厂长责任制

时间：2024-04-15 18:16:59 好文我要投稿

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厂长责任制

厂长责任制1

　　1、认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。

厂长责任制

　　2、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

　　3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

　　4、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

　　5、实行全面质量管理，坚持"质量第一"，"用户至上"的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。

　　6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。

　　7、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。

　　8、坚持"用人唯贤"的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拔和培养干部。

　　9、贯彻"各尽所能，按劳分配"的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。

　　10、负责搞好与厂职代会的.关系，充分发挥副厂长、"三总师"各级组织各个部门的积极作用。

　　11、定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受监督。

　　12、主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

　　13、保证国家财产和集体财产不受侵犯。

　　14、坚持"一支笔"批钱的原则，按财务制度规定，负责审批工厂费用开支。

厂长责任制2

　　1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　2、负责车间的日常及行政管理工作，并对总经理负责。

　　3、负责车间人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

　　4、负责组织车间各项规章制度的制定，并监督执行。

　　5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

　　6、及时召开生产会议，听取各部门的工作汇报及时给出处理意见。

　　7、负责生产与销售环节的'沟通，及时调整生产方案。

　　8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

　　9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订措施计划；

　　11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

　　12、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

　　13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　14、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　15、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

厂长责任制3

　　根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规定,按照构筑安全生产基础防线,持续完善安全生产长效机制,实现按全生产规范化、标准、程序化目标的要求,依照修理厂厂长岗位安全生产工作特点,制定本责任制。

　　(一)厂长是修理厂安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。

　　(二)认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和上级安全管理部门的安全生产指示。

　　(三)负责制定安全生产目标,及时消除安全隐患,有计划的解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。

　　(四)建立健全的本单位安全组织机构,根据公司安全管理、考核制度和本单位实际,建立和完善本厂安全管理实施办法。

　　(五)定期主持召开安全专题会议(每月不少于一次),及时研究和解决有关安全生产的重大问题,做出决策,组织实施。

　　(六)组织制定本单位安全生产事故应急预案,并每年组织一次演练。

　　(七)按时主持召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的.全员安全教育活动。

　　(八)按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核,组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训,确保全体职工掌握本岗位的安全操作技能,不经安全教育和培训合格不上岗。

　　(九)督促、检查、指导全厂范围内的安全生产工作,及时发现违章、违纪行为和安全事故隐患,严格按照《汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度》的规定进行治理。

　　(十)督促、检查、指导安全员、班组长的安全管理实施工作,对安全员、班组长的管理疏漏进行考核。

　　(十一)发生安全事故后,及时向公司有关部门上报事故情况,按照事故处理预案及时进行事故处置。

　　(十二)发生事故后,协助公司有关部门按照“三不放过”的原则,进行事故的处理工作。

厂长责任制4

　　１、带领全厂员工，围绕经济建设这个中心任务，搞好生产，多创效益，为社会多做贡献。

　　２、认真建立和完善各项规章制度，加强业务技术培训和学习，稳定质量，提高生产，努力完成公司下达的生产指标。

　　３、在安全工作上，有措施、有办法，在对员工三级教育的基础上，不断加强职工的自我保护意识教育。

　　４、认真搞好“四防”工作，即防火、防盗、防霉、防涝，特别是消防工作，并结合当地情况，积极做好综合治理工作。

　　５、每月开好一次厂长办公会议，总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。

　　６、认真维护保养设备，不断小改小革，降低成本、确保设备正常运行和设备完好。

　　７、认真抓好产品质量，严格把好原料、成品进出二个关。

　　８、认真搞好环境卫生，减少污染，把饲料厂建设成文明卫生的`现代化工厂。

　　９、关心职工生活，维护职工正当利益，调动职工积极因素，确保职工身心健康。

　　１０、加强对职工的法制教育，关心国家大事，带领全厂员工遵纪守法，做一个合格的公民。

　　１１、认真搞好经营管理，力争人尽其才、物尽其用、精打细算、增收节支，使管理工作逐步规范化。

　　１2、积极做好售后服务工作，在广大客户心目中树立好的饲料厂形象，既了解市场、又争取市场。

厂长责任制5

　　1、对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。

　　2、有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。

　　3、按国家和企业规定，有权对职工进行奖惩。

　　4、有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的'不合理摊派。

　　5、在规定的范围内，有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。

　　6、有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签订各种技术经济合同或协议。

　　7、根据上级和职代会有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策。 8、有权合理使用按规定提取的厂长基金。

厂长责任制6

　　1、对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。

　　2、对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。

　　3、对未能达到任期目标和年度方针目标负责。

　　4、对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。

　　5、对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。

　　6、对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。

　　7、对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。

　　8、对职工收入水平下降负责。

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