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材料管理与企业效益的关系
建筑企业材料部门的材料管理范围,不仅包括原料、材料、燃料,还包括生产工具、劳保用品、机电产品,有的还扩大到机械配件.所以"材料"一词,对建筑企业来说,是指材料部门管理的所有物资.这些建筑材料的管理,由于所处领域的不同,可分为社会流通领域的管理和生产领域的管理(即对材料消费的管理).这些材料在计划指导下,通过订购、采购、运输、仓贮及配套等业务活动,供应到施工现场,并投入生产.这就是材料从流通领域转入生产领域的活动.因此,对建筑企业来说,材料供应与管理是艰巨复杂而繁重的工作.
作 者： 张旭东 晏菲 作者单位： 黑龙江省第一建筑工程公司 刊 名： 散装水泥 英文刊名： BULK CEMENT 年，卷(期)： 2004 ""(3) 分类号： F2 关键词：【材料管理与企业效益的关系】相关文章：
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