财务部部长的职责

时间:2024-08-16 15:55:00 好文 我要投稿

财务部部长的职责

财务部部长的职责1

  1.负责根据公司战略要求,编制全面财务预算、滚动预算;

财务部部长的职责

  2.参与经营绩效体系设计等相关工作;

  3.负责建立财务风险预警机制,预防财务风险的发生;

  4.负责各种成本数据的统计,对成本进行管控;

  5.负责对公司各类资产进行保全、管理等工作;

  6.及时搜集掌握国家相关税务政策并结合公司实际情况进行落实,合理进行企业税收规划工作;

  7.负责资金管理相关流程的'建立、执行、监督,以保障企业的资金安全。

财务部部长的职责2

  1、协助上级领导制定公司的财务战略,并进行有效实施;

  2、负责资金管理、会计核算管理、税务申报清激及财务分析等工作;

  3、完成税务、银行、审计和券商等机构要求财务资料;

  4、负责财务部门日常管理、培训及其他等工作。

财务部部长的职责3

  1、建立和完善公司基建集团本部及直投项目的`会计核算体系,保证财务数据与分析的真实性、及时性和相关性。

  2、协助财务总监维护和完善会计核算与财务管理体系,督促各项财务制度切实执行,保障集团资产安全与增值。

  3、落实基建集团本部及直投项目税务管理和合理筹划,规避税务风险和降低成本费用。

  4、协助财务总监加强基建集团成本核算和管理,促进集团开源节流。

  5、负责基建集团本部及直投项目的预算管理工作,提升各单位财务计划和预算管理水平,参与基建集团预算的审核与汇总。

财务部部长的职责4

  1、配合上级拟定公司财务管理、会计核算等有关管理制度。

  2、负责财务分析、财务解决方案的提出。

  3、负责协调与税务等部门的关系,负责公司纳税申报工作,及时了解掌握国家、地方的.财税政策;根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案。

  4、负责审核公司的原始单据和办理企业日常会计业务,做好库存管理及企业成本核算工作。

财务部部长的职责5

  1、全面负责公司财务管理工作;

  2、负责财务管理系统的建立和完善,建立健全符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系,满足集团公司的内部控制

  要求;

  3、负责集团每月合并报表。组织编制财务分析和财务预算,提交财务管理工作报告;

  4、指导和规范下属各公司完成会计核算工作;

  5、负责审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况;

  6、及时了解掌握财税政策,制定和执行税务计划,合理控制税务风险,优化公司的`税务环境;

  7、完成其他领导交待事宜;

  8、接受调派。

财务部部长的职责6

  1.负责公司财务工作全面工作开展;

  2.对经营活动实施会计监督,及时发现经营、管理中存在的'财务运行问题;

  3.负责年度财务预决算工作开展;

  4.建立、维护与税务部门的联系,组织税收筹划,规避税务风险;

  5.负责与政府、银行、其他金融部门的沟通、维护与协调。

  6.负责项目融资相关工作。

财务部部长的职责7

  1、制定公司重大财务战略规划,并提出融资及资本营运方案,参与并推动年度预算编制和预算执行;2、统筹安排财务管理各项事宜:财务预算、决算工作、财务分析工作;负责税务筹划,资金筹集,进行资金使用率分析、融资成本分析,保证资金供应;监督税务相关工作的`执行情况;3、统筹进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作,督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;4、协助总公司进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度,保证营运资金正常周转;5、统筹识别经营及财务风险,制定规避和转移风险财务措施,收集分析与风险信息,并进行风险监控;

  6、统筹与银行、税务、审计、保险等对外接待工作;

  7、有地产公司融资相关工作经验;

  8、完成领导交办的其他事宜。

财务部部长的职责8

  1、按照国家相关法规制定公司会计政策及各项制度,组织公司会计核算及财务管理工作,编制公司各期财务报表和年度会计决算报告,配合外部审计机构完成年度审计工作;

  2、按照证监会及交易所的要求组织完成上市公司的信息披露工作,对财务报告及时、真实、准确、完整负责;

  3、按照国家税法体系制定税务计划,办理税务申报、缴纳及汇算清缴工作,对税务合法、筹划有效负责;

  4、按照国家融资政策及公司生产经营的需要合理地筹集资金,优化融资结构,降低资金成本,维护良好的融资渠道和资源;合理分配和运用资金,提高资金使用效率;

  5、负责对各子公司财务工作的指导、监督和检查;

  6、建立会计档案管理制度,妥善地保管会计档案,合理有效地利用会计档案;

  7、配合财务总监组织、协调、督导财务管理工作;

  8、定期对公司经济形势、财务状况、成本管理进行预测、分析,保证公司净资产的保值增值,提高企业管理水平和盈利能利;

  9、对公司的投资决策、融资决策和股利分配政策进行分析论证和评估;

  10、解释、解答与公司的.财务会计有关的法规和制度。

财务部部长的职责9

  1、负责公司全面财务会计工作;

  2、负责制定并完成财务会计制度、规定及办法;

  3、解释、解答与公司财务会计相关的法规和制度;

  4、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务,办理税金、各项费用上交事项;

  5、编制公司的记账凭证,登记会计账簿;

  6、及时准确编制会计报表,报送各项统计资料,分析财务成果和计划完成情况,总结经验提出改进意见;

  7、利用财务核算及各项数据指标为公司经营决策提供依据,向经营管理层提供财务报告和必要的财务分析;

  8、定期检查公司库存现金和银行账户是否账实相符;

  9、为公司经营会议、合同协议的签订等工作提供信息;

  10、制定公司预算、决算、财务收支计划、成本费用计划,并监督执行到位;

  11、维系好与相关部门的关系,积极配合上级和相关部门的.监督检查工作;

  12、负责督促公司应收账款的回款工作;

  13、做好资金预算的执行和控制事项,对公司应付账款、费用报销进行审核。

财务部部长的职责10

  1、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

  2、负责组织编制各种财务收支及资金计划,落实和检查计划执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

  3、负责执行总经理有关财务方面的决议,对公司日常资金运作和财务运作进行监控;

  4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

  5、负责定期对企业经营情况进行阶段性的`财务分析与预测,并提出财务改进方案;

  6、负责财务部的日常管理工作;

财务部部长的职责11

  1、协助制订、完善财务管理制度、流程,参与制订财务年度工作目标和计划,编制、调整、完善会计核算方式方法;

  2、审核有关的原始凭证,依据会计准则和公司财务制度编制记账凭证;汇总会计凭证决,定期编制总账科目汇总表并进行试算平衡,发现问题及时指出和解决;

  3、根据总账和各明细分类账编制现金流量表、资产负债表、经营月报表等公司和上级要求的财务报表;

  4、定期组织和配合进行盘点,核对原始凭证、记账凭证、各级明细账、日记账和总账,确保账账相符;

  5、根据财务报表反馈的.信息和异常情况,定期或不定期进行财务调查和分析,就存在的问题或隐患,编制财务分析报告;

  6、参与、协助上级拟定公司整体税务筹划工作,对税种、税负、征缴及各项优惠政策进行综合分析并提出改进建议,优化和减少不必要的税费支出;

  7、监督、审核公司费用报销票据,确保其合法、真实、准确、完整。

财务部部长的职责12

  所在部门:财务部

  直接上级:总经理

  直接下级:主管会计、财务会计、出纳

  本职:建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作

  主要职责与工作任务:

  1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定,结合公司具体情况,制订和完善适合本公司的财务管理制度,统一全公司的会计政策,规范会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性,逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。

  2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。

  3、拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况,制定融资计划并组织实施。

  4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜:统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金,保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。

  5、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。

  6、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。

  7、完成总经理交办的其它各项工作

  权力和责任:

  权力:

  对公司财务制度的拟定权

  对公司财务规划和年度财务计划的拟定权

  对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权

  对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权

  对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权

  对公司投融资项目的`建议权

  对下级工作有检查权、指导权

  对下级在工作中的争议有裁判权

  有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权

  有对各项费用开支的审核权

  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

  责任:

  对财务部的整体工作绩效负责

  对各项财务数据的真实性、准确性负责

  有责任随时提供领导所需的各种财务信息

  对下属人员的工作负直接领导责任

  考核指标:

  财务制度健全情况、财务工作准确性

  财务预算控制情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性

  财务监督有效性、部门费用控制情况、重要任务完成情况

  员工和各部门对财务部的满意度

财务部部长的职责13

  一、财务部部长

  (一)岗位职责

  1、销售公司财务战略规划的制定;

  2、公司财务制度建立和财务团队建设;

  3、公司资本运作、财务管控工作;

  4、协助财务总监对公司重大商务合同的构建、修订和审批;

  5、内外协调工作等。

  (二)任职要求

  1、本科以上学历,财务管理或会计相关专业,具有优秀的英文听说读写能力;

  2、5年以上汽车企业销售公司财务管理相关经验,具备扎实的专业知识;

  3、熟悉NC或SAP等财务软件操作,会计中级职称;

  4、具备良好的`组织、协调能力、表达能力和团队合作能力;

  5、逻辑思维强,分析、判断及决策能力突出,责任心强,具备良好的职业操守。

  二、财务项目总监

  (一)岗位职责

  1、根据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定,依法实施财务监督,发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,应及时向企业提出并督促整改;

  2、对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项,提出独立意见和建议,按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督;

  3、审核企业重大经济事项,提出独立的意见和建议;

  4、参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。

  (二)岗位要求

  1.统招本科及以上学历、高级会计师或注册会计师,会计或相关专业;

  2.熟悉国家财税相关法律法规,财务及税收相关业务知识扎实,具备上市公司或车企财务管理及财务项目总监工作经验

  3.6年以上上市公司或车企工作经验

  4.良好的职业道德,具备较强的沟通能力、组织协调能力、领导能力

财务部部长的职责14

  工作职责

  1负责公司财务全面管理。

  2具备较强的财务管理、会计核算等经验,了解较高水平的财务管理以及国内现实的财务管理状况均有所了解。

  任职资格

  1,知名院校财会、经济或金融专业。

  2,8年以上经验,四大出身,有医疗行业,医院财务经验。

  3,具备CPA、CFA、国内注册会计师等证书优先。

  工作职责

  1负责公司财务全面管理。

  2具备较强的财务管理、会计核算等经验,了解较高水平的财务管理以及国内现实的`财务管理状况均有所了解。

  任职资格

  1,知名院校财会、经济或金融专业。

  2,8年以上经验,四大出身,有医疗行业,医院财务经验。

  3,具备CPA、CFA、国内注册会计师等证书优先。

  财务部副总岗位

财务部部长的职责15

  1、执行国家法律、法规和公司财务制度,遵守各项收入制度、费用开支范围和标准。

  2、参与工程前期项目策划,编制资金预算并严格执行。

  3、严格按照公司下发的现场管理费用标准,编制、分解、执行项目费用预算,控制项目费用开支,认真做好项目各期费用预算执行情况分析。

  4、执行工程承包合同,及时回收工程款,合理安排使用项目资金,提高资金使用效率;正确计算和按时上交各项费用。

  5、严格执行公司工程项目财务管理实施细则,参与合同(含分包、采购合同)的拟订,参与采购招标,监督和检查项目各类经济承包合同的执行情况,严格按照公司材料付款审批流程进行款项支付。每月上报项目费用预算、成本预算、资金预算执行情况动态报表,如有异常情况立即预警。

  6、加强和完善会计基础工作,组织好项目(经理)部的.会计核算。正确反映、监督各项经济活动,及时编制会计报表,准确、完整地反映项目经营状况。

  7、及时向公司主管领导报告项目重大事项。

  8、严格按照财务人员委派管理责任书的职责规定范围内开展财务工作。组织编制财务决算,每年2月前须将本项目财务管理情况向委派单位作书面报告。

  9、严格按照公司财务档案管理要求归集保管项目各类财务档案。

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