车间副主任的职责

车间副主任的职责15篇[集合]

车间副主任的职责1

　　1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地；

　　2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的'完成；

　　3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议；

　　4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效；

　　5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；

　　6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序；

　　7、确保生产过程的安全和人员的职业健康；

　　8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本；

　　9、完成领导安排的其他事务。

车间副主任的职责2

　　1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准；

　　2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；

　　3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任；定期向总经理汇报分管工作；

　　4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗；检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报；

　　5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策；监控生产计划的`实施过程，并对结果（包括药品产量、质量、成本、交期）负全面责任；

　　6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作；

　　7、及时完成上司交办的其他工作。

车间副主任的职责3

　　1、按照计划协调和指导生产过程中的'人员安排，确保生产能顺利进行；

　　2、确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量；

　　3、保证能按照计划要求按时完成生产任务；

　　4、及时解决生产过程中出现的问题；

车间副主任的职责4

　　1、根据生产计划单安排生产作业；

　　2、负责传达和执行生产制造部指示事项；

　　3、负责本车间员工劳动纪律的管理；

　　4、负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施；

　　5、负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作；

　　6、负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施；

　　7、负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境；

　　8、负责指导新员工上岗前操作技能培训；

　　9、负责监督班组成员工艺纪律的实施；

　　10、巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率；

　　11、负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度；

　　12、定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见；

　　13、负责填写和提交各种安全记录；

　　14负责监督本班组的'公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理；

　　15、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护；

　　16、明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作；

　　17、处理班组工作中的其他问题。

车间副主任的职责5

　　1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标；

　　2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；

　　3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；

　　4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理；

　　5、负责设备设施和工作环境的.管理；

　　6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理；

　　7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识；

　　8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励；

　　9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；

　　10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。

车间副主任的职责6

　　一、质量管理

　　1、负责对公司生产计划进行跟踪，发现问题并制定，解决方案;

　　2、组织不合格品评审、制定纠正和预防措施;

　　3、负责车间员工的安全培训及公司安全管理工作;

　　二、工艺技术

　　1、审核与校对工艺文件;

　　2、处理生产过程中的技术和质量问题;

　　3、负责组织新产品的试制生产及技术攻关;

　　4、参与新技术、新工艺的研发。

　　三、生产管理

　　1、根据订单编制生产计划和物资需求计划;

　　2、材料定额管理，审核批准班组的.材料需求计划;

　　3、定期组织车间安全隐患排查，并监督整改;

　　4、定期组织车间盘点，对班组进行考核;

　　5、协调、处理生产过程中出现的各种问题;

　　6、按照图纸独立完成及安排配套设备下料、折弯、焊接装配工作，

车间副主任的职责7

　　一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

　　1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

　　2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

　　3、按照责任制，控制部门费用预算。

　　4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。

　　二、负责组织完成公司下达的生产任务

　　1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。

　　2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。

　　三、负责装配过程制造成本控制

　　1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

　　2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。

　　3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。

　　四、负责控制和不断提高装配过程品质控制

　　1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

　　2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。

　　五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平

　　1、不断进行内部规范和管理提升。

　　2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

　　3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。

　　4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。

　　六、负责部品车间设备安全管理

　　1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

　　2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。

　　七、负责车间现场的管理工作

　　1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

　　2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

　　3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。

　　八、个案式工作

　　完成上级领导交付的个案式工作。

　　岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的`正常运行。

　　一、职责

　　1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

　　2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。

　　3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

　　4负责与各车间部门沟通协调工作。

　　5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。

　　6负责车间人员技能培训工作。

　　7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

　　8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

　　9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

　　二、职权

　　1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。

　　2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。

　　3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

　　4、对所属下属的工作争议有裁决权。

　　5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

车间副主任的职责8

　　一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。

　　二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。

　　三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。

　　四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

　　五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。

　　六、负责现场管理，严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。

　　七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的.管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。

　　八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。

　　九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。

　　十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。

　　十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。

　　十二、完成车间主任交办的其他工作任务。

　　演讲不超过5分钟，满分40分，重点总结工作业绩成果10分，语言表达能力5分，条理性5分，对竞聘岗位的认识理解7分，对今后的工作打算7分，竞聘优势6分；现场答辩60分，其中逻辑能力12分，现场应变能力12分，答辩题36分。

车间副主任的职责9

　　1、全面负责工厂的生产运营管理；

　　2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；

　　3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；

　　7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

　　8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间副主任的'职责10

　　车间副主任上海天汉环境资源有限公司上海天汉环境资源有限公司,上海天汉职责描述:

　　1、修订车间相关的管理制度;

　　2、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责生产计划落实,物料管控;

　　4、完成车间生产任务,管理车间安全生产;

　　5、负责对员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、指导车间设备保养及规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的`工序质量控制工作。

　　8、领导临时交代的其他事情

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历;

　　2、3年以上化工车间生产管理工作经验;

　　3、熟知溶剂产品标准和规范、生产制程及科学的操作规范;

　　4、具有作业现场人员管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;

　　5、具有较强的组织、沟通、协调能力。

车间副主任的职责11

　　1、负责生产管理系统，全面主持生产部的工作，制定生产计划并落实生产，确保产品质量；

　　2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻；

　　3、根据生产运行计划，负责生产现场管理，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；

　　4、根据生产需求，建立采购管理系统，全面负责采购工作；

　　5、抓好设备管理，定期组织维修保养，确保生产设备安全使用；

　　6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用；

　　7、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题；

　　8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制；

　　9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护；

　　10、负责生产员工质量意识和工作技能的`培养。

　　11、负责挖掘潜在供方，对供方调查评估，提出合格供方建议名单，批准后进行采购；

　　12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈；

　　13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设，明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。

车间副主任的职责12

　　一、按照上级工作要求，积极配合支持车间主任工作。

　　二、积极组织人员，搞好生产、现场管理工作。

　　三、搞好技术“传、帮、带、教”的工作，努力提高职工的.专业技能和工作积极性。

　　四、负责检查、监督现场设备检修及零配件加工任务的完成情况及质量，保证生产一线的工作顺利进行。

　　五、负责处理日常车间工作，配合搞好机械安全质量标准化工作。

　　六、车间主任不在时，可以行使主任权利，统筹安排车间日常工作。

车间副主任的职责13

　　1、服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。

　　2、负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。

　　3、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

　　4、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。

　　5、负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。

　　6、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

　　1、以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。

　　7、严把质量关，对原料、成品的.质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。

　　8、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

　　9、每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

　　10、确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。

　　11、坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。

　　12、勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益

车间副主任的职责14

　　岗位目的：

　　依据原油接收工作的管理制度和操作规范，协助车间主任，严把原油质量关，确保生产工作有序开展。

　　工作职责：

　　1．根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排生产任务。

　　2．管理车间生产现场。

　　3．掌握车间生产运行动态。

　　4．组织车间设备检修、技术改进工作。

　　5．组织职工业务技术培训。

　　6．监督生产材料的领用，控制生产成本。

　　7．了解生产设备运行情况，配合相关部门做好计量强检。

　　工作要求：

　　1．能查找不足，制定措施，并监督整改。

　　2．任务分派合理，生产现场有序。

　　3．确保接收原油的`质量合格。

　　4．确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。

　　5．确保计量工具完好准确。

　　6．按需领用生产所需材料，无浪费。

车间副主任的职责15

　　1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。

　　2、参与产品实现过程的.质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。

　　3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

　　4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。

　　5、合理编排班组，安排维修人员工作。

　　6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　7、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

　　8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

　　9、完成领导交办工作

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