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大同煤矿集团四台煤矿企业文化建设的实践与思考
如果说文化是企业的乐谱,起着规范企业和员工行为的作用,那么企业领导人就是乐队的指挥.只有理解乐谱并能表现音乐内涵的指挥才能使乐队奏出和谐优美的乐章.如今,越来越多的企业领导人更为自觉地认识到企业文化建设对于增强企业凝聚力,规范员工行为,提升企业管理水平起着至关重要的作用,并逐步达成这样一个共识:企业文化是企业管理的一只无形的手,是企业的灵魂,是发展的动力,是企业家和全体员工共享的精神家园.大同煤矿集团公司四台煤矿作为一个拥有6 300多名员工,年产原煤430万t的特大型国有现代化煤炭企业,近几年来对企业文化建设非常重视,从多方面进行了探索和实践.
作 者: 刘纯贵 作者单位: 大同煤矿集团公司四台煤矿矿长 刊 名: 煤炭经济研究 PKU 英文刊名: COAL ECONOMIC RESEARCH 年,卷(期): 2004 ""(7) 分类号: F4 关键词:【大同煤矿集团四台煤矿企业文化建设的实践与思考】相关文章:
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