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早会激励小故事
早会激励小故事1
有一次某位公关谈到建立良好人际关系时,举了一个实例,他说无论多么漂亮的小姐,如果美容师以五百倍的放大镜看她美丽的脸庞,看到的一定是坑坑洞洞,凹凸不平,使人大失所望。同样的,当我们拿望远镜看青山时,入目的尽是如画的风景,迷人的山色令人心旷神怡,然后他进一步分析道:在人际关系上,有人是永远拿着放大镜,令对方原形毕露,显得一无是处,也使自己无法相信他人,交到朋友。相反的`,有的人是拿着望远镜,永远都欣赏到人美好的一面,就是这不拘小节的特性,使宾主尽欢,无往不利。说到这里,他话锋一转,同时也告诉在座的每一位观众,这并不是说放大镜没有用,不过放大镜的焦点应该对准自己,而非别人。如果能虚心地请教他人,自觉能意识到自己的不足,这样的放大镜便能同时发生最大的效应。
严以律己,宽以待人,正是放大镜于与望远镜最好的解释。
在与人交往时,你喜欢用放大镜或望远镜,哪一种会使你更受欢迎?
早会激励小故事2
如果您发现地上有五张钞票,在没有任何顾虑的情况下,您会捡几张?相信绝大多数的人都会捡五张。但是工作的报酬上我们却常常只拿一张,、两张,很少人照单全收,这岂不可惜?一般人只重视工作待遇,往往在斤斤计较于薪水时忽略了其它应得的'报酬,比如说:
认识朋友,改善人际关系;
充实自我,开拓生活领域;
加强工作能力,提升本身附加价值;
肯定自我,享受自我实现的满足感。
而这些无形的报酬的价值与重要性,却往往远高于有形的收入。因此我们是否应该重新认识一下我们的工作报酬?
对于从事业务工作的同仁而言,我们可以说是得天独厚。在各项报酬上,无论是有形的收入或无形的收获,均可享受最丰硕的成果。难怪有越来越多的人在鼓励子女接受业务工作的挑战,认为是出人头地的捷径。
未来十年内主管将有百分之八十是由现在的业务员担任,你相信吗?
请仔细计算你工作的报酬!
早会激励小故事3
当我们踏入社会,为五斗米折腰的感觉常使工作成为苦差事。如果试着想象进入一家公司就如同进入一间社会大学,那感受多好呢?因为你不必缴任何学费,就可以学习到许多东西,做各种实验,以增长你的见识、能力,同时每个月又定期有奖学金(薪水)可领,这是多么令人兴奋的.事啊!相对的,不管在学校或是各种补习班就读时,要想学习东西,我们是要付出学费才能上课。
人生本来就是不断的学习与成长的过程,通过工作才可以充实人生,丰富人生,不是吗?
让我们好好把握目前的工作,享受“免费教育”的乐趣,自然就不会烦、累了。
如何常保持工作的热忱,使自己乐此不疲。
早会激励小故事4
从前,有个年轻人骑马到处游玩。有一天,他来到一条小河边,他想涉河而过,但看到河水流得很急,担心河水太深,马儿会被淹死。
在犹豫不决时,他看到小河对面有个小孩在玩泥沙。
他便大声问那小孩:“小孩,这河深不深?我的马儿可以过去吗?”
那小孩望望马儿后,便说:“不深,不深,马儿可以过河,没有问题的。”
听后,那年青人便跳上马背,骑马过河了。岂知,走到河中间,河水已淹过马背,剩下马头,他惊慌不已,便撤退回岸。
那年轻人衣服全湿,很生气地责骂那小孩,以为他讲假话。那小孩听后回答说:“我家的鸭子每天清晨都在河上游来游去,他们的小腿那么短,都没问题,而你的`马儿这么高大,怎会不可以呢!”
当我们面对困惑时,一定要去询问在那一方面有专长的人,而绝不是那些门外汉。后者似懂非懂,往往会像那小孩子一样,根据个人推理而给我们指点迷津。
早会激励小故事5
某大公司准备以高薪雇用一名小车司机,经过层层筛选和考试之后,只剩下三名技术最优良的竞争者。主考者问他们:“悬崖边有块金子,你们开着车去拿,觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?”
“二公尺。”第一位说。
“半公尺。”第二位很有把握地说。
“我会尽量远离悬崖,愈远愈好。”第三位说。
结果这家公司录取了第三位。
中年以前不要怕,中年以后不要悔。
30年前,一个年轻人离开故乡,开始创造自己的前途。他动身的`第一站,是去拜访本族的族长,请求指点。老族长正在练字,他听说本族有位后辈开始踏上人生的旅途,就写了3个字:不要怕。然后抬起头来,望着年轻人说:“孩子,人生的秘诀只有6个字,今天先告诉你3个,供你半生受用。”
30年后,这个从前的年轻人已是人到中年,有了一些成就,也添了很多伤心事。归程漫漫,到了家乡,他又去拜访那位族长。他到了族长家里,才知道老人家几年前已经去世,家人取出一个密封的信封对他说:
“这是族长生前留给你的,他说有一天你会再来。”还乡的游子这才想起来,30年前他在这里听到人生的一半秘诀,拆开信封,里面赫然又是3个大字:不要悔。
销售早会激励小故事篇2:让失去变得可爱
早会激励小故事6
苏东坡与佛印和尚是好朋友,有一次两人相对坐下看着对方,苏东坡问佛印,“你看到了什么?”佛印回答说看到佛。接着问苏东坡看到了什么,苏东坡回答说看到了牛粪。当他得意洋洋的回到家中,并把这事告诉苏小妹,满心以为这是他与佛印和尚暗中较量的一次辉煌的胜利,没想到苏小妹听了却摇头叹息道:你输得好惨。苏东坡不解,苏小妹解释道:因为你心中有什么,你就会看到什么。佛印心中有佛,所以眼中看到的就是佛,而你心中……
我们心中有什么?看到的是什么?如果你看到的人,都是充满缺点,一无是处,且慢责怪他人,也许这正是我们本身的境界。相对地如果你看到的人,都是乐观积极,可爱可敬的人,这表示你也正是这样的人,前者将令我们陷入更消极更悲观的`恶性循环,后者将可以创造更热忱、更积极的良性循环,你喜欢哪一种?
只要心中有佛,你眼中所看到的就是佛。
你经常看到的是佛还是牛粪?
早会激励小故事7
有个老人在高速行驶的火车上,不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只,周围的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。这举动更让人大吃一惊。老人解释说:“这一只鞋无论多么昂贵,对我而言已经没有用了,如果有谁能捡到一双鞋子,说不定他还能穿呢!”
成功者善于放弃,善于从损失中看到价值。
销售早会激励小故事篇3:克尔的'坚持
早会激励小故事8
一次, 我到河边钓鱼,遇到一个捕蟹的老人,身背一个大蟹篓,但没有上盖。我出于好心,提醒老说:“大伯,你的蟹篓忘了盖上。”
老人慈祥地看了我一眼,说:“小伙子谢谢你的`好意,但我想告诉你:蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来,别的蟹就会把它钳住,结果谁都跑不掉。”
有人就很像蟹。记得某地发生大地震,有个小煤矿的工人谁也不甘落后,争先恐后往外挤。由于坑道口太小,把出口堵死了,结果也无法逃生。而在附近也有一个小煤矿,队长当时很镇定,他大声咸道:“大家不要挤,一个一个来人来!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指挥,结果二十多个矿工会都安全逃了出来,他自己也脱离了险境。
感悟:生活往往就是这样:你不给别人活路,最终将会自断生路;你给别人机会,其实也等于给自己机会。
销售早会激励小故事篇10:做好自己的事儿
早会激励小故事9
有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都没穿衣服在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”
秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”
秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
【感悟】首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。一个企业,一个餐厅肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方,我们就需要用积极的心态去对待。
积极的人象太阳,走到那里那里亮。消极的人象月亮,初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难,那你就会因此而消沉,但如果你更加关注着这种阴暗的'改变,这种困难的排除,你会感觉到自己的心中充满阳光,充满力量。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。
早会激励小故事10
几年前在某个大学的毕业典礼中,可口可乐的总裁Brian·Dyson说了一段有关工作与生活中其他事物间的关系的话。
想像生活是一个比赛,你必须同时丢接五个球,这五个球分别是工作、家庭、健康、
朋友以及精神生活,而你不可让任何一个球落地。
你很快就会发现工作是一个橡皮球,如果它掉下来,它会再弹回去,而其他四个球:家庭、健康、朋友以及精神生活是玻璃制的,如果你让这四个球其中任何一个落下来,它们会磨损、受损甚至粉碎,而一旦落下,它们将不再和以前一样。 你必须知道并在生活中设法求得平衡,但要怎么做呢?
不要认为你应该与其他人做比较,这只会降低了你原有的价值。因为每个人都是独一无二的,因为每一个人都很特别的。别人认为重要的事不是你该列为遵循的目标。只有你才知道什么最适合你。
不要将贴近你的心的人、事、物视为理所当然的存在。你必须将他们视为你的生命一般好好地抓牢他们。没有他们,生命将失去意义。
别让你的生命总在依恋过去种种或是寄望未来中逝去,如果你活在每个当下,你就活出了生命中的每一天。
当你还能给予的时候别轻言放弃。只要你不放弃,就有无限延伸的可能。 别害怕承认你并非完美。正因如此,我们才得以藉由这脆弱的细丝紧密地串绑在一起。 别害怕遇到危险。正因如此,我们才得以藉由这些机会学习勇敢。
不要说真爱难寻而将爱排除于你生活之外。最迅速找到爱的方法就是散布你的爱;最快速失去爱的方法就是紧紧地将守着你的爱不放;维持爱最好方式就是给它自由。 不要匆忙的过着你的'一生,那匆忙会让你忘了曾经到过哪里,也让你忘了你要去哪里。 不要忘记,心灵的详和是来自于感恩。
不要惧怕学习,知识是没有重量的,你永远可以轻易的带着它与你同行。
不要漫不经心地蹉跎光阴或口无遮拦。时间与言词两者都是,一放便再也收不回来。 生命不是一场竞赛,而是一步一脚印的旅程。昨天已是历史,明天尚是未知,而今天则是一个上天的恩赐:这就是我们为什么称之为PRESENT(现在)的原因。
早会激励小故事11
张羽是一名安全玻璃的员,他安全玻璃的业绩一直都是公司的第一名。在一次业务员的颁奖大会上,公司老总对张羽说:“小张,你的业绩一直在公司同仁中保持第一,你能把你独特的推销方法介绍给大家吗?”
张羽说:“我的方法其实很简单;一锤子买卖。”
“一锤子买卖?这可不行,这会影响我们公司的信誉!”老总急了。
“是这样,”张羽不紧不慢地继续说,“每当我去拜访一个客户的时候,我的皮箱里面总是放了许多块截成15公分见方的安全玻璃,我随身也带着一个小铁锤。每当我到客户那里后我会问他:‘你相不相信安全玻璃?’如果客户说不相信,我就把玻璃放在他们面前,然后拿锤子往玻璃一敲。当他们发现玻璃真的没有碎裂开来时,他们就会惊讶地喊起来:‘天哪,真不敢相信这是真的!’。这时,我就趁机问他们:‘你想买多少?’最后,买卖往往直接成交,而整个过程还不到1分钟。”
原来如此。老总赞许的笑了。
当张羽讲完这个故事后,公司几乎所有安全玻璃的业务员出去拜访客户的时候,都会随身携带着许多小块的安全玻璃以及一把小铁锤。但经过一段时间,他们发现张羽的业绩仍然维持第一名,对此,他们觉得很奇怪。于是,在第二年的业务员颁奖大会上,公司老总又问他:“我们公司大多数的员已经做了和你同样的事情,为什么你的业绩仍是第一呢?难道你又有了新的'推销秘诀?”
张羽笑一笑,说:“我的秘诀仍然是一锤子买卖。只不过,我知道当我上次说完这个点子之后,其他业务员会很快地模仿,所以,自那时以后,我到客户那里时,就把玻璃放在他们的桌子上,然后问他们:‘你相信安全玻璃吗?’当他们说不相时,我就把锤子交给他们,让他们自己来砸这块玻璃。”
同样是“一锤子买卖”,带来的却是两样的结果。如果只是一味的模仿别人的经验和做法,而没有自己的吸收和创新,那就只能永远跟在别人的后面!
早会激励小故事12
一个老人在高速行驶的火车上,不小心把刚买的.新鞋从窗口掉了一只,周围的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。
这举动更让人大吃一惊。老人解释说:“这一只鞋无论多么昂贵,对我而言已经没有用了,如果有谁能捡到一双鞋子,说不定他还能穿呢!”
【感悟】成功者善于放弃,善于从损失中看到价值。
早会激励小故事13
把握每一次机会
在一场游戏中,要救每位小队长必须发表政见主动争取支持,而参加活动者则根据政见选择小队长,以注得最大的收获。结果有的小队长获得许多人的支持,但也有的却连一位支持者也没有,因窘难堪。在最后心得报告时,每一位小队长都说没有好好把握发表政见的机会,将自己最好的一面充分表现出来,因此很希望重新再来一遍,但已经没有机会了。
没错,我们常常懊恼错失某次机会,未能全力以赴作最佳的演出,而想重来一遍。但在人生舞台上,机会销纵即逝,根本无法让您再来一次。说实在的,每一个人的机会都是一样多,只是有人把握的多一些,因而成就事业名利又收;有人错失了一些机会,平凡度日,庸碌一生。
前者得意非常,愈加意气风发,而后者则怨天尤人,大叹生不逢时。究竟你是哪一种人呢?是否你已决定从今以后把握每一次机会,全力以赴展现出最佳实力,不再空留遗憾呢?生命是每一分种的耕耘与灌溉,倘若未能把每一分钟就无法把握人生。
你最近一次值得把握的机会是什么?你是否已经准备好了?
死路与活路
一次,我到河边钓鱼,遇到一个捕蟹的老人,身背一个大蟹篓,但没有上盖。我出于好心,提醒老说:“大伯,你的蟹篓忘了盖上。” 老上慈祥地看了我一眼,说:“小伙子谢谢你的好意,但我想告诉你:蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来,别的蟹就会把它钳住,结果谁都跑不掉。”
有人就很像蟹。
记得某地发生大地震,有个小煤矿的工人谁也不甘落后,争先恐后往外挤。由于坑道口太小,把出口堵死了,结果也无法逃生。而在附近也有一个小煤矿,队长当时很镇定,他大声咸道:“大家不要挤,一个一个来人来!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指挥,结果二十多个矿工会都安全逃了出来,他自己也脱离了险境。
生活往往就是这样:你不给别人活路,最终将会自断生路;你给别人机会,其实也等于给自己机会。
语言的伤害
曾有人讲述过这么一故事。
在茂密的山林里,一位樵夫救了一只小熊,母熊对樵夫感激不尽。有一天,樵夫迷路借宿到熊窝,母能便安排他住宿,还以丰感的晚宴款待了他。
第二天一大早,樵夫对母熊说:“你招待得很好,但我惟一不喜欢的地方就是你身上的那股臭味。母熊心里不乐,但嘴上说:“作为补偿,你用斧头砍我的头吧。”樵夫按要求做了。
若干年后,樵夫又遇到了母熊,问她头上的伤口好了没有。母熊说:“噢,那次痛了一阵了,伤口愈合后我就忘记了,不过你说过的话,我一辈子也忘不了。”
没错,真正伤害人心的不是刀子,而是比刀子更厉害的东西---语言。
优秀指挥官的“坏脾气”
数年前,一位美国将军来到西点军校发演说,讲述了一个优秀指挥官所必须具备的一些“坏脾气”。后来,这篇演说成了西点军校的经典之一。
下面就是这些“坏脾气”―对于一个优秀的管理者来说,它们同样有效。
懒惰__尽量放手让部下做更多的工作。
空想__总是认为人人都能尽职尽力。
蛮干__越是困难的事情越是要去做。
无知__不耻下问,总把自己当成学生,经常向周围的人们提出一些看起来很傻的问题
愚蠢__埋头苦干,却从来没想到报酬和物质奖励。
厚颜__面对别人不愿干的事,自己却不怕他人的议论挺身而出。
狂妄__不盲从大人物,敢于向他们提出自己的不同意见以及合理建议。
违纪__如果没有接到上级的具体命令,也自作主张干自己认为正确的事。
懦弱__甘愿让自己周围的.人都能超过自己,并不会因此产生妒嫉。
半杯水
一位信佛的老人告诉我,人好比一只空杯,里面的水满了,你得施一半给人家。只有不断进,不断出,你这只杯子才会有价值,你这里的水才会是活水。如果只进不出,你那只杯子也就再也装不进了。当你得到一杯水的时候,别忘记,其中的一半是奉献。假如你不愿奉献。你就再也得不到了。
拼命战场
甲乙两军交战,同时接到上级指示,争取一个荒废已久,却具有战略价值的碉堡。军机刻不容缓,两军立即赶赴目地。他们和碉堡的距离相同,他们的部队也同样疲惫。甲军指挥官下令:立即前进,中途只准休息十分钟,走不动的人就任他倒在路上。
乙军指挥官下令:冲到底,一分钟也不准休息,为了减轻负担,除了水壶及武器,其余的东西一律扔掉。
甲军出发时有三百人,到达时只剩两百人。乙军出发时也有三百人,到达时只剩一百人。
但是一阵枪响之后,甲军的两百人全死在碉堡的附近。答案是乙军早到了八分钟,先架好了机枪等着
早会激励小故事14
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿着同样的薪水。可是一段时间以后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺,”老板说话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧,”老板对他说,“现在请你坐在椅子上别说话,看看别人怎么说。”
阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的`,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。
此时,老板转向布鲁诺说:“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”
点评:员工执行开始时都想把工作做好,也不是不聪明,但往往因为缺少结果思维,导致有苦劳无功劳,而执行要的是功劳!
早会激励小故事15
有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿球鞋;另一个对他说:”你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的`人说:”我是要跑过你。”这说明我们面对的世界是一个充满充数且竞争非常激烈的世界,跑得快不快,很可能是成功与失败的关键,在管理中快速反应也能形成竞争优势。
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