车间职责

时间:2024-03-03 15:13:39 好文 我要投稿

车间职责范例【15篇】

车间职责1

  1、对生产总监负责,全面负责车间各项管理工作;

车间职责范例【15篇】

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项考核指标的'完成。

  3、组织实事生产计划,全面协调带领完成生产任务;

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;

  5、负责生产用品用具的挂管理和整理;

  6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作;

车间职责2

  1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析,确保生产计划落地;

  2、根据生产计划编制车间机台计划,检查生产工作,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保生产任务按质按量按时的'完成;

  3、执行工艺技术和质量要求,发现问题及时组织解决和处理,提出改进建议;

  4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态,保证产品生产稳定高效;

  5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

  6、执行公司6S管理要求,确保车间现场整洁有序;

  7、确保生产过程的安全和人员的职业健康;

  8、管控车间生产物资及公共能源,节约制造成本;

  9、完成领导安排的其他事务。

车间职责3

  1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

  2、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

  2、现场管理、合理排拉,维护车间秩序及各项规章制度、推进7S进程;

  3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间职责4

  1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

  4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的.返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

  5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

车间职责5

  1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务,督促各组长合理安排落实生产,明确产品的质量要求和执行标准。

  根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  2、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

  3、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的'控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

  4、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  5、审核车间流水工序工价的合理性,提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

车间职责6

  1、负责车间生产统筹安排事项,对车间日、月、年产量指标达成负责;

  2、负责车间生产人员调配、产线进度控制,对计划交期达成负责;

  3、负责车间全面安全、质量管理工作,对车间安全、品质目标达成负责;

  4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作;

  5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;

  6、协助、配合关联部门工作支持工作;

  7、完成公司领导交办的其他工作事项。

车间职责7

  一、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。

  二、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。

  三、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

  四、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。

  五、负责车间的'水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间职责8

  1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;

  2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

  3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

  4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

  5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

  6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

  7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

  8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

  9、贯彻执行公司的`相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;

  10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间职责9

  1.生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调仓库、采购处理;

  2.在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。

  3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;

  4.对剩余的.闲置生产员进行合理的调配;

  5.保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

  6.车间人员管理,调配;

  7.领导安排的其它事情。

车间职责10

  一、负责车间制度的`实施、执行,确保公平、公正。

  二、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。

  三、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。

  四、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

  五、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。

  六、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间职责11

  1、负责车间现场员工的工作安排;

  2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性,不断降低成本和提高劳动效率;

  3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作;

  4、在生产过程中无论发生任何重大问题,应立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报;

  5、负责车间产品统计;

  6、维护正常的生产秩序及环境秩序,听从领导正确的指挥,服从管理,严格遵守管理规范的.要求;

  7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;

车间职责12

  1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场5S及工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。

  2、新员工的.岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。

  3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

  4、完成上级领导安排的其他工作。

车间职责13

  1、根据下达的生产任务,合理安排生产;

  2、生产人员培训,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

  3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

  4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

  5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

  6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

  7、各岗位生产操作记录、数据记录的'管理,确保操作员及时、正确完成填写;

  8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

  9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通;

  10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间职责14

  1、在车间主任的领导下,全面负责本班组安全生产工作,组织完成仪表维护班职责范围内的各项任务。

  2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,确保装置的仪表设备运行正常。

  3、每天组织班前会,听取上一班仪表设备运行情况,安排当天工作。

  4、及时组织处理仪表运行中出现的问题。疑难问题须及时向车间反映,并在其指导下积极进行处理。发现重大问题应及时、如实汇报车间领导。

  5、凡属装置生产中采取重大行动,必须坚守岗位,采取措施,组织班组成员处理问题。

  6、根据装置工艺生产的特点和要求,把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包,责任到人,并监督检查执行情况。

  7、认真学好专业技术,提高技术水平,开展岗位培训和技术练兵活动,提高技术水平。

  8、对班组内的工具、仪器的完好情况做好监督检查;对班组内的'备品备件的管理负全面责任。

  9、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

  10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

  11、认真完成上级领导和车间主任交办的各项临时性工作任务。

车间职责15

  1、根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

  2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;主持车间例会,全面协调车间工作;

  3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  4、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  5、按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  6、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的'成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  7、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

  8、负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;

  9、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

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