餐厅员工奖罚细则

时间:2024-05-03 16:52:35 好文 我要投稿
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餐厅员工奖罚细则

  一、目的为规范员工行为,确保餐厅经营达到预定目标,并为顾客提供优质服务,特制定本奖罚细则。

餐厅员工奖罚细则

  二、适用范围适用于本酒楼各餐厅员工。

  三、奖罚细则

  (一)表彰与奖励

  1.表彰与奖励的条件和分值

  (1)对、服务做出重大贡献者,视成绩大小奖励3~20分。

  (2)工作突出,半年内未出差错者,奖励2~5分。

  (3)高,强者,奖励2~10分。

  (4)严格控制,取得明显经济效益者,奖励2~20分。

  (5)积极处理突发事件且使餐厅免受损失者,奖励2~50分。

  (6)服务周到、热情,并经常获得顾客口头表扬或书面表扬者,奖励1~5分。

  (7)拾金不昧者,奖励2~10分。

  (8)举报跑单、多收顾客的钱财或其他有损餐厅利益的行为并查有实据者,奖励1~10分。

  (9)对餐厅经营提出有价值的建议者,奖励2~20分。

  (10)积极介绍客户且销售成绩突出者,奖励2~10分。

  (11)对保护餐厅人员、财产安全有特殊贡献者,奖励2~10分。

  (12)帮助顾客解决困难,受到顾客表扬者,奖励2~20分。

  (13)能顾全大局,主动加班者,奖励1~5分。

  (14)能妥善处理顾客投诉者,奖励1~2分。

  (15)在规定时间内圆满完成上级交办的工作者,奖励1~3分。

  2.表彰与奖励方式

  每季度奖励分值累计达到10分,给予口头表扬;

  每季度奖励分值累计达到20分,给予通报表扬;

  每季度奖励分值累计达到30分,颁发奖状和奖品;

  每季度奖励分值累计达到40分,给予奖金;

  每季度奖励分值累计达到50分,给予奖金;

  每季度奖励分值累计达到60分,给予奖金;

  每季度奖励分值累计达到70分,给予奖金;

  每季度奖励分值累计达到80分,给予奖金;

  每季度奖励分值累计达到100分,给予奖金并增加工资。

  3.表彰与奖励的程序

  (1)奖励分值由和经理视具体情况决定。

  (2)口头表扬、通报表扬由和经理视具体情况决定并执行。

  (3)颁发奖状、奖品和奖金,由楼面经理报办公室,经总经理办公会议决定后由楼面部执行。

  (二)处罚细则

  1.一般过失

  (1)迟到早退者,每次扣1~4分。

  (2)不整,不佩戴工号牌者,扣1~5分。

  (3)上下班不使用员工通道者,扣1分。

  (4)在酒楼内随地吐痰,乱丢杂物、果皮者,扣1~3分。

  (5)当班时串岗、聊天,擅自调班者,扣1~3分。

  (6)在餐厅内大声说笑,嬉戏打闹者,扣1~3分。

  (7)不礼貌待客,缺乏热情者,扣1分。

  (8)非当班时,私自在客用场所逗留、闲逛者,扣1~3分。

  (9)将无关人员带入工作岗位并逗留者,扣2~5分。

  (10)未经允许使用供给顾客的设备、设施、用品者,扣1~3分。

  (11)工作不积极,怠慢顾客,引起顾客不满者,扣1~3分。

  (12)工作态度不认真,工作时间内做工作以外的事,视情节轻重扣1~5分。

  (13)违反安全规则和保密守则者,扣1~5分。

  (14)不尊重领导,不服从上级的工作指令和工作调动者,扣2~5分。

  (15)不按手续和制度处理业务者,扣1~5分。

  (16)有严重或重大过失者,按照酒楼相关规定处理。

  2.处理方式

  (1)每季度扣分累计达到10分,给予批评教育。

  (2)每季度扣分累计达到15分,扣发工资50元。

  (3)每季度扣分累计达到20分,扣发工资100元。

  (4)每季度扣分累计达到30分,扣发当月工资,停职检查。

  3.处罚程序

  (1)由或发现人报告楼面主管或经理,由楼面主管或经理视情况决定具体扣分。

  (2)批评教育由领班或经理决定并执行。

  (3)普通员工扣发工资、停职检查及解聘等,由楼面经理执行;领班以上者报总经理,经总经理审核批准后,由楼面部执行。

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