早会激励小故事15篇[通用]
早会激励小故事1
有一天,两人在花园中边走边谈。来到一个水池边,一个人突然提议两个人来打赌,看谁能不用钓具将水池中的鱼捉起来。另一个人心想,这还不容易!马上从地上捡起许多石子,猛烈地朝池中的鱼投去,可惜没有一个石子击中鱼。他累得直喘气,只好无奈的说:“我放弃了,看你的吧!”只见提议的.人不慌不忙地从口袋里掏出一把小汤匙,把鱼池中的水一匙一匙地舀到沟里。朋友大喊道:“这要等到什么时候啊?”他笑嘻嘻地回答说:“这方法虽然慢了一点,但最后的胜利必然是属于我的。”
成功之本取决于人的心理素质、人生态度和才能资质。除了这些还要具有高远的志向和实现目标的专心致志的毅力。特别是专注于一的精神,更有利于助人成功。
销售早会激励小故事篇5:再试一次
早会激励小故事2
有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿球鞋;另一个对他说:”你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说:”我是要跑过你。”这说明我们面对的`世界是一个充满充数且竞争非常激烈的世界,跑得快不快,很可能是成功与失败的关键,在管理中快速反应也能形成竞争优势。
早会激励小故事3
一次,我到河边钓鱼,遇到一个捕蟹的老人,身背一个大蟹篓,但没有上盖。我出于好心,提醒老说:“大伯,你的蟹篓忘了盖上。” 老上慈祥地看了我一眼,说:“小伙子谢谢你的好意,但我想告诉你:蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来,别的蟹就会把它钳住,结果谁都跑不掉。”
有人就很像蟹。
记得某地发生大地震,有个小煤矿的工人谁也不甘落后,争先恐后往外挤。由于坑道口太小,把出口堵死了,结果也无法逃生。而在附近也有一个小煤矿,队长当时很镇定,他大声咸道:“大家不要挤,一个一个来人来!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指挥,结果二十多个矿工会都安全逃了出来,他自己也脱离了险境。
生活往往就是这样:你不给别人活路,最终将会自断生路;你给别人机会,其实也等于给自己机会。
语言的伤害
曾有人讲述过这么一故事。
在茂密的山林里,一位樵夫救了一只小熊,母熊对樵夫感激不尽。有一天,樵夫迷路借宿到熊窝,母能便安排他住宿,还以丰感的晚宴款待了他。
第二天一大早,樵夫对母熊说:“你招待得很好,但我惟一不喜欢的地方就是你身上的那股臭味。母熊心里不乐,但嘴上说:“作为补偿,你用斧头砍我的头吧。”樵夫按要求做了。
若干年后,樵夫又遇到了母熊,问她头上的伤口好了没有。母熊说:“噢,那次痛了一阵了,伤口愈合后我就忘记了,不过你说过的话,我一辈子也忘不了。”
没错,真正伤害人心的不是刀子,而是比刀子更厉害的东西---语言。
优秀指挥官的“坏脾气”
数年前,一位美国将军来到西点军校发演说,讲述了一个优秀指挥官所必须具备的一些“坏脾气”。后来,这篇演说成了西点军校的经典之一。
下面就是这些“坏脾气”―对于一个优秀的管理者来说,它们同样有效。
懒惰__尽量放手让部下做更多的工作。
空想__总是认为人人都能尽职尽力。
蛮干__越是困难的事情越是要去做。
无知__不耻下问,总把自己当成学生,经常向周围的人们提出一些看起来很傻的问题
愚蠢__埋头苦干,却从来没想到报酬和物质奖励。
厚颜__面对别人不愿干的事,自己却不怕他人的议论挺身而出。
狂妄__不盲从大人物,敢于向他们提出自己的不同意见以及合理建议。
违纪__如果没有接到上级的具体命令,也自作主张干自己认为正确的事。
懦弱__甘愿让自己周围的人都能超过自己,并不会因此产生妒嫉。
推销箴言
意大利著名的经济学家维费列多,巴瑞多曾提出:在意大利有80%的财富为20%的人所拥有,并且这种经济趋在全世界存在着普遍性__这就是蓍名的“80:20”原理。
后来人们发现,在社会中有许多事物的发展都趋向这一原理。目前,世界上有很多专家琥在运用这一原理来研究、解释相关的课题。我们在此将它引申一销售领域,希望能更好地来指导人们从事推销工作。
在你刚刚成为一个推销员的时候,一定要花80%的时间和精力去向内行学习,或用80%的时间和精力投入一 次强化培训。这样,在你真正开始推销工作的时候,就可以用20%的时间和精力取得80%的业绩,如果你一开始只用20%的时间和精力去学习新东西,那么在以后的工作中,即使你花了80%的时间精力,也只能取得20%的业绩。
在你开始推销工作以后,“勤奋”是你工作的灵魂。唯有付出80%的勤奋和努力,才能有80%的成功率;20%的付出,也只能得到此为20%的报答。所以,在你的推销生涯中,80%的时间是工作;20%的时间是休息。你可能花80%的精力得来得20%的业绩,但绝不可能花20%的努力换回80%的辉煌。
如果你对目标顾客了解80%,并对其个性、爱好、家庭、阅历有更多的掌握,那么你只消20%的努力,成功的把握就可以达到80%;如果你对推销对象一无所知,尽管你在客户面前使出80%的努力,也只有20%的成功希望。
你在做什么,有人问?三位正在砌砖头的泥瓦匠在做什么?第一位粗暴的回答说,你没看到我正在砌这面该死的墙,说完还重重的`吐了一口痰。第二位没精打采的回答说,我在赚钱,养家活口,说完头也不回自顾自的干着活儿。第三位兴奋的挺直了腰,用手指在空中描绘了建筑物的轮廓,得意的说,我正在建造一座伟大的庙宇,供万代子孙来此礼佛崇拜。
同样的工作,因不同的工作态度而有不同的解释,自然他们的收获亦大相径庭,有的人在不耐烦、无奈的情绪日渐萎缩苍老,有的人在喜悦与成功中不断成长茁壮。人生在世,一天二十四小时,有三分之一的时间都躺在床上,没有活动,而剩下的时间里有一半以上都在工作,由此可见工作对人的影响,同时我们更不难发现,每一个人对工作的态度不同,自然就会有不同的效果反应。朋友,你会选择哪一种?
早会激励小故事4
把握每一次机会
在一场游戏中,要救每位小队长必须发表政见主动争取支持,而参加活动者则根据政见选择小队长,以注得最大的收获。结果有的小队长获得许多人的支持,但也有的却连一位支持者也没有,因窘难堪。在最后心得报告时,每一位小队长都说没有好好把握发表政见的机会,将自己最好的一面充分表现出来,因此很希望重新再来一遍,但已经没有机会了。
没错,我们常常懊恼错失某次机会,未能全力以赴作最佳的演出,而想重来一遍。但在人生舞台上,机会销纵即逝,根本无法让您再来一次。说实在的,每一个人的机会都是一样多,只是有人把握的多一些,因而成就事业名利又收;有人错失了一些机会,平凡度日,庸碌一生。
前者得意非常,愈加意气风发,而后者则怨天尤人,大叹生不逢时。究竟你是哪一种人呢?是否你已决定从今以后把握每一次机会,全力以赴展现出最佳实力,不再空留遗憾呢?生命是每一分种的耕耘与灌溉,倘若未能把每一分钟就无法把握人生。
你最近一次值得把握的机会是什么?你是否已经准备好了?
死路与活路
一次,我到河边钓鱼,遇到一个捕蟹的老人,身背一个大蟹篓,但没有上盖。我出于好心,提醒老说:“大伯,你的蟹篓忘了盖上。” 老上慈祥地看了我一眼,说:“小伙子谢谢你的好意,但我想告诉你:蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来,别的蟹就会把它钳住,结果谁都跑不掉。”
有人就很像蟹。
记得某地发生大地震,有个小煤矿的工人谁也不甘落后,争先恐后往外挤。由于坑道口太小,把出口堵死了,结果也无法逃生。而在附近也有一个小煤矿,队长当时很镇定,他大声咸道:“大家不要挤,一个一个来人来!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指挥,结果二十多个矿工会都安全逃了出来,他自己也脱离了险境。
生活往往就是这样:你不给别人活路,最终将会自断生路;你给别人机会,其实也等于给自己机会。
语言的伤害
曾有人讲述过这么一故事。
在茂密的山林里,一位樵夫救了一只小熊,母熊对樵夫感激不尽。有一天,樵夫迷路借宿到熊窝,母能便安排他住宿,还以丰感的晚宴款待了他。
第二天一大早,樵夫对母熊说:“你招待得很好,但我惟一不喜欢的地方就是你身上的那股臭味。母熊心里不乐,但嘴上说:“作为补偿,你用斧头砍我的头吧。”樵夫按要求做了。
若干年后,樵夫又遇到了母熊,问她头上的伤口好了没有。母熊说:“噢,那次痛了一阵了,伤口愈合后我就忘记了,不过你说过的'话,我一辈子也忘不了。”
没错,真正伤害人心的不是刀子,而是比刀子更厉害的东西---语言。
优秀指挥官的“坏脾气”
数年前,一位美国将军来到西点军校发演说,讲述了一个优秀指挥官所必须具备的一些“坏脾气”。后来,这篇演说成了西点军校的经典之一。
下面就是这些“坏脾气”―对于一个优秀的管理者来说,它们同样有效。
懒惰__尽量放手让部下做更多的工作。
空想__总是认为人人都能尽职尽力。
蛮干__越是困难的事情越是要去做。
无知__不耻下问,总把自己当成学生,经常向周围的人们提出一些看起来很傻的问题
愚蠢__埋头苦干,却从来没想到报酬和物质奖励。
厚颜__面对别人不愿干的事,自己却不怕他人的议论挺身而出。
狂妄__不盲从大人物,敢于向他们提出自己的不同意见以及合理建议。
违纪__如果没有接到上级的具体命令,也自作主张干自己认为正确的事。
懦弱__甘愿让自己周围的人都能超过自己,并不会因此产生妒嫉。
半杯水
一位信佛的老人告诉我,人好比一只空杯,里面的水满了,你得施一半给人家。只有不断进,不断出,你这只杯子才会有价值,你这里的水才会是活水。如果只进不出,你那只杯子也就再也装不进了。当你得到一杯水的时候,别忘记,其中的一半是奉献。假如你不愿奉献。你就再也得不到了。
拼命战场
甲乙两军交战,同时接到上级指示,争取一个荒废已久,却具有战略价值的碉堡。军机刻不容缓,两军立即赶赴目地。他们和碉堡的距离相同,他们的部队也同样疲惫。甲军指挥官下令:立即前进,中途只准休息十分钟,走不动的人就任他倒在路上。
乙军指挥官下令:冲到底,一分钟也不准休息,为了减轻负担,除了水壶及武器,其余的东西一律扔掉。
甲军出发时有三百人,到达时只剩两百人。乙军出发时也有三百人,到达时只剩一百人。
但是一阵枪响之后,甲军的两百人全死在碉堡的附近。答案是乙军早到了八分钟,先架好了机枪等着
早会激励小故事5
有一次某位公关谈到建立良好人际关系时,举了一个实例,他说无论多么漂亮的小姐,如果美容师以五百倍的放大镜看她美丽的脸庞,看到的一定是坑坑洞洞,凹凸不平,使人大失所望。同样的,当我们拿望远镜看青山时,入目的尽是如画的风景,迷人的山色令人心旷神怡,然后他进一步分析道:在人际关系上,有人是永远拿着放大镜,令对方原形毕露,显得一无是处,也使自己无法相信他人,交到朋友。相反的',有的人是拿着望远镜,永远都欣赏到人美好的一面,就是这不拘小节的特性,使宾主尽欢,无往不利。说到这里,他话锋一转,同时也告诉在座的每一位观众,这并不是说放大镜没有用,不过放大镜的焦点应该对准自己,而非别人。如果能虚心地请教他人,自觉能意识到自己的不足,这样的放大镜便能同时发生最大的效应。
严以律己,宽以待人,正是放大镜于与望远镜最好的解释。
在与人交往时,你喜欢用放大镜或望远镜,哪一种会使你更受欢迎?
早会激励小故事6
从前有个县,有个书生考起了本县的状元。这个状元每天都去玩,他很自傲不把别人放在眼里。以为这个县只有他最聪明,这个状元后来县里有个骆驼,那里有个高个头说很有学问的,状元听了,很自傲的说难道这个县还有人比我跟聪明的吗,我一定要去会会他,哼!
状元开始去骆驼,他走到了那个镇,吃了饭就问别人骆驼在哪里,别人就告诉他往那座山一直走上去就可以快到了。他怒气冲冲地走到了骆驼,看见门前有个小和善在哪里。状元就走进去很生气的说就你们师傅出来,我要见他,小和善就说施主请先坐下。我这就去叫,小和善进去了,可是等了很久高僧也没出来。只看见小和善拿了一壶水和一个杯子,小和善把杯子换在桌子上说,请施主慢用。小和善把杯子倒满了,还在倒,状元说你怎么这么不懂礼貌呀,倒满了还在倒。
状元叫他别倒了,他还在倒桌子满了。状元生气的说你怎么还在倒,小和善倒的地上都是水。状元不好意思的说师傅对不起,我错了,状元脸红着走了。这个意思是,你就像这杯水,太骄傲哦,大脑装不进东西了。
【感悟】这就是空杯心态,故事告诉我们不要太骄傲了,不要以为自己很了不起,什么都会了。人无完人。任何人都有自己的缺陷,自己相对较弱的地方。也许你在某个行业已经满腹经纶,也许你已经具备了丰富的技能,但是你对于新的工作,对于新的老板,对于新的同事,你仍然是你,没有任何的特别。你需要用空杯的心态重新去整理自己的`智慧,去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。
早会激励小故事7
记者访问一位事业有成的企业家:“为什么事业有很大的困难和阻力时,你从来都不放弃?”
企业家说:“你观察过一个正在凿石的石匠吗?他在石块的同一位置上恐怕已敲过了一百次,却丝毫没有什么改变。但是就在那第一百零一次的时候,石头突然裂成了两块。并不是这第一百零一下使石块裂开,而是先前敲的那一百下。”
点评: 许多的`努力不是一下子可以看到成果,需要耐心和坚忍。只要愿意付出坚持的代价,你终究可以享受到成功的甘甜。
早会激励小故事8
如果您发现地上有五张钞票,在没有任何顾虑的情况下,您会捡几张?相信绝大多数的人都会捡五张。但是工作的报酬上我们却常常只拿一张,、两张,很少人照单全收,这岂不可惜?一般人只重视工作待遇,往往在斤斤计较于薪水时忽略了其它应得的报酬,比如说:
认识朋友,改善人际关系;
充实自我,开拓生活领域;
加强工作能力,提升本身附加价值;
肯定自我,享受自我实现的满足感。
而这些无形的报酬的价值与重要性,却往往远高于有形的收入。因此我们是否应该重新认识一下我们的工作报酬?
对于从事业务工作的同仁而言,我们可以说是得天独厚。在各项报酬上,无论是有形的收入或无形的.收获,均可享受最丰硕的成果。难怪有越来越多的人在鼓励子女接受业务工作的挑战,认为是出人头地的捷径。
未来十年内主管将有百分之八十是由现在的业务员担任,你相信吗?
请仔细计算你工作的报酬!
早会激励小故事9
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的'时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
早会激励小故事10
苏东坡与佛印和尚是好朋友,有一次两人相对坐下看着对方,苏东坡问佛印,“你看到了什么?”佛印回答说看到佛。接着问苏东坡看到了什么,苏东坡回答说看到了牛粪。当他得意洋洋的回到家中,并把这事告诉苏小妹,满心以为这是他与佛印和尚暗中较量的一次辉煌的`胜利,没想到苏小妹听了却摇头叹息道:你输得好惨。苏东坡不解,苏小妹解释道:因为你心中有什么,你就会看到什么。佛印心中有佛,所以眼中看到的就是佛,而你心中……
我们心中有什么?看到的是什么?如果你看到的人,都是充满缺点,一无是处,且慢责怪他人,也许这正是我们本身的境界。相对地如果你看到的人,都是乐观积极,可爱可敬的人,这表示你也正是这样的人,前者将令我们陷入更消极更悲观的恶性循环,后者将可以创造更热忱、更积极的良性循环,你喜欢哪一种?
只要心中有佛,你眼中所看到的就是佛。
你经常看到的是佛还是牛粪?
早会激励小故事11
雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去,由于墙面潮湿,他爬到一定高度,就会掉下来,但是他一次次的向上爬,一次次的又掉下来。
第一个人看到了,他叹了一口气,自言自语:我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。于是,他日渐消沉。
第二个人看到了,他说:这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边干燥的`地方绕着爬过去呢?我以后可不能向他那样愚蠢,于是,他变得聪明起来。
第三个人看到了,他立刻被蜘蛛屡战屡败,屡败屡战的精神感动了,于是他坚强起来。
早会激励小故事12
有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢,他想迁到越国去。
友人对他说:“你到越国去,一定会贫穷的。”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的'地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?”
启示:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长。
销售早会激励小故事篇7:好学不倦
早会激励小故事13
有一个人在沙漠行走了两天。途中遇到暴风沙。一阵狂沙吹过之后,他已认不得正确的方向。正当快撑不住时,突然,他发现了一幢废弃的小屋。他拖着疲惫的身子走进了屋内。这是一间不通风的小屋子,里面堆了一些枯朽的木材。他几近绝望地走到屋角,却意外地发现了一座抽水机。
他兴奋地上前汲水,却任凭他怎么抽水,也抽不出半滴来。他颓然坐地,却看见抽水机旁,有一个用软木塞,堵住瓶口的小瓶子,瓶上贴了一张泛黄的纸条,纸条上写着:你必须用水灌入抽水机才能引水!不要忘了,在你离开前,请再将水装满!他拔开瓶塞,发现瓶子里,果然装满了水!
他的.内心,此时开始交战着—–如果自私点,只要将瓶子里的喝掉,他就不会渴死,就能活着走出这间屋子!
如果照纸条做,把瓶子里唯一的水,倒入抽水机内,万一水一去不回,他就会渴死在这地方了,到底要不要冒险?
最后,他决定把瓶子里唯一的水,全部灌入看起来破旧不堪的抽水机里,以颤抖的手汲水,水真的大量涌了出来!他将水喝足后,把瓶子装满水,用软木塞封好,然后在原来那张纸条后面,再加他自己的话:相信我,真的有用。在取得之前,要先学会付出。
【感悟】杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人做,这是商业规则。你必须站在双赢的心态上去处理你与工作之间的、与同事、与客户之间的关系。
早会激励小故事14
从前,有个年轻人骑马到处游玩。有一天,他来到一条小河边,他想涉河而过,但看到河水流得很急,担心河水太深,马儿会被淹死。
在犹豫不决时,他看到小河对面有个小孩在玩泥沙。
他便大声问那小孩:“小孩,这河深不深?我的马儿可以过去吗?”
那小孩望望马儿后,便说:“不深,不深,马儿可以过河,没有问题的`。”
听后,那年青人便跳上马背,骑马过河了。岂知,走到河中间,河水已淹过马背,剩下马头,他惊慌不已,便撤退回岸。
那年轻人衣服全湿,很生气地责骂那小孩,以为他讲假话。那小孩听后回答说:“我家的鸭子每天清晨都在河上游来游去,他们的小腿那么短,都没问题,而你的马儿这么高大,怎会不可以呢!”
当我们面对困惑时,一定要去询问在那一方面有专长的人,而绝不是那些门外汉。后者似懂非懂,往往会像那小孩子一样,根据个人推理而给我们指点迷津。
早会激励小故事15
孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把它捞起来,正想把它倒掉时,忽然想到,一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责煮食的.同学。经过解释,大家才恍然大悟。孔子很感慨的说:“我亲眼看见的事情也不确实,何况是道听途听呢?”
故事启示:推销生意是一种组织性质的生意,因为人多,人事问题也多。我们不时听到是非难辨的话,如某公司攻击另一间公司,如是者往往令人混淆是非,影响信心。因此找出事情的真相,不是轻易相信谣言,辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。
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