敏捷生产管理模式实施途径研究

敏捷生产管理模式实施途径研究

以西仪集团有限责任公司实施敏捷生产管理模式为实例,在分析其生产特点和管理状况的基础上,从生产计划敏捷化管理、生产控制敏捷化管理和经营过程再造等3个方面,系统地研究了敏捷化生产管理模式在西仪集团有限责任公司的实施途径,并对敏捷生产管理的效果作了简要评价.

作 者： 李随成 王崇寿 刘晨光 LI Sui-cheng WANG Chong-shou LIU Chen-guang   作者单位： 李随成,刘晨光,LI Sui-cheng,LIU Chen-guang(西安理工大学,工商管理学院,陕西西安710048)

王崇寿,WANG Chong-shou(西仪集团有限责任公司,陕西西安,710064) 

刊 名： 工业工程与管理  ISTIC PKU 英文刊名： INDUSTRIAL ENGINEERING AND MANAGEMENT  年，卷(期)： 2000 5(6)  分类号： F406.2  关键词： 敏捷生产   管理模式   经营过程再造  

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