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积极推行中国安防企业的项目管理
提到项目和项目管理人们对它并不陌生.早期的项目管理、项目决策和管理主要是考虑项目的成本和进度,而往往缺乏对项目过程的有效监测和控制.致使许多项目不是成本超出计划预期,就是延误了工期,或是仅仅部分达到要求,甚至出现许多项目失败的案例.
作 者: 江昌洪 作者单位: 刊 名: 中国公共安全(综合版) 英文刊名: CHINA PUBLIC SECURITY 年,卷(期): 2004 ""(5) 分类号: F4 关键词:【积极推行中国安防企业的项目管理】相关文章:
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