【必备】市场部经理职责15篇
市场部经理职责1
1.在营销总监的`指导下,制订总体市场发展战略以及市场发展目标。
2.制订和实施年度市场推广计划,与销售部经理协同作业,完成公司制订的业务计划。
3.负责制订客户关怀策略,指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。
4.负责规划、建立与维护公司品牌策略,设计与实施具体市场方案,并对品牌推广总体效果负责。
5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。
6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析,及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。
7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。
市场部经理职责2
1.负责公司产品的.销售及推广,促成签约,完成销售任务(主要客户群体:上市公司及IPO企业);
2.管理与客户的日常沟通,及时反馈客户需求,协助完善公司资本市场产品及服务开发,发展和维护与客户的长期良好业务关系;
3.对公司提供的客户资源,进行深度开发,对潜在客户进行定期跟踪和维护,管理有效资源,定期提交销售进度报告,完成销售任务;
4.分析客户特质,制订及实施客户公关策略,开展产品推广活动,介绍产品并提供相应资料;
5.负责项目的持续跟进,组织及协调完成服务方案,牵头进行商务谈判、竞标等
市场部经理职责3
1。促销管理
1)按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算;
2)制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案;
3)执行促销方案,办理有关促销活动的公证手续,选择现场活动的'场地并进行布置,准备宣传器材,联系参加现场活动宣传的外协团体和人员,对促销活动实况进行影像记录及保存归档,并于促销活动结束后评估促销效果;
4)研究促销理论,发展、创新促销技术;
5)对驻外机构组织的现场活动进行业务指导;
2。新闻宣传
1)根据营销方案,并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求,在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划;
2)撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件,对宣传内容进行审查、把关;
3)与各新闻媒体保持联系;
4)组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件;
市场部经理职责4
1.执行市场策略及计划,帮助区域经理达成销售及利润目标。
2.负责产品培训及市场推广计划,为提升产品市场竞争力提供合适的市场建议或方案。
3.负责各产品相关的专科学术会议等的'组织筹划,展会活动的布展实施。
4.负责其他工作,如新产品上市、销售统计分析及预测等。
5.负责培训产品专业知识、临床应用知识等,支持代理商的各项产品相关活动。
6.搜集并分析市场竞争产品相关信息。
市场部经理职责5
1.负责公司服务产品的市场拓展,促成签约,完成销售任务;
2.挖掘和积累相关客户资源,对项目进行前期的了解、评估;
3.进行充分的沟通和拜访,做好客户的.前期咨询顾问,判断和引导客户需求并提供解决方案;
4.负责项目的持续跟进,组织及协调完成服务方案、报价、服务协议等,牵头进行商务谈判、竞标等
市场部经理职责6
1、搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础。
2、了解你公司市场部的.运作方式、每个公司运作方式都不一样。
3、选择可以受你任命的人、作为经理,要管人,但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。
4、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。
5、根据市场的反馈作出调整。
总而言之,市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。
市场部经理职责7
一、组织工作
1、组建高水平销售团队;
2、按公司要求制定销售任务执行计划;
3、制定正确有效的销售流程与口径;
4、制定合理有效的培训教材;
5、制定有效的团队激励措施。
二、执行工作
1、高效安排团队的执行实施;
2、按公司要求做好上传下达工作;
3、监督日常销售团队任务执行情况进度;
4、定期展开团队提升培训工作;
5、支撑提供公司所需的.销售数据和必要的行政配合;
6、完成总经理交办的其他任务。
市场部总经理岗位职责
1、根据公司中、长期市场战略规划,制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略,并就市场布局提出建议;
2、根据公司阶段性市场目标,审核并组织制定营销策划方案和推广计划;
3、根据公司财务制度规定,编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算,并监督、控制相关费用支出;
5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程;
6、指导、监督市场信息和数据的分析工作,并审核市场研究报告;
7、根据推广活动或广告的宣传效果,指导优化营销方案,并监督落实;
8、指导新型推广渠道的拓展工作;
9、管理、培养部门员工,制定部门考核机制并予以监管。
市场部经理职责8
1、在公司发展战略的指导下,协助完成市场营销战略规划并监督实施,为重大营销决策提供建议和市场信息支持;
2、制定和监督实施公司品牌发展规划、运营计划、营销渠道建设计划和推广计划,有效控制相关费用支出;
3、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,为产品开发及营销计划提供数据支撑;
4、根据新产品市场定位,组织老产品升级及新产品开发,落实市场推广策划及评估运作可行性;
5、组织整体广告及宣传文案的起草,对公司所有对外各类广告宣传材料等进行审查,及时评估并做出调整;
6、建立健全企业市场督导管控流程、制度并监督执行,维护市场体系(价格体系、区域内销售等),规范营销秩序、优化市场环境;
7、协助企业打假维权的'工作;
8、各类促销品、促销物料的管理,需求计划的组织制订与实施;
9、负责客户资料的建立、保存和分类管理,及时反馈客户的意见,完成客户满意度调查;
10、与外部媒体和相关社会机构建立良好的合作关系;
11、完成上级领导临时安排的其他工作。
市场部经理职责9
1.熟悉从市场调研、需求分析、产品定义、研发实现、生产验证到产品发布运维的整个产品管理流程;
2.收集市场用户及工程现场反馈的需求及问题,提升产品端到端体验;
3.牵头撰写详细的产品需求文档及研发设计文档,跟踪产品研发进展;
4.负责新产品的创新和预研,完成新产品的需求定义、产品功能性能及UI交互设计;
5.牵头制定产品研发计划及里程碑,确保项目按时完成;负责把控产品研发推进进度,协调并解决研发过程中的突发问题;
6.牵头产品的生产验证,协调各方解决生产中出现的'各种问题;
7.负责产品的发布,包括整个生命周期的维护及路标。
市场部经理职责10
1.完成上级交代和指派的工作和任务;
2.跟进和维护公司重要和核心客户的商务关系,完成公司的`销售目标;
3.负责客户接待与洽谈等商务活动和公关,以及重大合同的前期审阅与评估;
4.配合经理完成业务员的各项考核的实施与执行;
5.了解市场前沿的产品发展趋势和行业内的新品与竞品
市场部经理职责11
1、全面负责市场部日常管理工作,制定部门月度年度计划
2、深入了解行业,把握行业信息,为企业发展战略提供合理化建议
3、开拓市场渠道,发展潜在客户,完成市场计划任务
4、负责园林景观工程、生态修复工程等市场的开拓,带领市场开发团队
5、负责重点客户管理,及时与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围;负责组织优质大客户的.攻关、谈判
6、负责与相关各方的商务谈判工作并组织项目合同的签订
7、完成上级领导交办的其他工作
市场部经理职责12
1、根据企业内外环境的变化,不断完善工程项目部的相关制度并执行;
2、根据项目整体开发与实施计划,制订相应的工程进度计划并监督执行;
3、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;
4、负责施工的现场组织、协调和管理,有效控制施工进度和成本;
5、负责整个项目工程的技术管理工作,主管技术规范、设计变更和技术核定等;
6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;
7、妥善处理好工程项目所涉及的'诸多方面的关系;
8、监督工程项目的开发工作,参加工程施工承包的洽谈;
9、工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标工作进行指导;
10、监督、检查工程项目部各项工作进度的实施情况;
11、负责分管员工的考核、培训工作;
12、完成上级交办的临时工作。
市场部经理职责13
1、制定本部门工作流程以及制度规范并贯彻执行;
2、根据公司品牌定位、年度业务等制定市场推广计划,并评估执行情况;
3、整合媒体资源,利用各种渠道推广方式,建立、提升公司产品品牌的知名度;
4、根据战略业务重点,结合市场需求,规划、建立及完善公司培训业务体系;
5、统筹、推进公司各项产品业务的开发及上市推广工作,并组织实施;
6、开发拓展培训渠道和培训资源,建立外部培训师团队,与外部培训机构保持良好的.合作关系;
7、根据公司目标制定年度市场推广及各项活动预算,并监督、控制费用的支出;
8、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测分析并撰写相关报告,为公司决策提供依据;
9、负责公司大型会务活动的组织策划工作;
10、负责公司公关及公关危机的处理;
11、完成上级交办的其他工作。
市场部经理职责14
1、协助分管总经理制定集团公司市场发展战略规划、确定年度业务目标;
2、负责部门业绩指标的'制定与达成;
3、负责市场开拓、渠道管理等日常工作,项目接洽、跟踪及后期服务,项目合同签订与管理工作;
4、负责公司市场策划和营销方面的各项具体工作;
5、监督市场部运营状况,控制工作进度,配合部门管理工作;
6、领导交办的其他事宜。
市场部经理职责15
1.负责全面治理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计,监督进度打算的实施情况,操纵施工进度,完成工期目标;
3.负责治理施工队伍,并协调好对内、对外的`关系;
4.依照企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程打算;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作;
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;
7.加强工程质量操纵,负责工程施工治理到竣工验收的全过程;
8.做好材料、设备、人员的治理工作。
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