项目经理的职责[优选]
项目经理的职责1
职责:
1、负责实施项目日常管理工作;
2、负责对客户进行优质服务,保持良好的客户关系,持续挖掘客户需求;
3、组织、协调项目所需的各项资源;
4、处理项目组与其它项目干系人之间的关系;
5、保证项目在预算成本范围内按规定的.质量和进度达到项目目标。
任职要求:
1、计算机相关专业,本科及以上统招学历;
2、2年以上项目管理工作经验,有电力电气行业背景优先;
3、较强的独立分析问题和解决问题的能力;
4、强烈的责任感和很好的团队合作精神,具备较强的自学能力,能够承受工作压力;
5、个性开朗稳重,头脑灵活,沟通能力佳;
6、能适应长期出差。
项目经理的职责2
1负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将意图传达至施工监理方;
2负责对分管工程进行日常质量检查和控制,对出现的问题督促整改;
3负责分管工程的'进度检查和控制,按照既定的工作计划和时间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施;
4负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。
5服从调配
项目经理的职责3
1、 负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规,认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》,协调质量管理和质量保证活动;
2、 对本项目的工程质量、安全生产、劳动保护工作负第一责任;
3、 审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划,并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施;
4、 核准项目组织机构设置,职能分配和员工培训计划,批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案;
5、 负责组织本项目合同变更的评审工作;负责合同的修定工作,及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门,并参加业主组织的设计交底和图纸会审;
6、 负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的`程序文件;
7、 负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准;
8、 负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准,并定期组织考核;
9、 督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证;
10、 负责组织制订项目内部质量检查计划,并协助公司做好内部质量审核。
项目经理的职责4
1、根据客户公司需求,对客户公司行业及职位进行分析,参与制定人选寻访方案;
2、收集及整理侯选人资料,初步筛选简历;
3、多渠道快速寻访候选人,进行初步面试和评估;
4、沟通协调候选人与公司之间的面试安排,跟进进展并及时反馈;
项目经理的职责5
职责:
1、对企业进行相关软件理论培训;
2、为客户安装协同办公系统软件,对客户进行操作培训,做好技术支持;
3、帮助企业用户对软件进行实施,引导实施过程;
4、为客户提供软件的产品功能咨询、上线实施、需求规格;
5、为客户提供相关的'管理咨询和指导;
6、指导客户按照软件产品中既定的业务模式和流程进行软件项目的实施。
任职要求:
1、本科以上学历,企业管理、计算机、电子等相关专业优先,特别优秀的可放宽至全日制大专;
2、两年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM/HR)项目实施经验者优先,有OA软件或系统办公系统实施工作经验者优先;
3、精通ERP的基本原理,具备软件应用领域业务知识,熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点,对管理软件行业项目实施熟悉;
4、性格外向,理解客户需求和掌控客户能力强,具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。
项目经理的职责6
1. 负责项目执行过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施;
2. 负责协调推进各关联团队工作,把控项目进度,质量,风险,沟通及人力配置;
3. 负责将项目管理相关专业知识,经验和技能标准化,体系化;
4. 管理和协调内部资源,监督各部门分支计划的执行,保证项目按计划顺利执行;
5. 跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因、及时解决;
6. 对项目的进展情况、阶段性成果,关键里程碑任务的`完成情况做定期和及时汇报。
项目经理的职责7
职务名称:项目经理
所属部门:各物业管理处
直接上级:物业公司经理
工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。对业主提出的难题及时提出处理方案及跟进。与管理公司辖下各部门做好沟通协调工作。
工作要求:熟悉相关的物业管理法规。具有行政管理及服务意识,具有良好的物业管理知识及与人沟通的技巧。具有较强责任感,工作认真、细致,积极、主动。
职责范围:
1、按时参加管理公司经理召开的主任行政会议,贯彻落实经理室会议精神。
2、审核各区管理处每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。
3、每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。
4、及时与相关部门进行沟通联系。
5、对各区管理处日常事务作出审批与决策。
6、调节本部员工与客户的关系。
衡量标准:
1、业主(住户)的满意程度及其反响。
2、投诉项目的处理速度及效果。
3、客户的'投诉量。
工作难点:
1、灵活发挥承上接下的桥梁作用。
2、熟悉业主(住户)的合理需求。
工作禁忌:
滥用职权,私下对业主(住户)作出超越权限的承诺。
与工作有联系的部门:
内部:工程维修部、水电维修组及其他各部门
外部:机电公司、装修公司、土建给排水维修组及其他有关部门
任职资格:
身体:健康
学历:大专
工作经验:具有相关工作经验
个人素质:责任心强,工作认真、细致。
项目经理的职责8
1、负责物业服务中心的全面工作管理,对各端口工作直接负责。
2、负责小区物业费的.收缴工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率,了解部门年度经营责任指标情况,对各项工作进行指导和决策。负责本项目年度及月度财务收支预算和控制。
3、负责制订部门工作目标和计划、工作协调,根据公司绩效考核制度,按时完成对本小区人员的绩效考核。
4、熟悉客户情况,建立良好的客户关系,及时妥善处理各类投诉,处理好与业主的关系,定期对小区业主和住户发放意见征询表,统计、分析、处理和回访。
5、对外与政府部门建立良好的公共关系等,维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。
6、积极响应集团及公司号召,完成领导安排的其他工作。
项目经理的职责9
1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关制度以及公司的安全生产制度。
2、严格执行工程项目管理合同,完成规定的目标和指标。做好工程项目的质量、安全检查督导和落实。
3、加强与甲方单位的沟通,主动了解他们的`服务要求及工作意见,并妥善处理。
4、跟进技术工程师对工序质量问题的处理,跟进质量检验员的工作。主持重大质量事故的调查处理,制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
6、分析日常施工过程的监视测量数据,及时发现问题,要求整改。
7、负责项目实施过程中的各类合同管理,认真做好供应商评价管理工作。
8、按计划降低成本,定期进行项目经济活动分析,积累技术、经济档案资料,做好项目管理总结工作。并在过程中给甲方、监理等单位行文前必须通知公司领导,商榷后再发文。
9、做好该项目的成本控制,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。制定工期计划、人员计划、材料供给计划,各项所需资金计划表。
10、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的方案制定。
项目经理的职责10
1、负责项目现场的施工进度安全质量资料的统筹管理;
2、负责现场施工与总包甲方监理单位的对接与协调;
3、负责项目施工技术的'设计和规划,并督促现场按要求施工;
4、协助办理项目预结算和收款;
5、有土建建造师优先考虑;
6、有建筑房修老旧小区改造等工作经验
项目经理的职责11
1、针对行业发展趋势,进行服务产品研发和升级。
2、根据客户需求,整合优质项目资源,撰写项目解决方案。
3、进行客户营销导流,对销售团队进行营销赋能。
4、培训咨询项目实施与管控,确保项目交付质量。
项目经理的职责12
1、运营管理大、中型测评或咨询类项目,负责整个测评或咨询类项目的`交付实施;
2、定期为销售队伍进行测评业务培训;
3、指导和培养测评顾问,提高顾问水平;
4、识别客户的复杂需求,设计针对性的人才测评解决方案;
5、与客户建立良好信任关系,赢得业务机会;
6、根据项目需要,为客户提供人才测评相关培训。
项目经理的职责13
1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作;
2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的.项目管理目标责任书,并进行阶、段性目标控制,确保项目目标的实现;
4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
6、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作;
7、负责协调处理项目部的内部与外部事项
项目经理的职责14
职责:
1、参与研发项目需求分析,根据项目需求设计和优化技术方案;
2、负责设计、细化和实施程序研发计划,管理项目研发团队;
3、负责架构设计,功能和模块划分,负责核心模块开发;
4、解决技术难点。
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上电路设计开发经验,1年以上项目管理经验;
2、熟悉传感器的开发、应用;
3、良好的理解和表达能力,善于沟通,很好的.团队合作意识。
项目经理的职责15
1、主持日常管理工作。根据各时期的`实际状况,制定相应整改措施以提高公司服务质量和客户满意度;
2、对公司和甲方客户双方负责和汇报工作,按时向公司和客户提交工作计划和小结,听取客户的意见和要求,并在规定期限内落实执行;
3、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决;
4、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和客户汇报;
5、及时催收费用,完成相关财务指标,控制成本,编制预算。
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