领导暗示你离职的话语

时间:2024-03-04 08:59:40 好文 我要投稿
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领导暗示你离职的话语

  领导暗示你离职的话语,在职场上的时候,我们会发现领导暗示你离职的话语是有很多的,但是大家都是不太清楚的,小编和大家一起来看看领导暗示你离职的话语的相关资料。

领导暗示你离职的话语

  领导暗示你离职的话语1

  1、我骂你是对你好

  身在职场被领导骂是家常便饭,但如果领导是在公共场合骂你,那么你就要注意了。这种情况说明领导对你已经很不满了,如果他对你还看好的话,他会私下找你谈话,批评你,让你进步。

  领导私下骂你是对你好,但要是在公共场合骂你,你觉得你还能好好继续工作,他是算好了,你没脸继续干下去,所以这是暗示员工离职的一种非常好的方式。

  回复老板的办法:我会继续做好我的工作,您说的我以后会改,给您添加麻烦了。

  2、我给你找了个帮手

  这种行为就已经很直白了,没错,领导是想找个人来代替你,想让你带着,慢慢的等到你的“助手”了解了你所有的工作和流程时,你已经是个可有可无的存在了。如果你还傻傻地以为领导是为你好,那你的情商也太堪忧了。

  回复老板的办法:我每天都按时完成任务的,如果需要帮手,后续在跟您说一下,现在我自己还可以独立完成。

  3、给你换部门

  别的部门有个很好的岗位,你要不要试试,领导把你调到你完全不熟悉的领域,大多数出现这样的情况表明公司想逼你离开,因为那不是你喜欢的岗位,做的不是你在行的工作,你迟早会辞职。

  你作为公司的主管,我一直觉得你很有潜力,最近从别的公司挖来一名副手,你多带带他,互相合作,公司靠你们了。老板的言外之意,就是你多和副手交接下工作,然后让你在合适的'时机离职。

  回复老板的办法:现在这个部门很适合我,去其他部门我也不熟悉,如果我之前有做的不好的地方,您可以指出来,我可以改。

  4、可以随时找他

  以后遇到任何问题,可以随时来找我这句话,相信绝大多数的领导,在离职前都说过。然而,相信绝大多数的领导,在离职后都没做到。

  回复老板的办法:我可以自己解决,如果有需要您的帮助后续会找您的,谢谢您。

  扩展资料

  注意事项:

  1、愿意提拔你的领导一定对你非常的上心,不仅会亲自指导你的工作,还会经常传授你一些经验,如果你的领导对你一直都保持一副不耐烦的样子,那么就意味着他对你这个人不太满意,你再想发展就会非常的困难。

  2、有一些领导他们提拔员工总是嘴上提拔,不付出行动,如果是自己的付出得到了回报还好,如果一点回报都没有,只是一些口头的奖励根本无济于事,你就要小心你的功劳是不是被你的领导私吞了。找一个好的工作很重要,遇上一个好的领导也是必不可少的。

  领导暗示你离职的话语2

  1、别的部门有个很好的岗位,你要不要试试

  领导把你调到你完全不熟悉的领域,大多数出现这样的情况表明公司想逼你离开,因为那不是你喜欢的岗位,做的不是你在行的工作,你迟早会辞职。想想如果你能力ok,做事靠谱,领导不会主动把你让给别人。

  2、有你不多,没你不少

  这句话说的有多苍白呀,这个正常的人都能听明白,是要赶你走了,出现这样的情况千万不可再犯糊涂,一定要给自己想好退路,只要让自己到最后变得很被动。

  3、怎么样做你才能够改变一点啊

  这是领导对你恨铁不成钢的最直白的一句话。希望你改变,但是一直没有改变,给你留的机会可能不会太多了,如果领导跟你说这句话,一定要和领导进行深入的`沟通和探讨,让自己如何改变,这样或许有缓和的余地。

  一个资深的领导不会随便让员工离职。从用人成本上来说,一个在职员工的价值比重新招聘的人高得多。聪明的领导只会想怎么去为公司留住人,发挥出下属的才能。每个员工都有存在的价值和岗位的需要,劝员工辞职弊大于利,还会引起队伍的动荡。

  领导暗示你离职的话语3

  一、架空职责或调整岗位

  领导如果希望自己的下属离职,可能会在工作岗位上采取一些动作。

  第一种方式是“架空职责”。

  举个例子来说,我曾经的公司招过一个空降兵来做技术部经理,这位同事还算是个外企背景的职业经理人,因此高管们指望在他的带领下,公司的技术研发领域有一些创新和突破。

  可他入职半年下来,不仅没有什么显著的改观,还让技术部的团队内乌烟瘴气,不少骨干员工纷纷离职,这让高管们忍无可忍了!

  后来董事长召开了内部会议,高管团队达成了一致,决心把他赶走。所以此后就收回了他许多重要的权限,例如项目的签字权、例会参与权等。

  再后来,这个职业经理人没了权限,也无法正常开展工作了,不到一个月就悄悄离职了。

  第二种方式是“调整岗位”。

  这种方式在劳动关系处理上比较常见,根据劳动法相关的规定,员工如果无法胜任岗位,单位是可以调整其工作岗位的,若调岗以后仍然无法胜任工作,就可以解除其劳动合同。

  所以员工一旦得知领导要调整自己的岗位,多半情况也都明白了其意图,无非都是要让自己主动离职么!一些爱面子的员工也许就会提出来。

  二、绩效考核无缘无故打低分

  除了调整工作内容以外,领导还可以动用“考核”的指挥棒。

  例如年度考核关系到员工的年终奖,领导为了刻意赶走某个员工,会给其打个非常低的得分。

  并且这个得分很可能是不符合正常绩效的,员工会感觉到非常委屈,然后找领导申诉,领导并不领情,甚至暗示员工不满意的话可以主动辞职。

  假如员工一冲动,就正好着了领导的套。

  有人会,绩效考核不是有规则的么,领导难道可以随心所欲打分吗?

  确实,在一切考核体系非常完善的公司,领导很难擅自打分来决定员工的考核结果;但是我们也要看到,如今许多中小企业的考核体系都不成熟,多为领导凭着主观喜好进行打分,于是就形成了领导“说了算”的局面。

  这种状况也导致了领导有足够大的权力来影响员工的`去留问题。

  三、在谈话中给予消极语言的暗示

  上述两种措施,员工基本上都很容易感觉到领导的意图,但是在有些单位(尤其是国企这样的),领导采取暗示都比较隐晦,常见的就是在工作交流中透露这样的意思。

  我一个朋友小刘就遭遇过这样的情况,有次小刘约我出去吃饭。

  我就答应赴约了,在吃饭过程中,小刘讲述了他的一些困惑,他说领导几天前找他谈了个话,谈话的内容大致意思是最近单位效益不太好,可能要精简部分员工。

  但是这家单位多数都是老员工,不太好解聘那些干了很久的老员工,只好从新员工里面考虑……

  小刘这一听,怎么感觉怎么非常危险,因为他才入职这家公司半年不到,属于领导口中标准的“新员工”,领导告诉自己这些话,是不是暗示要让自己早做打算,提前走人呢?

  听完小刘的话,分析了其公司和领导与他日常的关系,我也赞同小刘的直觉,这个领导大概率就是暗示他可以选择离职,即使不离职后面公司也可能会解聘他。

  不过我对小刘的建议是,在没有找好下家以前,不要急着离职,让自己非常被动。可以一边找工作一边等着公司提出来双方协商解除合同,至少这样还可以有机会拿到一笔经济补偿。

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