企业管理经典名言170句
在日常的学习、工作、生活中，大家都知道一些经典的名言吧，熟记名言有助于加深对知识理解类题目的理解。那么都有哪些类型的名言呢？以下是小编为大家收集的企业管理经典名言，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
2、企业最大的资产是人。松下幸之助
3、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
4、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔.盖茨
5、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔.盖茨
6、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔.盖茨
7、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯.柯林
8、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想总裁柳传志
9、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
10、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
11、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
12、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
13、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特.凯利
14、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫.史提尔
15、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利.福特
16、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯.莫尔斯
17、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆.彼得斯
18、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。企业管理学教授沃伦.贝尼斯
19、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家.威尔德
20、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽.凯
21、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t.戴伊
22、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德.斯隆
23、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言
24、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
25、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯.沃森
26、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕
27、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得.杜拉克
28、卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得.杜拉克
29、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳
30、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义
31、企业即人——日本经营之神松下幸之助
32、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助
33、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得杜拉克
34、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得杜拉克周立波语录
35、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
36、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
37、造人先于造物———日本经营之神松下幸之助
38、将合适的人请上车，不合适的人请下车（管理学者詹姆斯柯林斯）
39、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔盖茨
40、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司（世界首富比尔盖茨）
41、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯李
42、质量等于利润——管理思想家汤姆彼得斯
43、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明
44、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助
45、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利福特搞笑语录
46、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普克劳斯
47、看了经典的企业管理名言还看了：
48、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
49、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
50、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
51、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
52、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
53、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
54、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
55、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
56、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
57、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
58、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
59、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
60、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
61、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
62、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
64、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
65、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
66、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
67、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
68、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
69、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
70、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
71、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
72、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
73、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
74、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
75、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
76、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
77、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
78、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
79、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。——P·德鲁克
80、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫
81、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
82、君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。——孟子
83、强化城市节约用水管理，节约和保护城市水资源。
84、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
85、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。——P·德鲁克
86、对每个领导者来讲，指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里的所有的人做出最好的贡献。——亨利·法约尔
87、管理人员在确定目标时：必须考虑目标的三个方面：优先次序、时间和结构。——唐纳利等
88、生活中应该有两个目标，首先，要得到你所希望得到的，然后，在得到它之后，要充分享受它，只有很少聪明的人才能做到第二步。——卡耐基
89、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
90、管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
91、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
92、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事，就比没有远大理想的可怜虫，有着更多的成功的机会——伯纳德·马拉默德
93、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
94、要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔
95、先制造“优质人”，再由“优质人”制造“优质商品”，因为是“优质商品”，因而“销路畅通”。——井植薰
96、风险和利益的大小是成正比的。——土光敏夫
97、要从事走动式管理。——陈安之
98、程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克
99、教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。
100、如果教育放弃严格的标准，因而对于学习所必需的努力不提供有效的鼓励，那么许多人格虚度在学的十二年，不过发现自己愚昧无知和缺乏基本训练日益处于严重不利的困境。?——巴格莱
101、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
102、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
103、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈
104、儿童必须接受有关领导能力的教育，也必须接受有关服从的教育。他必须有管理自己和指挥别人的能力，行政管理的能力，担负负责岗位职务的能力。这种有关领导能力的教育，其必要性在工业方面和政治方面同样重大。——杜威
105、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。——巴纳德
106、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
107、没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。——P·德鲁克
108、微软永远离破产只有个月。——比尔·盖茨
109、在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫
110、不要把所有特别合意的希望都放在——刘易斯
111、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
112、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
113、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特
114、现代社会已不是大鱼吃小鱼的年代，而是快鱼吃慢鱼的年代。
115、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
116、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
117、一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华
118、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。——比尔盖茨
119、处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫
120、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
121、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
122、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。——佚名
123、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
124、要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁
125、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦
126、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
127、管理工作是使利用资源的收益最优。——Ｐ·德鲁克
128、晋升一名员工可能流失几名员工。
129、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
130、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
131、官与管之间的差距在于两个竹片子。
132、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
133、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
134、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
135、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
136、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
137、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。
138、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。
139、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。
140、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
141、中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
142、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
143、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。
144、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
145、知识的管理是人力资本的管理。
146、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
147、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
148、质量需要检验，服务需要体验。
149、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。
150、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
151、民主管理是效率最低的管理。
152、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
153、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
154、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
155、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。
156、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
157、企业无小事，小处看管理。
158、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。
159、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。
160、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。
161、合作是一切团队繁荣的根本。
162、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
163、预防是解决危机的最好方法。
164、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
165、过竞争对手的创新能力。
166、大成功靠团队，小成功靠个人。
167、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
168、无法评估，就无法管理。
169、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
170、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
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