是,从事基础教育管理,我有充分的信心和理由把自己的工作做好。如果我能聘上长铺三小校长职位,我将竭尽全力,不负重望。我初步的设想有如下几个方面:

  一、加强学习,科学管理。不断地完善自身素质,自觉增强自身的人格魅力,形成独特的办学理念、办学思想、办学特色和办学风格。

  二、以人为本,加强团结。用真情来感染人,用行动来带动人,把学校师生关系建立成休戚相关,风雨同舟的命运共同体。

  三、开拓创新,奋发进取。一是要继续改善办学条件,扩大校园面积和办学规模;二是要保质保量完成合格小学验收工作;三是进一步加强学校的内部管理,提倡特色办学;四是要加强师资队伍建设,努力打造一支思想过硬,业务精炼,素质合格的教师队伍;五是努力提高教学质量,全面实施素质教育,不断实现学生“六个要”目标。总之,争取通过一系列新思维、新举措让长铺三小的各项工作再上一个新的台阶!

  尊敬的各位领导、各位评委,同志们:在回首过去,面向今天的时候,我们更加展望三小的明天,在机遇与挑战并存的新的形式下,我深信,只要我能有幸聘上这一职位,我决不辜负领导、同事们的信任和期望!

  谢谢大家!

2023中心学校校长9

  本人高xx,1984年7月毕业于xx师范学校,xx年7月xx教育学院中文系专科函授毕业,1998年7月xx教育学院教管系本科函授毕业,1996年12月评为中文专业中学一级教师职称,20xx年1月取得xx省计算机应用能力考核合格证书,20xx年6月通过普通话水平测试二级甲等。1999年5月加入中国共产党。xx市中学语文研究会会员,xx市青年教师中学语文研究会理事,xx市语文学会会员,xx市儿童文学学会理事,xx市教育学会会员,xx市青年教师中学语文研究会会员。1985年9月至今历任xx镇二中(原xx中学)语文教师、语文教研组组长、政教主任、工会主席、教导主任、副校长、校长、书记。

  坚持教学第一线。自20xx年8月担任学校校长、书记以来,一直兼任初二(1)班语文课。当有人劝我不要兼课,或少教几节课,我婉言谢绝了大家的好意。尽管学校的事务多,人手少,但我不想放弃教学第一线,不想放弃自己的业务,不想放弃跟学生的接触。同时,努力做到为人师表,全面地关心和爱护学生,有效地对学生进行思想政治工作和道德品质教育,做到教书育人,积极主动地配合和帮助班主任做好学生的思想工作。认真备课、批改作业,完成教育教学任务,想方设法提高教学质量,努力在教学上做教师的表率。

  以全校学生的作业上交为突破点,狠抓各学科作业上交率,各班学生的作业的上交率由原来的40%提高到95%,彻底扭转部分学生读书不做作业的局面,以提高学校整体的教学质量。同时,改变过去一贯的做法,初三学生坚决不分快慢班,避免初三分快慢班造成的两极分化,快班不快、慢班难教等种种弊端,节假日坚决不办班不补课,虽然如此,一年下来,初三毕业班仍然取得了比以前都理想的成绩。由于初三不分快慢班,毕业班的纪律、秩序比往年要好,基本上未出现打架斗殴事件。

  认真学习刻苦钻研。平时坚持阅读报刊、书籍和网络,努力学习科学文化知识和教育理论,刻苦钻研业务,进行教育教学探索和研究。已在《人民日报》《中国教育资讯报》《中国教师报》《教育信息报》《K12中国中小学教育教学网》《xx日报》《xx日报》等媒体发表教育论文、评论、随笔等文章300余篇,其中20xx年度就有30来篇。语文教育论文《语文课讲走向何方》发表于《中国教育资讯报》(20xx年7月17日),教育管理论文《我当校长的`五大困惑》发表于《中国教育资讯报》(20xx年11月20日),《好校长和好学校》发表于《中国教师报》(20xx年1月23日),深受好评。

  工作主动热情。无论是教学工作,还是学校的管理工作,都能勤勤恳恳、任劳任怨。对学校里工作废寝忘食,由于牵挂学校中的一些事,有时夜里也睡不安稳。自担任校长以后,不少人见面就说,人瘦了,白头发多了。除了公务,除了休息日,几乎所有的时间都在学校里,差不多是以校为家起早摸黑了,住到学校旁边的老家里。做到吃苦在前,享受在后。

  办事认真负责。努力贯彻落实教育方针、政策、法规,科学民主地进行教育管理,保证学校教育教学工作顺利进行,做好对学校、教师、学生的服务工作。

  首先,制订切实可行的财务管理制度,并严格执行,刹住了学校的公款吃喝风和一些不合理的开支。为了节省开支,减少铺张,从自己的清正廉洁做起,不再以学校的名义上酒店,更杜绝了自己吃喝把帐记在单位上怪现象,同时要求酒店老板把以前所有的帐结清,凡是个人性质的一律不予报销。与此同时,学校一律不再买香烟招待客人,或者学校自行消费。过去经常有一包、三五包不等的香烟拿到学校里报销的,名义上用来敬客或者分发给大家,可也有人塞进自己口袋的。更有甚者,有人自己抽烟却巧立名目让学校出钱。学校虽然不大,但这些招待费每学期也可以省下几千元,自担任校长以来,基本上杜绝学校的招待费。再比如,学校购买物品300元以上,需要事先商量,否则校长有权拒绝签字。还对学校的旧帐进行清理,该上交的必须由学校收入。开源节流,管好学校的钱物,努力把有限的资金用到教育教学上,为学生学习,为学校教育教学工作,做好服务工作,提高教职工的福利待遇,并取得了初步成效。

  其次,减少领导职数,减少班级,减员增效。本着精简精干高效原则,学校领导班子从上学期的6人,减少为3人。因为学校小,所以不设副校长之职,不再专人负责工会工作。这样不仅可以减少两个人的开销,还可以消除相互扯皮现象,从而提高工作效率。学校领导成员都身兼两职,超工作量工作,在教学上做教师的表率,工作兢兢业业任劳任怨。由于初三学生仅一百多人,于是毅然决定,把初三的3个班合并成2个班,节省3个教师,提高教师的工作效益。

  第三,坚守岗位,坚持原则,带头遵守和执行上级及学校的制度、规定;坚决杜绝学校的“三乱”现象,清清白白做校长。对学校的领导成员也提出了明确的要求。按规定准时参加校务会议,不再电话通知,不再等待,凡未及时与会者责任和后果自负。不论有无功课,每天必须按时到校,坚守岗位。值周期间更要提早到校,督促检查值日教师和学校的各项工作,违反规定者不仅经济上处罚,而且记入年度业绩考核档案。作为学校的领导承担相应的义务和责任义不容辞。学校领导都不能以身作则,遵守规章制度,那学校的管理将是空谈。

  这样的所作所为,尽管有教师评价“成绩最好、工作最轻松、收入最高”,但不知道是不是一位好校长,但我深知学校肯定还不是一所好学校。教师、学生的水平和素质不高,依旧困扰着学校的教育教学工作。虽然没有进行大刀阔斧的改革,但我毕竟对学校的顽疾动了一些手术。并且坚持按原则办事按制度办事,坚持努力学习、认真教学,工作上以身作则、清正廉洁、作风正派。我想:评价一个校长不在于有多少辉煌的业绩,而主要看他在学校原来的基础上改进了多少。

  作为校长,我在坚守自己的教育理想:以学生为本,尽职尽责。眼前的路还很长,还在学校艰难的现实中摸索和探求,以实现最终提高学校教育教学效益和质量的愿望,但是,提高学校教育教学质量仍然任重而道远。

2023中心学校校长10

  1、快乐、认真地工作。少说多做。

  2、不用别人提醒就是素质。

  3、说实在话,做实在人;可能一时一事吃亏,但也许一生一世受益。

  4、察言观色,勿掉进办公室的政治圈。

  5、适应环境即使非常痛苦,也得学会适应,因为环境永远不会来适应我。

  6、对事无情,对人要有情;对事不对人。

  7、忍一时风平浪静;退一步海阔天空。

  8、忍耐是人生的必修课。个人必须服从集体。

  9、避免与领导、同事公开对立。

  10、欣赏别人的优点,善待别人的缺点,尊重别人的.隐私,快乐自己的人生。

  11、学会情绪控制,缓解压力。不做“小心眼”、“大嘴巴”。

  12、善于利用时间,懂得自我管理,“该”与“不该”有分寸。

  13、有一颗平常心。不管遇到好事、坏事,《塞翁失马》故事牢记不忘。

  14、无害人之心,无防人之意,有宽心之境。

  15、学校重视劳力而非苦力,做事力求效率。

  16、虽好心有时不会有好结果,但不能因此不做好心人。

  17、做学校的有功人,不做学校的邀功人。

  18、自负,骄傲,看不起别人会招致身在群体而情感孤立。

  19、无论发生什么事情,都要站在对方的角度,体验一下对方的感觉。

  20、在一个同事的背后不要说另一个同事的坏话。如果有人在我面前说某人坏话,只要微笑,并不需要论其长短。

2023中心学校校长11

  尊敬的领导:

  您好!首先想向您和各位领导及同事说声抱歉,只在学校两个月便提出了辞职,确实有些欠妥。再次我想说声感谢,在这短短的两月中,我成长了许多,无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深,感谢学校领导和同事长期对我的栽培、关心、支持和帮助。

  天下无不散之筵席,经过深思熟虑,我决定辞去在学校所担任的职位。目前,我觉得我不太适合这份工作,有时候会缺乏热情和耐心,这样我觉得对自己和学校都是一种不负责任的表现;再则我还很年轻,我不想就这么踏实、稳定的过下去,外面的世界很精彩,我也很渴望出去闯荡一番……所以我决心离开,我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉,相信学校可以找到比我更合适的员工来接替我的工作。

  再次对我的离职给学校带来的.不便表示抱歉,我会努力做好辞职前的各项工作,同时我也希望学校能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

  最后,真心地祝您和学校全体同事身体健康、工作顺利!也祝学校基业常青,欣欣向荣!

2023中心学校校长12

  常言说,“德育不好出危险品,智育不好出次品,体育不好出废品,心理素质不好出易碎品” ,要把学生一个个培养成合格品, 优等品,学校的责任重大。面对社会、家庭对学校、教师、教学质量提出的更高要求,我校在吴家井学区的正确领导下,学校各项工作取得了良好成绩,赢得了社会好评。

  本年度,我校坚持以社会主义核心价值观为指导,以“德育为首,以人为本,质量强校”的办学思想,以教学常规管理为切入点,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,努力构建和谐校园、平安校园,较好地完成了本年度的工作任务。现将一年来的工作总结如下:

  一、强化师德师风建设,促进校园和谐发展

  教师的素质直接影响着学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德需要培养,需要教育,更需要每位教师的自我修养!

  1、思想上高度重视。先后多次专题开会学习了上级有关教师作风建设文件, 要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。

  2、开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。

  通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。

  二、坚持以教学为中心,全面提高教学质量

  教学工作始终坚持以教育教学质量为中心,以教学常规管理为切入点,强化本年度的教学工作。

  1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时校长和教导处还对教师授课进行不定期的抽查。

  2、严格执行“减负”规定,向课堂教学要效益。学校要求每位教师要树立“向四十分钟要质量意识”,充分利用好课堂教学平台和教育资源,切实提高教学质量。要求任课教师结合学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的'作用。同时改进教学方法和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长。

  3、学校推广电子备课。实施电子备课在于激活教育资源,实现教育资源的共享与优化,促进教师之间在业务领域的沟通与探讨,提高教师教学水平,构建高效课堂,提高教学质量。

  三、坚持以德育为首位,全面实施素质教育

  实施素质教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首位。

  1、开展丰富多彩的活动

  (1)坚持每周一的升旗仪式。精心准备升旗仪式,利用国旗下讲话对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。

  (2)开展了丰富多彩的学生课外活动,如古诗文诵读比赛、六一儿童节庆祝活动、体质健康达标运动会等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了快乐又学到了知识。

  (3)注重常规教育,抓学生行为习惯养成教育。以《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》为标准,在全校范围内开展争做规范生活动。

  2、发挥“家校互动”的职能

  吴家井村群众地多,家长忙于农活,无法辅导孩子,认为交给学校解脱了自己,教育孩子是学校的事,让学校唱独角戏;大多数村组家家富余,由于学校对家庭教育引领不到位,家长不缺钱,出现了对孩子教育满目投资,出现了学生进城攀比风;经过学校召开家长会和上门家访,了解到本村文化氛围浓厚,群众支持教育,渴望办好学校多出人才,他们积极为学校发展献计献策,并结合上级安排开展了“小手拉大手”活动。

  3、根据区教育局及学区关于实施学生思想道德建设“金种子”工程的要求,结合我校工作实际,开展了学生思想道德建设“金种子”活动。

  四、加强学校安全和后勤服务工作,强化安全管理责任

  学校安全直接关系到广大师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力创造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好后勤服务工作。

  1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。

  ①在开学初及时发放了办公用品;检修了各教室照明设施;维修了学生损坏窗户玻璃。

  ②对各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。

  ③每月进行了安全排查,平时也不定期对学校电器进行安全检查,并将检查记录进行汇总,发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。

  2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。

  ①开学初,向每位学生家长都发放了《致家长的一封信》,并要求在回执上签字。学校也与教职工、特别是班主任老师签订了安全目标责任书。

  ②进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣传力度,认真落实了安全课进课堂,每学期都组织了不少于两次的小学生安全知识竞赛和学生紧急疏散演练,使学生的安全意识得到了很大的提高。

  ③对学校教学设施、体育设施、电路等,不定期进行了检查,发现问题,及时整改。

  ④加强学校内保工作,严格执行学校各项管理制度,把教师值班制度落到实处,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全。

  五、工作中存在的不足和努力方向

  回顾一学年来的工作,虽取得一些成绩,但在看到成绩的同时,更需要冷静地进行反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。在今后的工作中,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,力争20xx年的教育教学各项工作再上新台阶。

  述职人:

2023中心学校校长13

亲爱的家长朋友们:

  大家好!我是xx小学校长xx。很高兴能在这里向广大家长朋友以及关心学校发展的各界人士进行述职。

  xx小学成立于xxxx年8月,是中华优秀传统文化教育先进单位、全国青少年艺术人才培训基地、xx市中小学现代化学校、xx省绿色校园。

  教育是为人的发展赋能的事业。我校着力构建以“星学生”为主体、“星课程”为核心、“星教师”和“星家长”为基础、“星环境”和“星管理”为保障的`学校文化体系。

  几年来,学校以“星文化”为引领,坚持五育并举,文道结合,努力培养具有“家国情怀、宽广视野、创新意识”的xx好少年。着力打造一所有温度、有情怀、有深度、有力量的新人文学校,初步形成以武术、吟诵、书法、国画、京戏脸谱、礼乐等中华优秀传统文化为代表的办学特色。

  星耀xx·星教师

  我们充分发挥“教师发展中心”加速器职能,为教师量身打造发展路线图,促进教师精准发展,培育“星之教师”。学校拥有33名省、市、区级教学骨干,7项在研市、区两级课题,6名功勋班主任,4个名师工作室,新晋1名区级名师。

  星耀xx·星课堂

  我们积极落实双减政策,优化教学范式,提升课堂品质。构建“趣·学·探·思”智慧生态课堂,以趣激学,以学引探,以探拓思,以思启智,培养孩子们成长的必备品格和关键能力。我校作业改革成功入选xx市第三批“双减”十大典型案例。

  星耀xx·星管理

  我们落实精致管理,抓实校园安全,开展“小黄帽”行动守护每个孩子平安,优化“小餐盒”管理,关爱每个孩子健康,学校被评为xx市文明校园、xx市阳光校园、xx市标准化食堂、“食安xx”示范学校。学校“星语心苑”家庭教育服务站,获评xx市优秀家庭教育服务站,家校沟通真诚高效,真正做到让家长放心、安心、暖心。

  微微风簇浪,“洒”作满河星。孩子们就像星星洒落在xx校园,汇聚成xx的教育星河。“让每一颗星星都闪亮”,是我们xx人孜孜以求的目标,在xx这座“星摇篮”中,每一颗xx星正在赋能成长,闪耀着属于自己的璀璨之光。谢谢大家!

2023中心学校校长14

各位领导、同志们:

  你们好!

  我在xx中心校担任副校长的工作。重点分管学校的德育、教学、师训、干训等方面的日常工作。虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在全体教师的热情支持和帮助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顾多年来的工作。我还是要说,很荣幸,能工作在这片土地上,借助工作几乎和所有的老师都成为了的同事和的朋友;很幸运,经过多年的努力,我们终于把这所学校打造成了xx市最出色的学校之一;也很遑愧,因为我在述职的时候,所提供的所有成绩并非出自我一人之手,而是全体老师共同奋斗的结果。今天我就根据学校所取得的成绩并结合自己的工作向大家个人述职报告:

  一、老实做人

  去年教育部发布了义务教育阶段学校校长的五个标准:以德为先,育人为本,引领发展,能力为重,终身学习。可见德在这个行业中的'重要地位。能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任。为更好的完成这项工作,我在政治思想方面积极要求上进,认真学习上级的各项教育方针政策。在教育实践中,我不断结合自己的实际工作,找出自身存在的问题与不足并做了及时地纠正,真正做到了:

  在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上认真严谨,讲求实效;在待人处事上光明磊落、诚实守信;在生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前努力做到衣着整洁得体、语言文明规范,努力在各方面都成为打造学校形象的一面旗帜。同时,作为一名主管业务的副校长,我时刻谨记自己工作的职责所在。我努力做到了关心教师,用心做人,清心做事。对外有损学校声誉的事不做,不利教师团结的话不说;对内力争打造和谐上进的教师关系和文化。

  二、踏实做事

  在工作中,我一直对周围的人热情真诚,年老教师我敬之为长辈,青年教师我视之为朋友,我常为他们能取得优异成绩而感到骄傲。在每一次的教研活动中,我都真诚地将自己的教学理念、教学方法和班级管理技巧等与教师们交流,不断促进了教师的专业成长;我将自己在听课中的点滴感受与教师们探讨,毫不保留的给他们以帮助和指导。我始终以一颗诚心与全体工作人员团结协作,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校的稳定和发展。

  在学校特色发展方面,我着力升级了双语教学的理念,从知识能力上升到对文化的借鉴和对比上。增加了教学模式的可操作和可复制性,减少了教师的工作难度。形成了在众多学校中少有的特色理念。

  在对新课标的解读过程中,我确立了学校的教学模式,即从直观开始,以抽象结束。确定了课堂多演示多操作多表述,让学生在情境中自动生成的教学方法。

  在备课过程中,我理清了备课的脉络,"一备一加一减":备课要备课标,备教材,备学生;课堂要加学生的生活经验,加学生的活动比重,加开拓视野;课堂要减少对课件的依赖,减少教师的个体演说。学校逐渐形成了教学理念清晰的独特的教学风格。

  三、勤奋尽职

  在工作中我始终坚持从学校利益出发,从绝大多数老师利益出发,说真话,做实事。在学校制度面前,率先垂范,无一天病事假。在主持考勤工作的时候,我明知工作棘手,责任重大。但是面对学校大局我从不避重就轻、瞻前顾后,在责任面前,不耍"滑头",敢于担当。确保了教育教学工作的正常开展。提升了学校品位,彰显了学校名声。

  四、意由"绩"往

  在我分管的工作中,学校仅在这一年多的时间里,分别获得了"素质教育优质学校"、"小学特色校本教研校"、"特色学校建设先进单位"、"教学工作先进单位"、"教育科研工作先进单位"等多项荣誉,在全市名列前茅。我校的"双语"特色在创建活动中顺利通过了X局的阶段性验收,并于20xx年9月20日,全力承办了梅河口市小学校本教研特色学校现场会。活动规格之高前所未有。

  我自己在工作中也荣获"师训干训工作先进个人""教学工作先进个人""教育科研工作先进个人""年度嘉奖"等多项荣誉。

  但是我始终觉得自己还存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于进一步改进,对老师的关心帮助还不够尽心。比如在注重老师的身心健康方面,我一直想开辟运动场所,但受条件限制没有达成。我希望今后能高要求创造性的完成本职工作。使全体教师既能认真工作,又能体会到工作时的快乐和幸福。这是我的梦想。

  总之,我所做的工作和学校所取得的成绩,一是归功于全体教师的帮助、支持以及恪尽职守的工作,二是归功于上级领导对我的关怀和信任。借此机会,我向一直关心和支持我的各级领导和全体教师致以最衷心的感谢!

2023中心学校校长15

尊敬的xx督学责任区领导:

  承蒙领导厚爱,让我担任········小学校长之职。经过一年时间的实践,本人觉得自身难以继任该职务。原因如下:

  其一,本人工作经验不足,管理能力低下,没有谋划学校全面工作的能力。

  其二,本人社交能力低下,理顺不好学校与社会、教师与教师之间的关系,得不到家长的认可。

  其三,本人专业技术水平低,不能有效指导教师的教学,特别不能帮助年轻特岗教师的成长。

  其四,顾了管理顾不了教学,顾了教学顾不了管理。当了八年级的'班主任,教了地理还要教数学。管理不好对不起领导的栽培和信任;教学不好对不起父老乡亲和学生。在其位还要尽力支撑,结果导致身心疲惫,精神严重欠佳。

  其五,工作上很多地方,很多事情都不太明白,还需要虚心学习。由于工作效率低,为了完成本职工作就得加班加点,深感力不从心。 鉴于自己以上等诸多不足,为了不贻误学校的工作我完全有辞去····小学校长职务的必要。这是我犹豫再三,思考了很长时间,最终痛下决心,郑重的向领导做出的请求。同时借此机会向领导说出我的心愿,鉴于本人还年轻,对教育工作还抱有一份热情,希望领导将我调离三联小学,我将加倍努力学习先进的教学经验和管理经验,今后好为平江教育事业做更大的贡献。恳请领导批准。万分感激!

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