车间主任的职责

时间：2024-08-09 10:46:25 好文我要投稿

车间主任的职责

车间主任的职责1

　　1.掌握本车间的生产工艺流程，根据公司下达的生产任务，合理安排生产，做好生产、技术、质量、设备定置管理等工作;

车间主任的职责

　　2.认真贯彻“三检”制度，定期召开质量分析活动，及时分析不合格品产生的原因，并积极采取有效措施，不断提高产品质量;

　　3.按照ISO9001和ISO14001体系中有关程序文件的要求，负责在装配车间持续开展质量和环境改善活动;

　　4.积极开展设备维护保养活动，做到文明生产，提高设备的使用率和完好率;

　　5.组织员工培训和劳动竞赛，推广先进的操作方法，不断提高员工的操作技能及员工的质量意识;

　　6.负责装配车间的安全生产，落实安全责任制，及时整改安全隐患，确保安全生产的实现;

　　7.负责员工合理化建议的`评议、实施与申报;

　　8.完成领导交办的其它工作。

车间主任的职责2

　　1、负责产品生产的`相关工作，协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量的指标等;

　　3、配合监管部门做好产品备案、检验、送检等工作;

　　4、完成上级领导安排的其它工作。

车间主任的职责3

　　1、协助车间主任、副主任完成日常生产任务，指导提升一线员工的操作技能，掌握、统计人员生产、生活情况及有关数据并及时向主任反馈。

　　2、协助车间主任、副主任解决一线员工生产中遇到的难题，保证生产现场正常运行，设备运行处于良好状态。

　　3、落实公司安全、环保、质量等各类管理规定，协助主任、副主任推进车间管理正规化;

　　4、完成领导交待的`其它任务。

车间主任的职责4

　　1、根据安全生产相关法律法规，结合精益管理要求，做好发酵车间日常生产管理工作；

　　2、按照车间生产任务组织完成各项生产任务；

　　3、对部署员工的'安全、环保、职业健康进行日常管理；

　　4、发酵车间日常培训的管理；

　　5、对生产各环节提出合理的改善、预防等措施；

　　6、对部署各岗位人员工作进行绩效评分

车间主任的职责5

　　1、根据生产计划，安排生产工作，带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;

　　2、日常生产管理，监督与检查，落实工序的生产进度和计划完成情况，生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;

　　3、做好生产成本控制工作，节约用料，做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;

　　4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;

　　5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的.___责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究;

　　6、领导交办的其他事项。

车间主任的职责6

　　1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;

　　2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

　　3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的'规范化管理;

　　4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

　　7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

　　8、推动现场6S管理。

车间主任的职责7

　　1、全面负责车间日常运作和管理，主持车间例会，处理生产部门的所有事务。

　　2、负责各车间的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的.准备及现场管理。

　　3、负责产品质量的制造控制和监督，确保安全生产。

　　4、根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》。

　　5、负责产品制造过程的生产成本控制。

　　6、负责并确保生产效率达到标准要求。

　　7、负责生产相关报表、记录的审核，制作跟进及督促统计盘点工作。

　　8、负责生产员工的培养培训、绩效考核执行。

　　9、根据生产计划单监督指导车间员工保质、保量完成产能。

　　10、对车间各道生产工序、原辅材料消耗进行有效控制，做好相关记录。

　　11、严格实施5S现场管理，做到安全文明生产，车间环境整洁明亮，井然有序。

　　12、组织处理各车间生产出现的异常情况，包括交货延期、质量问题、安全问题等。

　　13、完成上级交办的其他事项。

车间主任的职责8

　　1、协调其他部门根据生产需求合理配置原材料、设备工具等各项资源。

　　2、落实各生产组的生产进程，确保达成生产计划并及时反馈生产完成情况，解决存在的`问题。

　　3、考核各生产组作业的执行情况，对发生不符合的工艺流程、工艺参数等进行分析、提出纠正措施并识别、分析潜在的不符合项，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果。

　　4、生产成本管理：根据成本预算，合理调控生产过程中的制造费用。

　　5、管理生产日常事务，指导、培训各生产车间主任完成本职工作。

　　6、制定并完善车间的规章制度并监督执行。

　　7、做好设备月间。季度。年度维护保养和检修计划并定期实施。

　　8、执行车间管理标准，管理车间环境。

车间主任的职责9

　　1、根据车间需求安排人员投放料操作，生产过程控制和产品包装运输，以及日常清洁维护等工作;

　　2、严格遵守各项操作规程和各项规章制度，监督下属人员进行规范化生产;

　　3、随时检查设备的'运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产稳定安全进行;

　　4、在生产过程中，发现影响产品质量的情况，应及时处理或汇报;

　　5、节约能源、爱惜材料，杜绝浪费因素;具有改进工作质量能力和维护企业形象的意识。

车间主任的职责10

　　1、维护公司利益，认真贯彻执行公司的各项规章制度(含ISO9000质量体系文件)。

　　2、科学组织生产，管理得当，认真执行生产部下达的生产计划，并保证按时完成。

　　3、严格管理，落实责任，保证公司下达的各项生产指标完成。

　　4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。

　　5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

　　6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

　　7、制定、完善车间的`5S标准。

　　8、负责职工思想工作，增强职工凝聚力。

　　9、上级交待的临时性任务。

车间主任的职责11

　　1、优化完善工作流程及部门管理规定，负责本部门的团队建议，培养新人，建立人才储备库。

　　2、负责订单执行前的各项准备工作，如工艺配方、人员、材料、流程、设备等。

　　3、执行计划部门的生产计划，协调解决影响生产进程的问题，按期交货。

　　4、组织进行工艺测试，制定工艺方案，管理和监督现场的'工艺执行情况。

　　5、负责进入生产状态产品的质量控制，减少和避免返工报废。

　　6、组织开展现场优化，提高生产效率，降低成本，改善生产条件，避免安全事故。

　　7、发现和解决瓶颈问题，参与技改项目。

车间主任的职责12

　　1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

　　2、抓好生产现场的管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素，确保在受控条件下进行生产作业活动;

　　3、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;

　　4、负责本车间的日常管理和人员培养;

　　5.负责产品制造过程的.生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

　　6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。

车间主任的职责13

　　1、车间主任对总经理负责，在公司经理领导下，全面负责车间各项管理工作。

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　工作内容：

　　1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

　　3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

　　4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的'实现。

　　5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

　　6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行。

　　7、积极开展现场指挥管理活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

　　9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

　　10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

车间主任的职责14

　　1、安全管理

　　根据公司安全管理相关制度，识别并管理所在车间危险源，组织员工进行安全管理培训学习，预防安全事故的发生

　　2、交付管理

　　根据物流部生产计划编制的《生产计划书》，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排生产过程，掌握生产进度，确保生产任务按时、按量完成

　　3、质量管理

　　负责车间相关产品质量的控制，培训、监督员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的`实施

　　4、设备管理

　　监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联系设备管理人员修复

　　5、效率与成本管理

车间主任的职责15

　　1、组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单;

　　2、主持车间例会,全面协调车间生产工作;

　　3、对生产作业过程进行质量监督、调度;

　　4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

　　5、参与产品质量问题的.分析,制定并实施纠正和预防措施;

　　6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;

　　7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

　　6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;

　　7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

　　8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

　　9、配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜;

　　10、负责协调与其他相关部门的关系;

　　11、完成领导交办的其他任务。

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