（推荐）项目经理的安全职责
项目经理的安全职责1
1. 项目经理是项目的主要负责人，对工程项目的安全生产全面负责，是本项目安全生产工作第一人。
2. 认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。
3. 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4. 加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。
5. 发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。
6. 组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。
7. 组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目标，组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班组。投入经费，保障有关劳动保护、安全生产措施到位。
8. 在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标。
项目部专职安全员安全职责
1. 督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及公司以及各级安全生产规章制度。
2. 制定本项目安全生产计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。
3. 跟班监督检查所负责范围内的工程安全动态及防护设施情况，及时纠正违章指挥和违章作业，遇有特殊紧急不安全情况，有权停止其生产，并立即像领导报告处理。
4. 督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，负责对新工人进行三级安全教育和对职工进行经常性的安全教育。做好新工人的项目部一级的“三级安全教育”。
5. 参加工地安全大检查，监督特种作业人员持证上岗，负责监督执行各项安全防护措施的验收工作。
6. 参加工伤事故的调查、分析、协助工地领导做好事故报告和安全台帐、记录，并及时上报各种报表。
7. 正常行使上级赋予的安全奖罚权利。
8. 参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。
9. 协助领导组织安全活动，制定或修订所管辖范围的安全制度。
10. 检查劳动保护用品，并监督其符合要求。
施工班组长安全职责
1. 组织员工学习、贯彻执行公司和项目部有关安全生产的规章。
2. 组织班组级安全教育。
3. 定期组织安全活动，认真执行交班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4. 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好机具、设备和安全施舍的.巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
5. 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本班组作业人员的安全作业情况，维护正常生产秩序。
6. 负责本岗位防护器具、安全装置和消防器具的日常管理工作，使之完好。
7. 发现隐患要几时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同事采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
施工现场综合管理制度
1. 所有施工人员（包括新上岗人员、实习生、农民工、合同工）均要熟知本工种的安全技术操作规程，遵守施工现场安全生产、文明施工有关规定，坚守工作岗位，严禁酒后作业。
2. 电工、焊工、起重机死机各种机动车辆死机，必须经过专门培训，考试合格，持有上岗操作证，方准独立操作。
3. 正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤脚：在没有防护设施的高空。悬崖和陡坡施工，必须洗好安全带，上下交叉作业，有危险的出入口要有防护棚火其他隔离设施，距离地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网、安全帽、安全带，安全带要定期检查，不符合要求的，严禁使用。
4. 施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警示牌，不得扇子挪动、拆除，严禁未经验收合格就擅自投入使用。
5. 施工现场的洞、坑、沟、升降口。漏斗的危险处，必须有防护设施或明显标志。
6. 易燃、易爆物品、挥发性溶剂、油漆等要有专人保管，在建筑物以外的安全区域设立单独的仓库，具有明显的警示标志。
登高作业安全管理制度
1. 本制度适用于公司各项目部施工现场的一切高出作业。
2. 高出作业的定义：凡在坠落高度基准面两米以上（含两米）有可能坠落的高出进行作业为高处作业。虽然在两米一下，但在作业地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、沟和风雪袭击、机械震动、设备和管道易漏或有可能排放有害气体、液体、熔融物或有转动机械及其他易伤人的物体等，应视为高出作业。
3. 一般高出作业分级
① 高出作业高度在2~5m时，为一级高出作业。 ② 高出作业高度在5~15m时候，二级高出作业 ③ 高出作业高度在15~30m时，为三级高出作业。 ④ 高出作业高度在30m以上时，称为特级高处作业
4. 特殊高空作业
① 在阵风风力六级（风速10.8m/s）以上的情况下进行的高处作业，称为强风高出作业。
② 在高温或者低温情况下进行的高处作业称为异温高出作业。 ③ 降雨时进行的高处作业，称为雨天高处作业。 ④ 降雪时进行的高处作业，称为雪天高处作业。
⑤ 室外完全采用人工照明时进行的高出作业，称为夜间高出作业。
项目经理的安全职责2
1、负责对所管项目工作全面主持开展，达到目标控制计划要求。
2、负责认真贯彻执行国家关于施工方面要求的拂绿法规、国家规范、标准政策及行业标准。
3、全面负责工程质量、造价、成本、进度、安全等各方面的生产计划制定落实。
4、全面负责所管项目的安全管理、杜绝安全隐患，做好安全风险的防范控制。
5、负责跟踪质量、成控、进度的监督执行，保证其有序的执行开展工作。
6、负责生产组织、技术及经营管理工作，充分把控工程质量、进度、造价及成本。
7、全面负责项目上内部团队施工队伍及外部业主、监理、主管部门等方面沟通协调工作。
8、负责施工项目的资料建立、签证、报审、归档等工作。
9、负责所管项目的进度款申请拨付、竣工移交、结算等工作。
10、负责所管在建项目的工程预决算等方面工作。
11、负责项目施工执行过程中的劳务分包队伍、供应商定期考核、评价。
12、负责在公司的指导心进行施工合同、材料采购合同的洽谈、审核、报审签订。
13、负责对国家规定的技术标准或行业标准的.硬性要求在项目上的实施。
14、负责指导下属的工作开展，对所管项目的人员培训或技能再教育。
15、负责公司的相关管理制度、规定、要求等的宣传、执行、实施。
16、负责参与制定公司专业技术手册的汇编、培训策划、项目指标数据分析以及项目的具体实施情况。
17、完成上级领导交办的其它工作。
项目经理的安全职责3
安全生产责任制
项目经理岗位职责
在公司经理的领导及相关部门的管理下进行工作，全权负责工程管理，确保工程顺利进展。
一、主持项目部全面工作，确保工程项目正常有序进展。
二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划，并进行督促，确保其顺利实施。
三、正确合理运用资金，调配资源。
四、处理好与公司、业主及各管理部门，供货单位的关系，负责与其的合同协议的签定及评审。
五、主持召开项目部主要职能会谇，审批奖罚建议。
六、审批项目部的`涉外报表，决算等。
七、加强思想政治工作，维护和团结同志，抓好职工建设。
八、督促开展各项类似小组等有益活动，促进项目管理水平的提高。
九、认真记录有关活动，督促有关人员收信，整理资料，确保项目部资料的完整。
十、完成领导交办的其它文件。
项目经理的安全职责4
1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；
3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的'投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；
5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；
6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施；
7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。
项目经理的安全职责5
1、对专业院工程项目安全生产工作负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家、地方政府和集团关于安全生产方针、政策和法规、规章、标准，落实院安全生产各项规章制度，对本工程项目的安全生产工作负技术管理责任。
3、参与或组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工方案的同时，制定切实可行和有针对性的安全技术措施，对措施的落实情况和分部分项安全技术交底实施跟踪管理，随时检查、监督、落实。及时解决执行中出现的问题。当发现现场情况与原措施方案不符时，应根据现场实际情况及时制订相应的方案措施，从技术的角度确保施工安全。
4、施工现场道路、排水、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置都要符合安全、卫生、防火等要求。
5、各种机、电、起重设备的安全装置都应齐全有效，否则不得投入使用，同时要建立和执行定期维修保养、试验、验收制度。
6、脚手架搭设等专项工程，必须严格执行有关标准、规范、规程和要求，投入使用前必须经过有关领导、技术、安全人员检查、验收合格，并办理签认手续后，方可使用。使用期间要指定专人负责巡视检查，发现问题及时处理解决。
7、施工现场的井、坑、沟槽孔、电气线路、设施等处，应设置防护围栏、盖板等可靠的安全防护设施及安全标志，在人员、车辆通行处，夜间应红灯示警。各种防护设施、安全标志未经施工负责人批准，不得任意移动或拆除。
8、实行逐级安全交底制度。工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方案、方法、安全措施等向项目部负责人、技术负责人等作详细交底，然后由项目负责人、技术人员向班组长、外施队长、作业人员，按工程进度、工程特点等，适时地作针对性的安全交底；施工班组长或施工具体负责人、外施队长，每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、注意事项等的安全交底。安全交底应有文字记录，且履行签认手续。
9、混凝土搅拌、喷射混凝土等作业区及其有粉尘、有毒、有害物质的场所，要采取有效措施降低粉尘和有毒、有害物质的.浓度，以达到标准，符合环保要求，从而确保施工人员的身体健康。
10、本工程项目应用新材料、新技术、新工艺时应向上级及时报告，经批准后方可实施，同时要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。
11、组织上岗人员的安全生产教育和技术培训。
12、加强季节性劳动保护工作。夏季要做好防暑降温、防雷雨等工作；冬季要做好防寒、防冻、防煤气、防大风、雪等冬施工作；雨、雪天要增加对机电设备、设施的检查、测试工作；雨季还要做好防洪抢险工作，确保工程安全渡汛。
13、库房、电气焊等易燃、易爆场所，要建立有效的防火制度和措施。
14、配合参加因工伤亡事故和未遂事故的调查，分析事故发生的技术原因，并提出具体的防范措施。
15、施工现场安全防护设施的具体安装使用，参照执行国家、地方政府、行业的有关标准、规范和集团公司《施工现场管理工作实施细则》。
16﹑负责对施工现场的质量﹑环境﹑职业健康管理体系工的落实和全面管理。
项目经理的安全职责6
1、对施工现场的安全生产工作负检查监管直接管理责任。
2、认真学习和贯彻国家及地方政府有关安全生产的各项法律、法规、规范、标准和各项安全操作规程。不断提高政策业务水平，胜任本职工作，协助领导组织本院安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。持证上岗。
3、协助项目经理保证安全体系在工地正常运转、协助项目经理搞好工地安全教育，根据有关规定，收集整理各种安全生产管理资料，对资料的'真实性、完整性负责。
4、针对生产任务特点，向班组（包括外施队）进行书面安全技术交底，履行签认手续。
5、参加施工方案的会审和生产协调会，掌握施工动态信息。
6、按照有关规定负责组织与工程分包方、劳务分包方、机械设备出租方及时签订安全生产协议，审查相关方安全资质，明确各方安全管理责任，有权阻止未签安全协议的单位进场施工。
7、严格按照有关规范、规程、标准、措施、交底、对本人所负责的工程或区域经常实施检查、监督，检查应有记录。对检查中所发现的安全隐患和管理缺陷有权予以纠正并及时向主管领导报告，提出整改措施和纠正意见。对违章作业及时纠正并有权予以停工和罚款。
8、检查和验收进入施工现场的各种防护用品、用具，对其合格性负责。对不合格品有权拒绝使用并清出现场。
9、当发现危及工人人身安全的紧急情况时，有权先行组织工人迅即离开危险区域，再向主管领导报告。
10、参与伤亡事故的调查、处理。
项目经理的安全职责7
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用劳务人员必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，及时组织上岗安全教育，要对劳务人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织，配合事故的`调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
项目经理的安全职责8
一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。
五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。
六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。
一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。
三、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中的火灾，中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。
七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的'调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
专职安全员安全生产岗位职责
一、 负责做好安全制度的落实工作。
二、 负责做好安全教育工作。
三、 负责监督检查特殊工种的持证上岗工作。
四、 及时进行安全检查月工作。
五、 监督工地安全生产，及时避免危险事故的发生。
六、 提高职工安全生产意识，做好安全保障工作。
工程技术管理人员安全生产岗位职责
一、认真执行上级有关安全生产规定，对所辖施工区域的安全生产负直接领导责任。
二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务，制定相应的安全生产施工方案，并对规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
三、经常检查所辖施工队作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，不违章指挥。
四、定期参加项目部组织的安全教育学习及会议，接受项目部安全安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，发现问题，及时停止使用并上报领导。
六、发生因工伤亡及重大事故要保护现场，立即上报。
现场管理人员安全生产岗位职责
一、积极宣传和学习上级有关安全生产方针、政策、法规、及项目部安全管理制度等。
二、负责本工地的安全生产教育、宣传工作，协助项目部安全管理人员做好安全生产工作。
三、参加项目部组织的安全教育学习及会议，并负责传达会议精神。
四、认真学习贯彻《公路工程施工安全技术规范》，杜绝重大责任事故的发生，将发生一般事故的可能性降低到最低点，确保项目部安全目标的实现。
五、发生事故应立即采取有效措施，组织现场救援工作，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并上报项目部，严禁隐瞒不报、谎报或拖延不报。
项目经理的安全职责9
1.认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令、以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。
2.协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。
3.督促项目部领导，组织职工学习“安全技术操作规程"和定期进行安全生产思想教育。
4.行使安全生产监督检查职权，负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令先停产，立即采取妥善措施或上报处理。
5.负责组织新工人进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的检查监督。
6.负责工伤事故的'统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。
7.作好本项目安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作。
项目经理的安全职责10
1.具有两年或两年以上工作经验,在操作系统、数据库、网络和安全产品等方面有扎实的技术功底和项目实践。
2.熟悉流行的网络及主机类安全产品的部署情况,并熟练使用VISO。
3.负责等级保护,风险评估、安全咨询等各种项目的整个项目过程管理、协调。
4.性格活泼开朗,有较强的`沟通协调能力,有主动学习意识、沟通和学习能力强、工作耐心、细心、负责,适应出差者优先考虑。
5.有PMP证书、CISA、ISO27001LA、cisp、cissp者优先。
6.具有华为、思科或等级测评师证书者优先。
项目经理的安全职责11
根据公司目标，收集公司内部与客户各方面对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程)，组织建立公司物流信息体系，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等。
组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择承运商及运输价格，运输服务质量。签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率。降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。
收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。
定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
加强与物流承运商的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。
做好该项目的`成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
项目经理的安全职责12
1、取得相应执业资格，对项目安全生产工作负全面责任。
2、落实安全生产责任制度、规章制度和操作规程，把安全工作列入议事日程，每月最少二次对项目安全生产进行专项检查，分析研究安全生产情况，并做好会议记录。
3、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案。
4、保证安全生产条件所需资金投入，并检查执行情况不得挪用。
5、根据工程特点制定安全生产施工措施，消除安全事故隐患，及时如实报告安全生产事故。
6、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。
7、严格按照文明施工管理要求对项目部全体干部职工进行考核。
8、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
9、对项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。
10、组织职工学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
11、组织参与月度安全生产专项检查，对查出的'问题落实具体人员负责限期整改。
项目经理的安全职责13
一、做好本工程的工程资料,与工程进度同步，做到及时认真，不误竣工。
二、指导质检员收集、整理资料，做好材料取样，试块制作及送检工作。
三、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
四、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
五、对文件的发放进行控制，形成文件发放清单。
六、协助有关隐检工程验收，竣工验收。
七、负责竣工资料的.整理、成册、汇总装订和交验工作。
项目经理的安全职责14
负责部门工作计划的制定和目标的完成，参与并协助决策层执行相关的政策和制度;
负责部门整体运营、管理及部门员工的'管理、指导、培训和评估;
制定部门各个项目计划，根据进度计划合理协调并管理部门所有实施人员的工作，同时协调各方资源，控制项目风险;
负责统筹部门各个项目过程中产品实施及技术支持工作，包括需求调研(关注客户需求收集及痛点问题)、演示交流、制定项目实施计划、安装部署、调试、培训、上线、售后技术支持等工作;
负责客户的日常诉求、意见对接，解决客户问题，提高企业服务质量，增强客户粘性;整和项目资源，建立客户信息档案并进行更新、维护;
项目风险检查、把控，定期进行专题汇报;
全方位优化客户服务质量。
项目经理的安全职责15
1、严格遵照国家和上海地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
3、协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。
4、负责对分部分项工程的'内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。
6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
8、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
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