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家族企业高层管理者胜任特征模型
摘要：通过对18名家族企业高层管理者的关键行为事件访谈,建立了家族企业高层管理者胜任特征模型,初步结论是:(1)采用BEI关键事件访谈方法揭示高层管理者胜任特征模型,胜任特征的出现频次和平均等级是较为稳定的指标,最高等级分数受到了访谈长度的影响.研究还发现,胜任特征的平均等级、最高等级都能区分绩效优异和绩效一般的家族企业高层管理者.(2)我国家族企业高层管理者的胜任特征模型包括: 威权导向、主动性、捕捉机遇、信息寻求、组织意识、指挥、仁慈关怀、自我控制、自信、自主学习、影响他人等11项胜任特征.其中,与国外企业高层管理者通用胜任特征模型的9项相一致,与国有企业高层管理者的通用胜任特征模型的5项相一致.而威权导向、仁慈关怀是我国家族企业高层管理者独有的胜任特征. 作者： 仲理峰[1] 时勘[2] Author： 作者单位： 中国科学院心理研究所,北京,100101;北京大学光华管理学院,北京,100871中国科学院心理研究所,北京,100101;清华大学现代管理研究中心,北京,100101 期 刊： 心理学报 ISTICPKUCSSCI Journal： ACTA PSYCHOLOGICA SINICA 年，卷(期)： 2004, 36(1) 分类号： B849:C93 关键词： 胜任特征模型 行为事件访谈 家族企业 高层管理者 机标分类号： F27 B84 机标关键词： 家族 企业高层管理者 胜任特征模型 平均等级 行为事件访谈 高等级 自主学习 自我控制 通用 绩效 关键事件 访谈方法 等级分数 初步结论 出现频次 主动性 组织 自信 指挥 指标 基金项目： 教育部人文社会科学重点研究基地项目，国家自然科学基金 家族企业高层管理者胜任特征模型[期刊论文] 心理学报 --2004, 36(1)仲理峰 时勘通过对18名家族企业高层管理者的关键行为事件访谈,建立了家族企业高层管理者胜任特征模型,初步结论是:(1)采用BEI关键事件访谈方法揭示高层管理者胜任特征模型,胜任特征的出现频次和平均等级是较为稳定的指标,最高等级...【家族企业高层管理者胜任特征模型】相关文章：
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