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目标管理在兖矿集团的实践
目标管理应以市场需求为先导,指标体系为核心,责任体系为基础,考核体系为动力,资源有效配置为主线,人本管理为保证,使绩效联动报酬,报酬牵动绩效,良性循环,不断优化,达到职工利益与企业目标高度一致,获取最佳综合社会与经济效益.兖矿集团在其运作上主要做了以下工作:
郭军(兖矿集团有限公司)
刊 名: 煤炭经济研究 PKU 英文刊名: COAL ECONOMIC RESEARCH 年,卷(期): 2003 ""(7) 分类号: F27 关键词:【目标管理在兖矿集团的实践】相关文章:
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