工程部经理职责

时间：2024-03-12 00:38:40 好文我要投稿

工程部经理职责15篇(实用)

工程部经理职责1

　　1、全面负责工程部的管理工作，下属工作的安排协调;

　　2、负责小区土建，水电设备设施的维修工作，确保设备设施的正常安全运行;

　　3、熟练掌握小区供水、供电、空调、电梯设备设施的运行情况，并掌握相关设备设施的操作程序和应急处理措施;

　　4、定期监督设备设施的`巡视、运行情况及设备设施的运行、巡视记录，执行各设备设施的操作规程及突发事件的处理;

　　5、处理业户日常报修;

　　6、组织部门工作安排会议，合理安排当日工作，负责定时开展员工的专业知识培训与专业技能培训;

工程部经理职责2

　　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　　3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的`顺利进行;

　　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

　　5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程部经理职责3

　　1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；

　　2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；

　　3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；

　　4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；

　　5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

　　6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；

　　7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；

　　8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；

　　9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；

　　10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的'分析制定提供技术支撑；

　　11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；

　　12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；

　　13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；

　　14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；

　　15、完成上级交办的其它事项。

工程部经理职责4

　　1、负责制定工程部各项规章制度、操作规程、技术规范；

　　2、负责制定、组织并实施设备更新、改造工程计划，重点维修保养计划、备件购进计划；

　　3、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作；

　　4、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行；

　　5、负责准备各种报告及报表、并组织相关人员进行分析；

　　6、负责处理工程部职责范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉；

　　7、负责部门员工的培训、不断提高其业务水平、服务意识、专业技能；

　　8、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作；

　　9、做好与供电、供水、网络电视、电信等有关部门的`协调工作；

　　10、完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理职责5

　　1、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理，协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养，保证安全运行;

　　2、编制年度设施设备维修、保养计划，并按审批要求组织实施;

　　3、了解主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织相关人员进行处理;

　　4、熟练掌握小区各类设备的安全操作规范，并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操、作、维护的.各种规章制度和技术标准，并组织执行;

　　5、修订和检查各项工作记录表单，收集整理机电设备技术资料及维修保养记录，做好设备台帐管理工作;

　　6、深入调查研究，结合实际情况，制订节能措施，降低能源消耗;

　　7、悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点;

　　8、协调各工种及相关主管部门的关系，负责物业范围内与供电、消防、电梯等主管部门的联系。

工程部经理职责6

　　1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续；

　　2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果；

　　3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图；

　　4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的'安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报；

　　5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行；

　　6、完成上级安排的其他工作。

工程部经理职责7

　　1、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作;

　　2、负责项目的'方案设计、图纸设计、材料预算、实施计划等内容和项目实施预算;

　　3、负责项目的立项，材料采购计划、参与确定施工队伍，现场人员安排等相关工作;

　　4、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作;

　　5、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;

　　6、负责项目实施完成后的项目资料收集、整理、建档、保存及项目的移交工作，负责组织验收等相关工作及售后维护工作;

　　7、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能

工程部经理职责8

　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

　　3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

　　4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

　　5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

　　6.负责本部门员工的.职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

　　7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

　　8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

工程部经理职责9

　　1.参与公司产品规划，酒店产品标准的建立，不断完善产品标准;

　　2.制定与推进相关项目业务工作的技术与项目管理体系;

　　3.协调、推进成本预算、采购、设计与各项目实施工程的`衔接;力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成;

工程部经理职责10

　　1、配合相关部门做好工程的'设计、预算、投标等工作；

　　2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务；

　　3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量；

　　4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；

　　5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作；

　　6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议；

　　7、完成领导交办的其他工作。

工程部经理职责11

　　负责完成一个工程项目并非一件易事，很多时候项目经理对于整个项目的管理、实施、执行有着重大的影响。只有作为一个合格的工程部经理，才能更好的在工程管理过程中发挥核心管理的作用，发挥出工程部职责影响力。那么工程部经理职责有哪些呢?一起来看看工程部经理岗位职责介绍吧。

　　工程部经理是全面做好工程部门的日常管理工作，协调和管理保障项目任务的达成，工程部经理岗位职责介绍如下，需要了解的小伙伴们可以参考一下：

　　1)以高度的工作责任心、良好的职业道德，认真贯彻公司的发展战略、政策方针、在公司总经理、副总经理的指导下，完成下达各项工作任务;

　　2)编制工程部门的管理制度，做好工作分配，让员工都明确自身工作职责及工作标准，规范化的做好部门的.日常管理工作;

　　3)负责按照计划组织项目的工程建设工作，对项目的工程建设进行全面的监督管理，有效的管理和加强对工程部、施工队伍、及相关部门之间的组织管理及配合工作，保障质量、按照进度的做好建设任务;

　　4)负责对工程的项目进行全面的管理，包括对下达的工作目标进行分解下达，全面监督目标的完成情况，核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;

　　5)做好施工项目的报建、备案以及技术资料的管理，并整理归档保存，监督建立与记录各种台账，按照规定将各类报表进行上报;

　　6)参与审定工程施工组织的设计、设计图纸文件、施工材料及设备的选型、重要的施工方案的研究等等，对于施工工程合同核对检查，在工程设计的重要问题上给出合理的专业建议，把关控制项目的建设。

　　7)负责组织、协调指导项目部的施工现场，对于安全施工、质量管理、进度安排、消防安全等等深入查看解决问题，对于现场的违规操作进行纠正整改。

　　8)负责帮助处理项目建设中各个环节出现的技术难题并进行攻克，严格监督与禁止建设过冲，帮助从技术的角度上做好降低工程造价和降低成本的建议、措施，争取合理的获得最大的投资效益，降低公司的建设成本;

　　9)负责做好工程事故的防范措施，对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理，并对工程的技术问题提出处理解决方案;

　　10)审核检查工作竣工的资料，全面负责工程的竣工验收工作;

　　11)对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;

　　12)协调做好对外关系的联络、交往，维护良好的关系;

　　13)组织在工程项目完成后的售后服务工作，协调解决客户投诉的问题;

　　14)指导和加强员工的工作，做好员工内部绩效考核，并根据员工的需求制定相应的配需计划;

　　15)自觉维护公司的声誉，遵守职业操守，尽心尽责的完成交办的工作任务。

工程部经理职责12

　　1、制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。

　　2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的`管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

　　3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。

　　4、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。

　　5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。

　　6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。

　　7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。

　　8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。

　　9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见。

　　10、组织物业前期介入工程方面的工作。

　　11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

　　12、负责主管领导交办的其他工作。

工程部经理职责13

　　1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。

　　2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。

　　3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

　　4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行。

　　5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报。

　　6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的'建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告。统筹供应商管理工作，审核供应商信息。

　　7、其他：负责完成领导交办的其他工作。