监理规划

监理规划

监理规划1

各位领导、同事：

　　根据计划安排，下面我简要汇报一下去年以来的工作完成情况及下步工作打算：

　　去年以来，我继续承担公司办公室监理规划编制，内部行政等职责，在公司领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我严格要求自己，认真履职尽责，努力完成好承担的各项工作任务，主要有4个方面：

　　一是编制监理规划细则。去年以来，共编制监理规划、细则xx份，在编制过程中，自己始终坚持准确无误、及时高效的工作标准，遇到各种与业务人员逐一核对、了解详情，确保规划与实际内容相符；遇到时间紧、工作急的情况，经常加班加点，确保按时完成。

　　二是整理备案监理资料。今年以来共整理装订xx份xx资料、xx份合同，对整理的每一份监理资料都认真审核、科学分类、逐页编码、精心装订，做到了内容全面、要素齐全、整洁美观。

　　三是负责印章使用管理和书籍借阅管理。对工地来办公室盖章、借书的同事，在热情接待的同时，对每份盖章材料的真实性、准确性进行认真审核，逐份登记留底；对借阅书籍逐一登记，及时督促返还。

　　四是完成办公室日常工作。主要是完成了维护办公秩序、打扫日常卫生、打印复印文件、落实考勤登记、发放文件等上传下达的工作，工作中能够严格按照程序办事，使工作井然有序、资料有档可查、工作效率大大提高。

　　在工作中，我服从领导安排，任何事情都力求用最少时间，做到自己的最好，没有耽误过任何事情，个人业务能力也有了一定的锻炼提高。但实事求是地讲，在工作状态、工作能力、工作标准等方面，都与领导的标准和要求有较大的'差距。下一步，我将从三个方面继续努力：一是认真抓好业务学习，认真学习监理工作相关政策法规、计算机操作运用等知识，努力提高业务工作水平；二是不断提高业务水平，坚持精益求精，积极学习借鉴好的经验做法，提高监理资料整理归档的科学化、规范化水平；三是全力搞好内部服务，继续做好印章管理、书籍借阅、办公秩序维护、上传下传等服务性工作，为大家创造良好的工作环境。

　　以上汇报，不妥之处，请领导和同事们批评指正。

监理规划2

　　课题名称

　　XXX工程监理规划

　　完成毕业设计（论文）课题的方法或手段：

　　根据平时所学习的相关知识和最近阅读的文献资料作依据，结合本次实习，熟悉所承包的工程项目，理论研究与实际调研相结合，结合自己阅读的相关文献，查阅搜集有关监理规划资料和相关规范，与老师及时沟通，在指导教师指导下拟定提纲，认真做好笔记。对材料进行加工整理，运用专业知识全面综合分析，做好开题报告。

　　完成毕业设计（论文）课题所需步骤

　　A.做好工程监理规划设计前的'准备工作。

　　B.通过参考有关书籍、资料与老师沟通确定课题。

　　C.对工程资料进行加工整理，全面综合分析在老师指导下完成报告。

　　本人在完成毕业设计（论文）课题中负责的具体工作

　　根据所学与实际调查、查阅相关资料、资料搜集整理以及完成开题报告。

　　主要参考文献

　　郑显春 《土木工程施工组织》, 建材出版社,20xx,01.

　　黄如宝 《建设工程监理概论》，北京：知识产权出版社，20xx

　　田金信 《建设工程质量控制》，北京：中国建筑工业出版社，20xx

　　曹丽新，王雪萍 《建筑设计过程中应该注意的问题》【J】.中国新技术新产品,20xx,(05):180

　　完成毕业设计（论文）课题所需使用的器材、设备或辅助工具等

　　网络、相关书籍、工程图纸、监理规划资料

监理规划3

　　看到别人升职加工资，羡慕之余是否也得反思一下，为什么幸运儿不是自己?职场是一个复杂的综合体，风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己，就离成功更近一步。

　　懂得以下这些道理，你离成功便更近一步。

　　1、机会只垂青有准备的人

　　无论你再怎么抱怨，再怎么不开心，饭还是要吃的，觉还是要睡的，工作还是要做的，未来的事情永远只属于自己的。买房子也好，娶老婆也罢，压力只有自己扛，老板不会为你操任何心。与其有时间去抱怨，但不如踏踏实实静下心来，好好提升自己的基本功，用事实证明自己的本事，让别人对你刮目相看，万不可因为自己的书生意气而自做一个自毁前程的“愤青”。

　　当然，你的准备是多方面的，除了专业技能外，其他的辅助技能也是非常必要的，比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。当然，更重要的是要为自己的未来做一个规划，清楚地知道自己的目标是什么，应该怎么努力才能实现。适当的时候也要充充电，不要舍不得那半个月的工资，这也算是为自己的未来进行投资，有什么舍不得的呢?如果你现在不学会“舍”，以后将永远也“得”不到。

　　2、一定要清楚自己未来的'目标是什么

　　这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题。而这些问题通常会在步入职场的1-3年之内最明显。如果不及早解决这些问题，那么，你就会荒废这3年的时间。而对于一个职场新人来说，这3年至关重要，是锻炼能力、积累资本的黄金3年。一旦错过，则要花费更多的时间，从头再来，重新弥补!更有甚者，可能一辈子都无法弥补。

　　为什么要清楚自己的目标?因为，有了目标，才有行动的指南。知道自己想干什么，喜欢干什么，这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是职业目标不清晰。没有目标，便没有了追求，于是，所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。

　　3、慎重对待第一份工作

　　这一观点，对于大学生来说，更有意义。现在整个、媒体、专家等等各种单位都一直在鼓吹“先就业，再择业”。这种论调不是今年就有，而是多好多年前就出现了，并且屡屡出现，不绝于耳。相信不少人在大学毕业时候相信了这一点吧?管它呢，骑驴找马，先找份工作挣钱填饱肚子再说!

　　但事实上，现在在职场上发展不顺的朋友，多半也和第一份工作有关系。俗话说，“男怕入错行，女怕嫁错郎。”第一步错了，以后就会经常犯错。正所谓一步错，步步错。

　　4、要懂一点做人的常识

　　职场就像一个大熔炉。在职场中，不仅仅是要挣一碗饭吃，更重要的是学会做人的道理。如果连最起码的道理都不懂，你不仅得不到别人的尊重，更会失去更多的发展机会。因为，在中国，人际关系也是生产力。中国有句古话：得道多助，失道寡助。

　　做人的道理万万千，但其中最重要的，莫过于以下三条：(1)、严于律己，宽以待人;(2)、学会倾听;(3)、诚实守信

　　5、要保持一种“空杯心态”

　　不要认为自己很牛。还是那句你不爱听的话：中国什么都缺，就是不缺人!话又说回来，你要是这么牛，为什么不像比尔盖茨、戴尔、乔布斯那样，大学没毕业就退学去创办一家世界级的大企业?火车不是推的，牛皮不是吹的。你要是有本事，就用事实证明给人家看，而不是成天抱怨!

　　对于身在职场的朋友而言，这一心态同样重要。中国有一个词，叫“虚怀若谷”。我们都知道，优秀的人有极高的素养，甚至是虚怀若谷，他们都有一个能包容一切的胸怀，有了这样的胸怀，你在职场上就会获得别人的尊重，就会获得更多的发展机会。类似的词还有“大智若愚”“大巧若拙”等等，不多说，自己去体会。

　　6、要学会遵守游戏规则

　　提醒“愤青”或者“类愤青”们不要看这篇文章。因为他们多半是放荡不羁、不会遵守游戏规则的主儿。在这个世界上，不要奢求公平。那只是一种乌托邦式的理想，从来都不存在于现实中。员工和老板之间的关系，就好像是一场游戏。是游戏就会有游戏规划，否则，游戏就玩不下去。但是，游戏规则是谁制定的呢?当然是老板，各种利益也偏向老板!身在职场的你，一开始看不惯这种现象，是很正常的，因为你初涉职场，本质上还是比较纯洁的。

　　但你一定要学会慢慢接受这种游戏规则。不要试图改变这种规则，因为在老板面前，你没有太多的话语权。如果不想做，可以离开。还是那句话：中国什么都缺，就是不缺人。记住：“如果你不是游戏规则的制定者，你的选择只有两条：要么屈从，要么离开!”

监理规划4

　　监理大纲

　　1.监理范围与目标

　　1.1监理范围

　　1.1.1监理服务范围

　　监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。

　　1.1.2监理工程项目

　　按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括： 监理服务期限

　　本项目建设工期：——

　　本项目监理服务期限：——

　　1.1.3监理工作内容

　　（1）督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；

　　（2）审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；

　　（3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；

　　（4）工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；

　　（5）施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；

　　（6）工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量

　　及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；

　　（7）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见；

　　（8）主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要；

　　（9）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程监理报告，审查设计单位和工程承包单位编制的竣工图纸和资料；

　　（10）信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈，按合同附件要求编制监理月报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交发包人；

　　（11）其他相关工作。

　　1.1.4监理工作指导思想

　　本着对国家负责、对发包人负责、为工程服务的宗旨，以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、帮助、服务”的十字方针，对工程全面实施“三控制、两管理、一协调”，向发包人提供高质量、高标准的服务，以确保长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程工期目标、质量目标、投资目标的实现，从而达到高质量、高速度、低成本建设长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程的目的。

　　1.1.5监理工作依据

　　(1) 国家法律、行政法规、办法、规定；

　　(2) 水利水电建设监理有关规定；

　　(3) 四川省监理有关规定；

　　(4) 水电工程建设有关技术标准、规程、规范；

　　(5) 国家或国家授权部门与机构批准的工程项目建设文件。(包括建设计划、规划、设计任务书等)；

　　(6) 发包人与设计单位签定的设计委托合同及设计文件；

　　(7) 发包人与承包单位签定的施工承包合同；

　　(8) 发包人与监理单位签定的监理委托合同；

　　(9) 发包人与材料、设备供货单位签订的有关购货合同；

　　(10) 发包人为工程建设与其他单位签订的合同。

　　1.2监理工作目标

　　1.2.1工期目标

　　自——日至——日，工期控制目标如下：

　　(1) ——开工；

　　(2) ————完成；

　　(3) ——工程完工。

　　1.2.2投资控制目标

　　严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程投资控制在预算及相应合同文件规定的合理范围内。

　　1.2.3进度控制目标

　　严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程进度控制在合同进度计划和合同工期内及相应合同文件规定的合理范围内，并为实现工程的最大效益，而争取工程的提前优质完工。

　　1.2.4质量控制目标

　　严格依据有关监理规范和相应的合同文件的`规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范及相应合同文件规定的合理范围内，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使分项工程、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。所监理工程质量验收合格率100%，优良率90%，极力协助建设单位争创优质工程。

　　1.2.5安全控制目标

　　严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，将施工安全作为主要目标严格控制，按国家规定的监督

　　和检查施工单位加强安全管理，争取达到无伤亡事故。

　　2工程项目监理组织机构

　　2.1监理组织机构

　　本项目监理工作将在四川华蜀工程建设监理有限公司的业务领导下，成立项目监理部，实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表四川华蜀工程建设监理有限公司履行监理合同规定的工程师的职责。

　　项目监理部的组织机构参见附图：

　　项目监理部组织机构图

　　监理部机构设置人员配备如下：

　　监理部总监理工程师1人；

　　监理工程师2人；

　　现场监理员：2人

　　2.2工程师岗位职责

　　（1）总监理工程师

　　全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下：

　　1）保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求；

　　2）负责组建项目的监理班子，明确各级监理人员的职责范围，主持制订监理工作的运行制度；

　　3）主持编制项目的《监理规划》和审核监理工程师编写的《监理细则》；

　　4）根据《监理规划》，组织、指导并检查项目监理工作，确保《监理规划》的实施；

　　5）负责建立项目监理的合同管理系统和信息管理系统；

　　6）负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。

　　7）审核并签署工程开工令、停工令、复工令；

　　8）审核并签署工程款的支付申请；

　　9）主持处理工程施工中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；

　　10）主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；

　　11）组织分部工程验收和单位工程的竣工初验，并签署相应的质检报告和验收报告；

　　12）主持审核工程支付；

　　13）组织处理重大索赔；

　　14）定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告；

　　15）适时向监理公司报告工程进展及监理情况；

　　16）主持审查施工单位提出的施工组织设计；

　　17）主持设计交底会议；

　　18）组织项目监理部的工作例会；

　　19）审核并签署项目竣工资料；

　　20）主持编写项目监理工作报告。

　　此外，在整个监理工作期间，总监理工程师安排并授权为咨询专家提供必要的工作配合。

　　（2）监理工程师主要职责

　　结合工程具体情况，制订质量监理实施细则。

　　协助施工单位完善质量保证体系，负责现场施工安全、防火的检查监督。 负责工程计量及复核。

　　参与分部工程的质量检查与验收。

　　办理工程质量有关签证，并对工程支付签署质量方面的意见。

　　参与工程质量事故处理。

　　建立工程质量监理日志，及时如实填报原始记录。

监理规划5

　　摘要：本规划从监理的基本概念说起，论述监理的工作内容和方法，在建设中起到的作用和监理的注意事项，为项目工程服务，切实保障筹建单位和各参建单位的根本利益和工程成果，本文论述在施工问题没出现时就解决和防止，监理在工程建设上起到监督的作用，当施工方的施工工艺不正确时，有责任提出并改正，让工程在期限内保质保量的完成，工程主体的建设部分监理起到重要的作用，对建筑材料和质量的把关，才能让业主放心居住，但建筑要依靠的不仅仅是个人，要依靠严格的法律依据，国家标准制定的高低和质监局的严格检查，才能使建筑物的质量得到最高的保证，也是这个行业的道德准则，在如今高速发展的时代，技术的完美运用靠的.是人，所以建筑物的可用寿命和实际寿命靠的是人。

　　关键词：监理 工作内容 问题 注意事项 施工工艺

　　一、监理工作依据

　　1、根据国家和省、市有关法律、法规和规范性文件，结合当地颁布内容， 开展建筑工程质量通病防治监理工作。

　　2、国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件。

　　3、本工程地质勘察资料。

　　4、本工程设计图纸、设计变更洽商以及有关的设计文件。

　　5、相关部门批准的项目批文、规划红线、规划许可证、施工许可证等。

　　6、本工程建设监理合同和施工合同。

　　7、《建设工程强制性标准》（房屋建筑部分）。

　　二、监理工作总则

　　1. 乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。

　　2. 监理人员应熟悉施工规范和验收标准，掌握监理人员应具备的知识，熟悉本项目的有关合同和图纸，熟悉工程实际施工情况，保持廉洁公正。

　　3. 必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款，对本工程的施工质量进行检查和验收，负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书面指令施工，每周例会前向甲方提交书面记录和报告。

　　4. 必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录。

　　5. 严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料的质量，严格把关，保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。

　　6. 按甲方要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。

　　7. 为保证户户精品，乙方应按照甲方要求，组织有关施工单位一起在工程竣工前二个月开始分户检查，发现问题及时督促整改，并且做好每一户的检查和整改记录。

　　三、施工前控制

　　1.施工前质量控制

　　（1） 审查施工单位选择的分包单位的资质等（如有分包）

　　（2） 监督检查施工单位质量、安全保证体系及安全技术措施，协助完善质量管理程序与制度

　　（3） 认真熟悉图纸，为图纸会审工作做好准备

　　（4） 参加设计单位向施工单位的技术交底

　　（5） 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见

　　2.施工前进度控制

　　审核施工单位提交的施工总进度计划和月进度计划及施工进度保证措施，发现问题，需及时向承包单位提出并进行修改。

　　3. 投资控制

　　根据设计文件、招标文件、投标书及协议，仔细分析合同的构成要素，确定工程费用最易突破的方面，在实施过程中严加控制，防止或减少索赔事件发生。

　　四、施工阶段质量控制

　　监理采用试验、旁站、巡视、平行检验等方法全过程跟踪检查工程施工质量，及时指出施工中存在的问题，督促施工单位改正，并通过工程例会总结施工中的优缺点，提高施工单位质量管理水平，必要时通过监理工程师指令性文件（联系单、通知单、暂停令、备忘录等）要求施工单位自行解决或按监理具体要求解决存在的施工问题。

　　（1） 施工阶段原材料质量控制

　　①承包商应选多家有资质的混凝土生产单位，供甲方考察选择。

　　②所有用于工程的原材料进场时必须报验，在提交有关质保资料并为建设单位在承包合同中指定品牌或经建设单位认可的其他品牌同时经取样送检合格后方可同意使用；未经监理签字认可的材料不得进场使用。

　　③钢筋、水泥、石灰、碎石等规范规定的必须取样复试的材料，进场后必须及时通知监理工程师进行外观质量的检查，同时提交有效的质保资料；外观质量检查合格后在监理见证抽样后送检测中心检验，合格后方可使用，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可。

　　④承包商应安排专职人员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等。当监理认为该人不称职时，承包商应重新安排专人。现场必备的检测器具必须到位。

　　（2） 工序施工质量控制

　　①工序施工质量控制监理人员将根据工程需要及进展情况采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查承包商施工质量情况，并及时以口头、指令单、联系单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题，承包商应及时按照监理的要求进行整改并满足有关要求，如拒不整改的，必须及时向业主回报，并不予签认工程量和认可工程质量。

　　②承包商必须严格按国家有关规范、规定、标准和审查通过的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到甲方签字同意。同时，承包商有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题，并以书面形式提交，由甲方联系设计单位解决。

　　③监理将要求承包商做到：所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理（基槽由勘测单位）复核签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工程隐蔽前还必须经质监站和设计单位验收认可。

　　④监理将要求承包商对钢筋、混凝土、防水卷材等材料及工序施工按规范要求的频次进行质量检验、试验，且必须有监理在场见证取样。

　　3.投资控制

　　监理将要求承包商根据合同要求及时申报工程付款形象进度预算书，报业主审核。监理根据现场实际情况，及时按合同要求签署付款凭证。承包商应以事实和合同为依据，实事求是地申报合同工程量、合同外签证工作量；合同外工程量签证还必须会同甲方现场代表审核签认。

　　五、总结与展望

　　随着我国城市化的飞速发展，建筑行业也跟着发展，工程监理的作用也日趋明显，自从我国实行建设工程监理制度以来，项目总监理工程师已成为项目监理机构的核心和支柱。工程质量的优劣，监理成效的大小在很大程度上取决于总监理工程师的素质和水平。在项目监理机构，总监理工程师对外是代表监理单位，对内则是监理机构日常工作的负责人。由此可见，在项目监理机构中，总监理工程师扮演着承上启下、统揽全局的重要角色。

　　参考文献：

　　[1] 编审委员会组织编写.工程项目招投标与合同管理[M]. 北京：中国建筑工业出版，20xx.

　　[2] 王立春.建设工程监理工作实务应用指南[M]. 北京：中国建筑工业出版20xx.

　　[3] 中华人民共和国国家标准.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300―20xx）.北京：中国建筑工业出版社，20xx.

　　[4] 庞志平，殷正云.切实提高监理规划的编制质量[J].建设监理，20xx.（9）：4～22.

　　[5] 韩庆. 土木工程监理概论[M]. 北京：中国水利水电出版社，20xx.

监理规划6

　　按照协会的安排，我共阅评了监理规划15份，监理工作总结12份。两类监理资料总体符合要求，少数项目差距明显。但从监理规划要能结合工程实际真正起到指导监理工作，监理工作总结要能反映监理工作力度和成效的高度要求还有不少差距。通过查阅点评，希望起到促进提高作用。

　　一、监理规范对监理规划的要求

　　1.监理规划应在项目监理部分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及各参建的情况后编制;

　　2.监理规划是指导监理工作的实施方案，应能真正起到指导监理工作的作用;

　　3.监理规划应针对工程项目实际情况进行编制，应有明确具体的工作内容、工作方法、工作程序、监理措施和工作制度，且监理目标明确、监理人员职责分明;

　　4.监理规划编制、审核、批准手续必须齐全，工程实施中发生重大变化时应及时修订。

　　二、阅评中发现监理规划编制存在的问题

　　1.部分监理规划同类工程套用，或按规范要求12项内容，问答式编写，情况分析不够，未达到针对工程项目实际编制，形成纸上谈兵，起不到指导工作的作用；

　　2.编制内容追求文件厚度，列入内容繁多，达不到明确具体，同样降低指导工作的作用；

　　3.监理规划中编制依据错误。如：有个高炉工程项目有十几本列出规范均是作废规范，该规划是20xx年2月编制，查出20xx年以前有11本作废规范列入文件中（初步审阅）这是比较严重而不应该出的错误，分别列甲方批准的规划是编制规划的依据（笑话）；

　　4.审批手续没有。有两份规划编制不是签字打印名字不妥，个别不是编制、审核批准，而是总监，编制、审核（编制，总监一人签字），还有的规划名称不准确；

　　5.规划中监理工作程序是一个重要内容，个别规划未编程序，有的程序过于繁琐；

　　6.个别规划不完整，规范要十二项内容，只有六项，如：针对高层剪力墙结构质量控制中未涉及关键内容；

　　7.监理人员配置中，有一部分规划未列出监理人员注册资格，只列职称、职务、国家注册、省注册、行业资格未注明；

　　8.少数规划中提“四控两管一协调”把安全列入控制管理不妥，安全对监理是监督管理，应提“三控三管一协调”；

　　9.个别规划没有目标，监理工作制度不全，甚至在监理制度标题下列月报、日记。月报、日记本身不是制度，有的只列制度名称，无具体规定；

　　10.规划中不必要的词语多，应该有的内容缺，如工程概况一项，写了很多，但高层建筑底下几层，地上几层却未提。

　　三、阅评中质量好的监理规划

　　（一）最好的两份（值得推荐）

　　1.山西和祥建通工程项目管理有限公司，古交发电厂二期（2×600MW）扩建工程。规划编制目标明确，职责分明，程序合理，措施有效，制度健全。规划的核心内容编制质量好、针对性强、可操作，能起到指导监理工作作用。

　　2.太原理工大成工程有限公司，山西帝景花园工程监理规划：4幢高层形成封闭内院，地下2层（整个车库有人防要求）地上2528层，近10万，剪力墙结构。规划编制内容完整且简短。其特点是：结合工程特点针对性强，特别是对质量、进度提出明确的关键部位、关键点及控制措施，监理程序简明扼要，科学合理，分阶段监理人员职责规定明确，实施效果俱佳。

　　（二）较好的一份

　　1.核工业第七研究设计院建设监理公司。本院科研设计楼框架结构监理规划，地下1层，地上8层，规划编写没有死套格式，紧密结合工程特点，突出重点控制内容，如幕墙装修和目标控制，将内容、方法、程序、措施分别按质量、进度、投资、合同、安全、信息分列，具有针对性、可操作性、指导性强。

　　四、监理规范对监理工作总结要求监理工作应包括下列内容：

　　1．工程概况;

　　2．监理组织机构，人员配备和监理设施;

　　3．监理合同履约情况;

　　4．监理工作成效;

　　5．过程中出现的问题及其处理情况和建议;

　　6．照片。

　　监理工作结束时，应向建设单位提交。

　　五、评阅中发现的'问题

　　1.总结编写笼统简单，缺乏实质性具体内容；

　　2.总结中看不出监理工作成效，只是有笼统的控制措施；

　　3.总结中对工程出现问题，监理的处理和建议薄弱；

　　4.监理机构与人员配置，有的总结中未具体列出，只笼统提。

　　六、评阅中质量好的总结

　　1．核工业第七研究设计院建设监理公司。监理总结编写简明充实，切实从监理过程实际出发进行总结，无空洞笼统表述；

　　2．太原理工大成工程有限公司。山西帝景花园项目监理工作总结其特点是：突出监理工作成效和发生问题处理，并提出多项有效的建议，充分反映出监理控制管理的力度；

　　3．山西省水利水电监理工程建设监理公司和山西协诚建设工程项目管理有限公司的项目监理总结编写详细；山西省建筑工程建设监理中心滨东项目（高层）监理总结，编写完整，措施到位，取得成效。

监理规划7

　　一、 工程项目概况

　　㈠工程项目名称：×××办公综合楼

　　㈡工程地点：××

　　㈢建设单位：×××

　　㈣承包单位：××建筑安装有限责任公司

　　㈤设计单位：××设计所

　　㈥建筑面积：×××m2

　　㈦结构形式及层数：××

　　㈧投标报价：××元。

　　㈨施工工期：×天

　　二、工程项目监理组织：

　　㈠监理组织机构图（见图1）

　　图1 项目监理组织机构图

　　㈡项目监理组织人员情况（见表1）

　　表1 项 目 监 理 组 织 人 员 情 况

　　三、安全监理的任务和监理的程序

　　安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。

　　㈠安全监理的具体工作

　　⒈审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。监理工程师对施工组织设计中的安全技术措施的审核一般包括以下内容：

　　⑴安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况；

　　⑵施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；

　　⑶起重机构设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范

　　要求；

　　⑷基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求；

　　⑸事故应急救援预案的制定情况；

　　⑹冬期、雨期等季性施工方案的`制定情况；

　　⑺施工总平面图是否合理，办公、宿舍等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

　　⒉在实施监理过程中，发现存在的安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情节严重，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理机构应当及时向有关主管部门报告。

　　如遇到下列情况，安全监理人员可下达“暂时停工指令”： ⑴施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时；

　　⑵对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ⑶安全措施未经自检而擅自使用时；

　　⑷擅自变更设计图纸进行施工时；

　　⑸使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； ⑹未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。

　　㈡安全监理方法

　　⑴审查各类有关安全生产的文件；

　　⑵审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件； ⑶审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；

　　⑷工地的安全组织体系和安全人员的配备；

　　⑸审核新工艺、新技术、新材料的使用安全技术方案及安全措施；

　　⑹审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；

　　⑺现场监督与检查。

　　①日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按堆程操作；

　　②对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

　　③对每道工序检查后，作好记录并给予确认。

　　四、预防措施

　　㈠土方工程

　　⒈土方开挖

　　⑴施工准备工作

　　①勘查现场，清除地面及地上障碍物。摸清工程实地情况、开挖土层的地质、水文情况、运输道路、邻近建筑、地下埋设物、

　　古墓、旧人防地道、电缆线路、上下水管道、煤气管道、地面障碍物、水电供应情况等，以便有针对性地采取安全措施，清除施工区域内的地面及地下障碍物。

　　②做好施工场地防洪排水工作，全面规划场地，平整各部分的标高，保证施工场地排水通畅不积水，场地周围设置必要的截水沟，排水沟。

　　③保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。

　　④备好施工用电、用水、道路及其它设施。

　　⑤需要做挡土桩的深基坑，要先做挡土桩。

　　⒉土方开挖注意事项

　　⑴根据土方工程开挖深度和工程量的大小，选择机械和人工挖土或机械挖土方案。

　　⑵如开挖的基坑（槽）比邻近的建筑物基础深时，开挖应保护一定的距离和坡度，以免在施工时影响邻近建筑物的稳定，如不能满足要求，应采取边坡支撑加固措施。并在施工中进行沉降和位移观测。

　　⑶弃土应及时运出，如需临时堆土，或留作回填时，堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定，在边坡支护设计时应考虑堆土附加侧压力。

　　⑷为防止基坑底的土被扰动，基坑挖好后要尽量减少暴露时间，及时进行下一道工序的施工。如不能立即进行下一道工序。

监理规划8

各位领导、同事：

　　根据计划安排，下面我简要汇报一下去年以来的工作完成情况及下步工作打算：

　　去年以来，我继续承担公司办公室监理规划编制，内部行政等职责，在公司领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我严格要求自己，认真履职尽责，努力完成好承担的各项工作任务，主要有4个方面：一是编制监理规划细则。去年以来，共编制监理规划、细则＊＊份，在编制过程中，自己始终坚持准确无误、及时高效的工作标准，遇到各种与业务人员逐一核对、了解详情，确保规划与实际内容相符；遇到时间紧、工作急的情况，经常加班加点，确保按时完成。二是整理备案监理资料。今年以来共整理装订＊＊份＊＊资料、＊＊份合同，对整理的每一份监理资料都认真审核、科学分类、逐页编码、精心装订，做到了内容全面、要素齐全、整洁美观。三是负责印章使用管理和书籍借阅管理。对工地来办公室盖章、借书的`同事，在热情接待的同时，对每份盖章材料的真实性、准确性进行认真审核，逐份登记留底；对借阅书籍逐一登记，及时督促返还。四是完成办公室日常工作。主要是完成了维护办公秩序、打扫日常卫生、打印复印文件、落实考勤登记、发放文件等上传下达的工作，工作中能够严格按照程序办事，使工作井然有序、资料有档可查、工作效率大大提高。

　　在工作中，我服从领导安排，任何事情都力求用最少时间，做到自己的最好，没有耽误过任何事情，个人业务能力也有了一定的锻炼提高。但实事求是地讲，在工作状态、工作能力、工作标准等方面，都与领导的标准和要求有较大的差距。下一步，我将从三个方面继续努力：一是认真抓好业务学习，认真学习监理工作相关政策法规、计算机操作运用等知识，努力提高业务工作水平；二是不断提高业务水平，坚持精益求精，积极学习借鉴好的经验做法，提高监理资料整理归档的科学化、规范化水平；三是全力搞好内部服务，继续做好印章管理、书籍借阅、办公秩序维护、上传下传等服务性工作，为大家创造良好的工作环境。

　　以上汇报，不妥之处，请领导和同事们批评指正。

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