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(优选)生产车间人员职责
生产车间人员职责1
1.根据生产订单任务合理安排生产作业,对各机台生产品质、生产效率进行评估;
2.根据印刷车间作业计划表,追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;
3.处理生产突发事件,负责解决流入下道工序的.产品质量事故;
4.提供技术指导,负责印刷车间生产工艺技术革新,工艺流程的合理性评估即提出修改建议;
5.严格执行安全生产管理制度,做好印刷部安全生产工作;
6.做好人才培养,负责对新员工进行技术培训;
7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案,追踪结果。
生产车间人员职责2
1﹑负责模具和夹具制造车间的全面管理工作;
2、负责五金工模设计与制造、试模等统筹工作,并协调解决五金工模在啤制过程中遇到的问题;
3、对模具设计、制造、产品质量、生产的各个阶段问题作出定性分析,并能提出切实的改进方案;
4、负责与开发、生产有关部门工作的.联络、沟通协作,确保生产有序按计划完成。
4、完成上级领导安排的相关工作。
生产车间人员职责3
1、负责根据生产图纸,组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;
2、合理安排生产计划,并分解计划到人,确保保质、保量、按时完成产品交付;
3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;
5、负责生产车间的`全面管理,车间团队建设和设备管理工作;
6、负责下属员工管理,做好车间绩效考核工作,提高员工的积极性;
生产车间人员职责4
1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸,对于钳工使用常规工具可以常规操作,负责本班的生产组织,人员调度安排。
2、对产品过程品质控制,优化现场工艺排布,不断提升工作效率。
3、控制本班的物料运作规范管理,严格控制消耗,降低成本。
4、负责班组内现场管理工作。
5、对设备进行日常维护,杜绝安全事故的'发生。
6、负责组织编制各类统计报表。
7、负责班组内人员考核与培训、培养,提升班组人员综合素质。
生产车间人员职责5
1、负责车间按计划组织,安排生产工作,确保生产进度,完成既定生产任务。
2、负责车间合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。
4、负责车间现场管理。
5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。
6、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间实施。
7、负责车间安全生产工作,隐患整改的落实与检查。
8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
9、根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的'设备组织维修、故障排除等工作。
10、负责车间产品的成本控制。
生产车间人员职责6
1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。
3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。
4、收集生产设备的`使用工时,并对生产成本中的能耗费用进行核实。
5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。
生产车间人员职责7
1、监控车间维修状况(维修车次、维修内容、维修进度、维修质量),确保交车时间。
2、完成每天车间工单调配工作。
3、按班组维修质量、维修进度要进行工作安排,完成车间人员调配任务。
4、切实抓好车间人员管理,按照车间的实际工作量,当发生维修车辆较多时,及时与SA沟通与协调
5、协助上级领导监督车间安全生产,严格按照操作流程及作业指导书办事,做好劳动保护,杜绝火情、火险、维修事故等工作。
6、登记每天的车间进出台数,进行统计并上报。
生产车间人员职责8
1、组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
2、生产过程管理
(1)主持车间例会,全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
3、生产现场管理
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
生产车间人员职责9
1、全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配资源,协调各部门、工序工作;
3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产车间人员职责10
1.组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的'规划拟定人员编制;
3.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
4.对车间员工展开、培训,宣传公司的各项方针政策;
5.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
6.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;
生产车间人员职责11
1负责生产流程的.管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准等
2、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
3、负责用料管理及异常的追踪、改善;
4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
5、搞好生产现场管理,推行“6S”;
6、负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
生产车间人员职责12
(1)执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项指令,保证顺利完成各项生产及工作任务。
(2)认真贯彻落实公司相关政策,正确处理好公司和职工之间的'关系。
(3)及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并形成报告,提交变更申请,依照批准的方案进行执行,确保产品符合质量要求。
(4)监督车间卫生清洁情况,对转产清洁进行检查,确保现场清洁符合要求。
(5)加强设备管理、能源管理工作,杜绝浪费,提高设备的使用率和利用率。
生产车间人员职责13
1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。
2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
3、加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;
4、负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
5、负责装配车间各线体的.生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。
6、负责各线体的团队人才的梯队建设。
生产车间人员职责14
1、根据生产计划制定车间生产安排,统筹人员安排班次,确保生产任务完成。
2、监督检查操作人员按照SOP操作,生产规范。
3、制定车间管理,不断提高员工安全意识和GMP意识。
4、监督生产,负责车间产品的`质量符合要求,对生产中出现的问题及时解决,完成各 项经济指标和技术指标,对于生产中没有达标出现偏差的情况,进行调查并及时纠正并制定预防措施,持续关注预防措施是否有效。
5、负责车间生产技术管理及技术优化。
6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。
7、协调好车间员工的工作安排,确保各个岗位安全有序开展工作。
8、及时完成公司领导交办的工作。
生产车间人员职责15
1、参与公司年度规划和部门计划的制订,并依此制定生产力提升与品质改善计划,确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;
2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行,组织生产流程与操作方式改进,不断提升现场管控能力和生产效率,确保风险得到有效控制,达成PQCDSM六大目标;
3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行,确保生产计划与质量目标的.达成,持续提升客户满意和增强客户信赖;
4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作,负责按规定严格5MIE管理与变更管控,确保过程质量得到有效保证,不断增强客户信赖;
5、负责严格执行原料仓和配方管理规定,防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析,严格执行纠正预防管理,持续改进生产力水平;
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